扎实深入开展主题教育活动

山东销售搬家记

“现在我体会到了，公司‘搬’的不只是办公地点，更是‘搬’来了新的管理理念和工作作风。”9月13日，山东销售公司企管部高级主管张坤对记者说。

　　张坤是公司老员工，已在位于济南CBD黄金时代广场的办公楼工作了9年。几个月前，公司宣布要搬到新址办公，他和同事们感觉有点“故土难离”。直到感受到近期发生的点滴变化，他才认识到公司搬家的新内涵。

　　山东销售2013年从青岛迁至济南后，就一直租赁黄金时代广场的办公楼。寸土寸金的济南CBD租金较高，近两年业主还不断提出涨租。越来越大的开支，与公司重点推进的提质增效工作很不合拍。

　　“通过学习集团公司董事长推荐的《摆脱贫困》一书，我们深感必须立足自身、艰苦奋斗，刀刃向内走低成本发展之路。”山东销售执行董事、党委书记张海云对公司班子成员说出了自己的想法，“首先要立足于自力更生，坚持一切成本皆可降，省公司机关应率先带头。”在深度梳理公司运营中的“出血点”后，山东销售公司党委提出了一系列降本增效措施。将公司从CBD搬到低租金区、推进降本增效，就是其中之一。

　　公司换址不比个人搬家，涉及单位经营变更、员工通勤等方方面面的问题。山东销售领导班子“没有条件创造条件也要上”，因为这次搬家不仅要省下办公费用，更是要向全体干部员工传递一个信号——公司要转观念强作风，以实际行动落实落细集团公司“四精”要求，并以此为契机扎实推进精益管理。

　　思路既定，山东销售主动加强企地联系，全面寻找合适的低成本办公区。高新区、天桥区、历城区、市中区……2021年11月，公司抓住市中区建设能源互联网高地的难得机遇，得到区政府自持办公楼长期平价租赁、城市综合能源站建设等一揽子政策支持。经过多轮协商并上报集团公司批准，新办公地点就此落定。

　　新办公楼位于市中区南二环路旁，交通顺畅、空间开阔，整栋楼由山东销售管理使用，可用面积大幅增加。和老办公区相比，年综合降费可达2000万元以上。

　　这次搬家不仅实现了经济效益，也为驻济企业的一体化办公创造了条件。济南市有多家中国石油所属企业，原本各自租赁办公楼，成本高企且不利于发挥一体化优势。新的办公大楼可以容纳兄弟单位共同使用。目前，已有运输公司山东分公司、宝石花物业、润滑油济南销售分公司等多家企业入驻新楼。

　　山东销售的新办公楼被命名为中国石油大厦，并在最醒目的位置悬挂宝石花标识。有员工告诉记者，以前约客户到公司来，还要给对方发定位，现在，只要告诉对方在中国石油大厦就行了。甚至一些市民约见朋友，也会说“我在中国石油大厦附近等你”。这些改变，潜移默化中提升了中国石油在齐鲁大地的品牌形象。

　　搬家促动观念转变。思路一旦打开，山东销售降本增效各项工作推进得更加深入——

　　公司各二级单位纷纷学习“搬家”的做法，重新规划办公场所，预计每年可节约办公费用1000万元以上。向“车轮子”开刀，今年上半年裁减30%的公务用车，市内通勤引入神州租车等社会车企，车辆综合支出费用大幅缩减。针对多起租赁库站合同纠纷等遗留问题展开协商，庭外成功解约10余起合同，为公司挽回合同期经济损失1亿多元。创新实施已报废油库资产拍卖处置，增加收入2000万元。

　　一系列降本举措让山东销售员工思想有了很大转变，“一切成本皆可降”成为公司上下的共识。甚至一些当地企业，也来到山东销售交流经验。

　　2022年8月8日是山东销售搬到新办公楼的第一天。那天，张坤坐在新工位上写下这样一句话——从CBD到南二环，这又是一个崭新的开始。