三件大事一年间

○闻仲平

（一）

一年，是时间的刻度，也是历史的年轮。

凝重的年轮刻录历史的荣光，清晰镌刻着大庆油田标杆旗帜、精神高地的奋进身姿，默默记录下大庆石油人赓续血脉、接续奋斗的深深足迹。

在63年的深厚历史中，一年只是一段短暂的光阴。然而，一年间，抓好高质量原油稳产、弘扬严实作风、发展接续力量“三件大事”已从油田党委的顶层设计、战略之举变为油田上下的思想共频、行动共振。

一年间，以抓好“三件大事”为总纲，大庆油田走了多远？发生了哪些深刻变化？又会带来怎样的深远影响？我们为什么还要反复强调？

7月15日，油田召开上半年生产经营分析视频会：经营业绩主要指标创近年最好水平；油气生产顶压奋进，产能建设规模刷新近10年最高纪录；改革创新纵深推进，72项重点任务提前收官……释放出一个强烈信号：工作劲头足、工作成果好，企业在持续的进步中不断前行，新气象、新局面不断显现。

感动、感悟，欣喜、欣慰，各种情绪涌上心头，个中滋味甘苦自知。成绩来之不易，需要倍加珍视，而成绩的重要意义更在成绩之外，它有效纾解了油田干部员工深藏在心底的压力和焦虑，极大提振了企业发展的信心和底气。

大庆油田不“老”，大庆还是大庆！

（二）

实现伟大梦想，必须进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业。

肩负起“当好标杆旗帜、建设百年油田”重大责任，抓好高质量原油稳产、弘扬严实作风、发展接续力量“三件大事”，擎画新蓝图，续写新荣光，一年间，“大庆实践”正汇聚起奋进新征程的磅礴力量。

“思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。”

置身国家发展大局，融入集团公司战略布局，“中国石油对国家的保供能力，就体现在大庆油田的保供能力上”，“如果战略上不正增长，支撑不了百年油田”“如果旗帜举不起来，再谈什么事情、谈什么精神，就收缩了”，原油3000万吨产量分量很重、不可或缺。

从油田自身来看，稳产是我们“吃饭的家伙事儿”，产量稳，效益才能稳，队伍才能稳，发展才能稳。反之，企业经营举步维艰、发展难以持续，何谈标杆矗立、旗帜高扬？

追根溯源，一如当年铁人王进喜“泪洒沙滩街”，如今的高质量原油3000万吨稳产，是大庆油田对党的绝对忠诚、无限忠诚。

精神的弘扬需要代代相承，正如信仰不可能自发确立，党性不可能天生而成。而实际上，弘扬严实作风，不仅仅是一次“思想上的革命”，更是一次“制度上的探索”。“天下大事，必作于细”，作风建设的“小切口”，打开的是一个大的“工作面”。

大庆石油人的目光总是望向未来。深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，大庆油田下大力气发展接续力量，积极推动能源结构转型升级，开疆拓土，逐梦圆梦。

大庆油田为什么行？大庆油田为什么能？

有些问题，越细想，越觉得回味悠长。

实践是最好的证明，以“三件大事”统领高质量发展战略布局的科学性、正确性毋庸置疑。路子对了头，一步一层楼。

（三）

在“放大镜”和“聚光灯”下前进，意味着要求更严、标准更高。

大庆油田正是如此，也向来如此。

重在战略，赢在执行。然而，前进的道路，总是越过一岭又一峰，闯过一关又一坎，一定会有各种可以预见和难以预见的风险挑战，一定会遇到这样或那样的矛盾问题。

与“十四五”时期主要任务、与高质量发展阶段目标要求、与“当好标杆旗帜、建设百年油田”使命重托“对标”“对表”，当下的大庆油田，正处于爬坡过坎的关键阶段、上坡超车的攻坚时期，还有很长的路要走，还有很多的难题要破解。

比如，产量之难。经过各单位的不懈努力，目前，油田油稳气增、态势向好。但“整体”向好，不等于每一个“个体”都向好。国内外疫情、汛期、极端天气影响等仍然存在很大不确定性，决不能有任何“松口气”“歇歇脚”的念头。

经营之难。从数据上看，今年上半年，油田主要经营指标好于预期，但客观分析，这个好，是“人努力”和“天帮忙”的共同结果，必须承认，油气完全成本持续上涨、未上市业务自我发展能力不强等问题还没有根本扭转，低成本发展的内功还得再修炼、抵御经营风险的能力还需再提升。

转型之难。与油气生产相较，我们在新能源、绿色低碳转型等新业务、新领域方面，处于初期探索阶段，越探索，暴露未知领域的问题难题越多，是就此止步甚至退回“舒适圈”，在日复一日的安逸中磨掉所有突破挫折和挑战的“棱角”，还是越挫越勇，抓住每一次探索突破的机会，变“绊脚石”为“垫脚石”，不断扩大“舒适圈”？

千难万难，知难不难！

认准的路，就要风雨无阻走下去；定好的事，就要坚定不移干下去！

（四）

“来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。”

机遇从不会给因循守旧的人带来奇迹，扭转乾坤的新局面、豁然生动的新气象，一定是孕育在锐意变革的勇气与智慧之中。抓住了是“跳板”，就赢得了先机、占领了制高点，就会受益匪浅；抓不住是“遗憾”，就会原地踏步，甚至经历“时代抛弃你时，连一声再见都不会跟你说”的尴尬。

当前，大庆油田正处于发展的重要战略机遇期！

政策的“窗口期”释放红利。“石油能源建设对我们国家意义重大”，习近平总书记强调指出“能源的饭碗必须端在自己手里”。特别是，今年是习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信3周年，我们能否以优秀的“大庆答卷”赢得更多关注和支持，值得期待。

企业的“生命力”更加强劲。资源勘探成果丰硕，天然气储量增长迎来新高峰；深化改革“瘦身健体”，企业治理体系和治理能力现代化水平得到明显提升；自主设计的中国石油首个水面光伏项目——星火水面光伏示范工程并网发电，迈出转型升级高质量发展的重要一步；党的建设全面加强，全心全意依靠员工办企业，只争朝夕，大干快上。

产业的“生命线”不断延续。国资委已经批准中国石油把新能源作为主营业务，大庆油田也已经把新能源纳入了主营业务，依靠新能源推动油田转型发展的步伐坚定有力。而随着国家新一轮找矿突破战略行动和“双碳”工作的深入推进，未来的大庆油田一定会突破认识局限、地域局限，立足大庆、放眼世界，重塑创新版图，重构产业布局。

行文至此，致电勘探开发研究院页岩油研究部署项目经理部经理张金友。此时的他，正在距离大庆油田3000多公里的川渝页岩油现场，白天忙于川渝区块页岩油技术研讨，晚上又拿出古龙页岩油资料分析。

“古龙页岩油的勘探开发属于‘无人区’，它就像个‘青春期’的孩子，一定会有成长的烦恼，也必然会经历懵懂、躁动，让‘家长’头疼犯难，但孩子终会长大。”张金友说：“古龙页岩油就是我们大庆油田的孩子，我们一定用百万分的责任呵护好、培养好，筑牢百年油田建设的根基。”

走过雄关漫道真如铁的昨天，跨越人间正道是沧桑的今天，向着长风破浪会有时的明天，大庆油田发展空间广阔，充满无限可能。

（五）

潮涌催人进，风正好扬帆。

各级领导干部要准确把握好战略和策略、当前和长远、全局和局部的关系，把无私、奉献、担当作为一种价值追求，正确认识苦与乐、得与失、大我与小我，时刻“记住三句话：一是无信不立，没有信仰、信念和信心，立不住；二是无学难为，没有学问、认识和本领，干不成事；三是无实必败，没有实战、实际和实事去支撑，结果一定是失败的。”

广大员工群众要深刻认识到，大庆油田的每一点进步，都与每一名大庆石油人的共同努力分不开、强关联，要始终跟随“百年大党”、胸怀“国之大者”、牢记“企之要情”，把自己的工作放到国家和企业发展的大局中去思考谋划，把“有第一就争，见红旗就扛”的优良传统落实到工作的高标准、高水平上，努力进位争先、走在前列，勇做时代先锋、时代脊梁。

众人拾柴，笃行不怠；久久为功，大事必成！

按下“快进键”、跑出“加速度”、干出“高水平”，我们的事业必将越干越有希望，我们的日子定能越过越有盼头。

（六）

最艰难的成功，不是超越别人，而是战胜自己；最可贵的坚持，不是历经磨难，而是保持初心。

今年是党的二十大召开的政治大年。大庆油田如何以优异业绩迎接党的二十大胜利召开？

当前及今后一个时期的安排部署已经明确：对照全年各项指标任务，鼓足干劲，加快推进，重点抓资源保发展，持续加大勘探增储力度；抓产量优运行，持续巩固油气增产势头；抓提质促增效，持续提升油田质量效益；抓重点强攻坚，持续加快改革创新步伐；抓项目快布局，持续推进新能源新业态；抓营销抢市场，持续拓展外部市场空间；抓隐患防风险，持续保持安全高压态势……

所有的结束，都是又一段旅程的开始。决战三季度，决胜“下半场”，必须保持清醒头脑，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，牢固树立底线思维、极限思维，思想上再加压、行动上再加力、措施上再加强，强势推进各项工作向纵深发展。

快！快！快！

我们正继续书写答卷，我们会再次获得成功！