在测试技术服务分公司,有个出了名爱“挑刺儿”的人,他就是监督保障中心监督室主任庄晶岩。一次去培训的路上,庄晶岩看到一间工房外面停着一辆拉着气瓶的工具车,就不自觉地犯起了“职业病”,他不顾同行人的催促,决定进工房一探究竟。
“电焊发电机未接地、接电线路连接不规范、工作前安全分析(JSA)不到位……”庄晶岩只看了一眼,就准确地指出了厂家施工人员在施工中存在的问题。现场管理人员连忙解释道:“设备厂家来维修,工期短、任务急……”“那也不行,马上停工整改,你们的安全最重要,我们都要对工作负责!”庄晶岩说着,便开具了停工整改通知单,直到督促所有安全措施到位、存在的安全隐患全部整改后,才发放复工通知书,允许其重新开工。
庄晶岩是一名退伍军人,在部队时就养成了严谨的工作作风,参加工作后,他仍延续着这股认真劲儿,并且积累了丰富的监督检查经验,也逐渐养成了“挑刺儿强迫症”,因为他知道,安全工作要从小事抓起,注重细节才能避免“千里之堤毁于蚁穴”。
监督保障中心QHSE监督室承担着测试技术服务分公司10个前线生产大队、44个在庆小队共计251个班组的施工现场以及9个后线大队各类场所的QHSE监督任务。每次到现场监督检查时,庄晶岩都要求每名监督员严格按各项法律法规、标准规范、流程执行,甚至连“班前会风险识别不全面”“各个设备检查记录检查人字迹不相同”这样的小细节都不放过。他的“锱铢必较”也让所有监督员意识到,做工作不当制度传递员、争当制度宣传员;不当标准旁观者、争当标准执行者;不当规程陌生人、争当规程熟悉人。
监督检查完,监督室还会将问题清单、整改建议反馈给大队的安全管理人员,让员工研讨对标,举一反三查找问题。庄晶岩的这种爱“挑刺儿”的“强迫症”不仅带动了监督员们跟着“挑刺儿”,也促进了基层大队、一线员工自觉“挑刺儿”,在该公司内形成了“宁要一个过得硬,不要九十九个过得去”的严谨作风,继承和发扬“三老四严”的优良传统,为高质量完成安全生产任务“保驾护航”。
文/本报记者周娜