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全员战严冬党员勇担当
承担阿联酋ADNOC海上项目Block1区块的海洋物探处253队,当前正在作业的区域内不仅地形异常复杂、水深变化剧烈,周围还分布着7个大型油田区,给施工安全和项目提质增效带来了极大挑战。253队党支部
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党员齐攻关效益“看得见”
5月16日,四川盆地秋林区块三维项目R1048线放线作业现场,西南物探分公司排列工程中心一队放线班长陶进正熟练地使用特制太阳伞为采集设备降温。秋林三维项目采用“三分量+节点仪”混采模式。采集设备管理是
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提质增效彰显党员“硬核担当”
5月初,大庆物探二公司全体党员围绕二公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育相关要求,从点滴做起,努力为二公司提质增效贡献力量。主题教育开展以来,二公司党委结合提质增效专项行动实施方案,坚持以党
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岗位践初心守护战疫情
近期以来,中东地区新冠肺炎确诊病例人数不断攀升,各国陆续进入“紧急状态”。研究院海外业务部阿布扎比解释中心多措并举防控疫情,保证生产安全两不误。早在疫情爆发初期,考虑到联合公司人员流动性大,解释中心就
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八面来风
■5月12日,档案馆召开提质增效研讨会,就目前所管理档案在数字化、信息化及智能化等方面进行研究探讨。数字档案馆建设是集团公司、公司信息化发展规划的要求,也是档案管理发展的目标和要求。研讨会上,相关科室
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越是艰险越向前化危为机转型发展
——中油瑞飞公司党委书记、总经理杨剑锋谈2020年发展2020年,直面疫情和低油价的双重挑战,瑞飞公司提高政治站位,强化危机意识,树立底线思维,越是艰险越向前,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战,
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凝神聚力以改革创新推进提质增效
——塔里木物探处处长白旭明谈2020年发展2020年,针对新冠疫情和低油价“双黑天鹅”事件的双重冲击,塔里木物探处知难而进,采取七项措施,全力推进改革创新,确保经营指标任务完成。一是扎实开展“岗位建功
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持续推进物资供应专业化服务高质量发展
——物资供应中心主任王子明谈2020年发展2020年,物资供应中心决心妥善应对保障物资供应效率、争取更多市场资源和更大幅度的降低采购成本三大挑战,全面做好公司各项目的服务保障工作。坚持以项目需求为导向