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默认本报讯（记者韩铠合）“此次会议对深入贯彻落实集团公司2021年领导干部会议精神，准确把握当前形势，研究解决存在问题，进一步明确工作重点和努力方向，全面完成全年生产经营任务目标，具有十分重要的意义。”在刚刚召开的油田上半年生产经营视频会上，公布了“期中成绩”，指明了前进方向，进一步增强了油田广大干部员工推进高质量发展的信心和决心。
半年是一个重要的时间节点，更是一个推进工作的关键节点。油田广大干部员工一致表示，要持续学习贯彻落实集团公司2021年领导干部会议、油田上半年生产经营视频会议精神，锚定百年油田宏伟目标不动摇，以更加昂扬的斗志，更加勤奋工作，确保完成全年生产经营任务，实现“十四五”良好开局，奋力书写油田高质量发展的新答卷。
集团公司2021年领导干部会议和油田上半年生产经营视频会相继召开后，采油一厂精心组织、迅速动员全厂干部员工学习会议精神，结合自身实际，不断解放思想，完善工作部署，掀起深入学习会议精神、加快推进落实各项生产经营任务的热潮。在下步工作中，采油一厂将齐心协力，真抓实干，精准高效推进各项工作，全面提高经营管理水平，积极稳妥推进改革各项工作，切实抓好安全环保工作，持续改进领导干部工作作风，努力为完成全年各项生产经营任务打牢基础。
采油二厂第一时间传达学习了两级会议精神，落实各项工作部署，动员全厂干部员工统一思想、凝聚共识，将学习成果转化为夺油抢产、提质增效的动力，积极促进各项工作上台阶。为确保514万吨原油生产任务顺利完成，这个厂将紧紧锁定经营效益型采油厂建设目标，进一步靠实挖潜举措，持续在两驱调整、措施挖潜、产能建设上下功夫，提高水驱注采规模、优化化学驱开发效果，精细生产组织管理，抢抓新建产能贡献，“分秒必争、斤两必夺”，牢牢把握原油生产主动权。
虽地处他乡，呼伦贝尔分公司学习传达两级会议精神的热情不减、劲头不松。他们利用会议、媒体平台深入学习会议要求，领会讲话要义，将抓好“三件大事”作为谋求海拉尔油田质量效益发展的新突破。呼伦贝尔分公司副经理、总地质师李建民说：“下半年我们将加快产能建设，坚决完成今年40万吨产量目标。坚持先谋快动、抢前抓早，全面落实300万吨探明储量提交任务，超前编制2022年产能方案，提前开展试油、评价研究工作，确保新建产能落实落地。”
油田上半年生产经营视频会召开第二天，天然气分公司便召开例会传达学习两级会议精神，部署下步重点工作。天然气分公司经理于铁成说：“我们将以实际行动贯彻落实两级会议精神，做精做强油气主业，加快产供储销体系建设，坚决完成产量任务，保障油田生产和哈大齐民商用户用气稳定供应；持之以恒严抓严管，守住‘火山口’上安全红线、环保底线；坚定不移推动企业改革，深化提质增效，全面提升资产及人力资源效益；以工程思维推进人才强企工程，加大‘管理、技术、操作’三类人才培养，为推动高质量发展提供人才保障。”
按照油田上半年生产经营视频会议的部署和要求，国际勘探开发公司认真学习贯彻集团公司2021年领导干部会议精神，坚持系统思维，全面、准确落实新发展理念，做好海外疫情防控，全力抢产夺油。塔木察格项目将在提升原油产量的同时，做好扭亏解困，实现效益最大化。按照油田统一部署，将继续深入推进俄罗斯项目、海外油田提高采收率项目、DPS哈萨克斯坦项目，尽快取得新进展，新的目标项目力争尽快取得新突破，海外发展争取获得更大战果，为当好标杆旗帜、建设百年油田增添力量。