用活用好考核“指挥棒”为“进”不为“考”

　　　　　　　　   本报评论员王炜
　　

9月5日，备受关注的2021年度长庆油田各单位综合考评结果揭晓，油田65家单位、61家基层党委，以及各单位领导班子和中层领导人员，站上“擂台”接受了“大考”。
　　这是在喜迎党的二十大召开之际对长庆油田的一次“大考”，也是对长庆油田“十四五”开局起步成效的集中检验。
　　考核是促进事业发展、激励干部担当作为的重要抓手。通过精准有效的考核，能激发党员干部干事创业的激情，更能在各单位和全油田树立重实干、重实绩的鲜明导向。作为推动工作、检验成效的重要手段，考核本身不是目的，提升各项工作上水平上台阶才是最终目标。
　　为“进”不为“考”。
　 “考”是基础，“进”是目的，“用”是关键。考核结果的运用是考核工作的出发点和落脚点。考而不用、考用脱节，就会使考核“指挥棒”的作用大打折扣甚至失灵。我们要通过考核，考出质效提升，也考出前进方向。
　　考核是“指挥棒”，考核的结果就是“风向标”“助推器”。
　　“风向标”指向哪里，目光就聚焦到哪里。要知道“干什么”“怎么干”。要持续强化履行责任使命的能力，保障油气产量持续攀升；不断增强经营效益意识，推动率先实现高质量发展；有效提升风险管控能力，防范化解重大风险夯实发展根基……任务明确，路径清晰，紧紧围绕这些方面开展工作，我们就一定能够为保障国家能源安全再立新功再创佳绩。
　　“助推器”点燃动力，就要瞄准赛道争先创优。是考核就要分出高下，但比名次更重要的是看到差距、找到问题。考核不只是要证明“我行”，更重要的是用考核这面镜子找出“我哪里不行”。“老先进”们不断向上寻找更高参照系，争先进位的“新秀们”瞄准赛道你追我赶，排名靠后的单位和个人则要找准差距、补足短板，在高质量发展的赛道上比学赶超、争先创优，不断激发新动能新担当新作为，奋力跑出发展加速度。
　　用活用好考核的“指挥棒”，更好地发挥考核的“风向标”“助推器”作用，对各项工作进行精准牵引，就一定能激发油田各单位和广大党员干部干事创业的热情，在率先实现高质量发展、建设基业长青的百年长庆的赛道上拼搏进取、创先争优！长庆油田也一定能够咬定目标、凝聚不断发展前进的澎湃动力，牢记嘱托砥砺奋进，真抓实干再立新功！