• 质量管理重在奖励or惩罚?

    编者按质量是企业的生命,企业对质量的追求是无限的。在企业质量管理中,奖励是为了鼓励员工的积极性,惩罚是为了减少错误的发生。9月1日,2022年全国“质量月”活动拉开帷幕,为进一步增强油田员工提升工程、

  • 重奖励更能调动员工积极性

    我认为质量管理重在奖励。在建筑行业有句名言:“百年大计,质量第一”。建设工程的质量和安全是保证企业平稳运行的第一生命线。这一理念和观点具有共通性,油田企业对质量管理的要求也是一样的。以石西油田为例,该

  • 有规矩,才能懂规矩、守规矩

    没有规矩就不成方圆,适当的处罚有利于保证工作质量和效率。处罚不是目的,重要是给员工约束力和紧迫感以及向上发展的压力和动力。对于社会来说,企业注重产品质量管理工作是企业的社会责任,赢得消费者的喜爱,才有

  • 质量管理重在奖

    一说到奖励,员工都会说好,而一说到罚,态度基本都是相反的。这是一种人的基本情绪。所以说,如何把握员工的情绪,使其保持工作的热情,有效完成工作,是重奖、重罚这一制度必须要考虑到的。每个人的潜能都是无穷的

  • 质量管理重在罚

    一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是高质量。美国质量专家朱兰博士提出“21世纪是质量的世纪”。那么对于质量管理来说,应该注重奖还是罚呢,我们考虑惩和奖的目的是促进行为朝好的方