“一支部一特色”打造“融合式”特色党建

“我们开始安全喊话，大家先检查一下自己的安全着装，把安全帽的系带都拉好。”自从二化联合车间党支部今年施行“党员危险作业联检制”以来，带着“党员联检”红袖标的乌鲁木齐石化公司化肥生产部二化联合车间副主任马瑞多次对现场施工单位人员进行安全喊话。

2022年，公司按照集团公司要求，持之以恒固堡垒、强管理、促发展，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，形成了“一支部一特色”的“融合式”特色党建。每个党支部按照本单位实际情况打造属于自己的特色党建品牌，创造性开展党建特色品牌创建活动，形成“一支部一特色，一车间一品牌”，呈现百花齐放的新局面。

特色党建 “保安全”

公司不断筑牢企业的“根”和“魂”，紧抓党领导企业基层管理这条主线，积极探索创新党建工作的有效途径，把党的引领作用转化为破解中心工作和队伍建设难题的有效武器。

“我们把讲政治落实到具体工作中，把‘党性体检’贯穿到技术攻关和故障归零全过程，照镜子、正衣冠，把石油情怀铭刻在脑海里，镌刻在图纸、零件和产品上。”二化联合车间党支部书记周海鹏介绍车间党建工作经验时说。

二化联合车间针对危险作业违章率居高不下的情况，每日组织1-3名党员由党支部书记带队对车间所有危险作业按照管理标准进行全覆盖检查，对检查出的问题进行整改，对问题责任人进行教育、考核。

“党员危险作业联检制”是党支部主动参与安全生产活动的一种体现，以问题为导向，解决车间重点工作中发现的问题，今年1-2月份二化联合车间作业违章率为零。

检维修中心仪表一车间党支部以问题为导向，开展了“党员身边无事故”活动，党员参与联系班组的风险排查，每一名党员就是一名“安全员”，车间党员主动协助班组落实每天的作业安全管控措施，推动了车间事故双重预防机制建设有效落地。

公司各单位把党建工作要求写进本单位全年目标计划中，明确党建工作对中心工作的重要性，将党建与安全生产相融合，打造属于本单位特色的党建品牌。

特色党建 “接地气”

“汽轮机低压抽汽多接带1t/h，每小时可以多发70度电，降低购电成本21元。”热电生产部汽机车间党支部将提质增效与党员先锋岗融合，党员引领创新，让岗位员工熟知经济账，会算经济账，共同参与到提质增效工作中。

公司始终把党的建设与中心工作同频共振，要求各级党组织在做好生产、安全、效益三项工作的基础上，围绕本单位情况自选动作，创新党建工作思路，不断丰富工作内容，营造同心、同责、同力的良好发展氛围。

谈起党建工作的创新，热电生产部汽机车间党支部书记张勇说：“目前，我们正在将提质增效与党员先锋岗融合，形成‘降低给水电耗、保持机组中抽投入率、提高机组中抽投入率’等6个大项，不仅让党员带头，全体员工也参与到提质增效的工作中，进一步提高车间整体精细化管理水平。”

结合自身实际做到“接地气”的党建工作，考验着基层党组织和党员干部的智慧。公司各单位党支部努力做好“党建+安全生产+提质增效”，让全员参与到构建特色党建，助推公司高质量发展的工作中。

特色党建 “激活力”

为进一步夯实基层党建基础，激发党员队伍活力，公司推行了“党员积分制”管理，将公司全体党员纳入积分制考核范围。

“两亮”，就是“亮身份、亮责任”。全体党员在公示栏亮出党员身份、岗位责任；“三评”，即党员积分评比、党小组评比和党支部考评，把党员干部履职尽责情况用积分量化的方式体现出来；“两争”，就是通过激励机制，将积分成绩与争做优秀党员、争创优秀党小组挂起钩来，实现了组织评价有标准、党员争优有动力、处置不合格党员有依据。

党员积分制管理实施以来，效果显著，党员干部向优秀看齐、向党组织靠拢，履职尽责，主动担当，形成了你追我赶、比学赶超的良好局面。

有着25年党龄的李学军，是炼油厂化工车间安全监督员。在3月3日计划清洗16号聚合釜时，50多岁的他和装卸班的几个小伙子一起扛着沉重的推车式空气呼吸器，一步步挪到聚丙烯装置三楼，又一趟趟往返把安全绳和十几个气瓶扛到三楼。

项目负责人看他时不时地捶捶腰，就说：“李师傅，你歇一会，我盯着就行。”他摆摆手说：“这个作业涉及管线设备打开、容器内特殊高处作业、受限空间作业、动火作业，风险这么高，不在现场盯着，我不放心。”大家看到这样的李师傅，干活更起劲了。

榜样的力量是无穷的。一句“党员先行”，就是一次战场的冲锋。在老党员的影响下，乌石化的青年党员在工作中也时刻冲锋在前，用行动影响身边的人。 

党员积分制管理提升了党员干部寻标对标的主动性与能动性，成为了工作的“助推器”，通过正向激励、反向监督，促进各项工作提质增效。 （程欢  朵云