“干”字当头

——全面全力推进油田公司重点工作部署落实系列评论之一

作者：马晓锋

旧岁有枝皆硕果，新春无树不繁花。农历新年过后的第一个工作日上午，油田公司召开周工作例会，要求全面全力推进QHSE、合规管理、提质增效、新能源发展和党的建设等工作，成为新春复工复产的冲锋号。

人勤春来早，处处奋蹄声。新的一年，奋力推进“六大重点工程”、全面打造“六个华北油田”，目标宏伟而具体，任务艰巨而繁重。要把思路变成出路、想法变成办法、优势变成胜势，必须做到“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华。

“干”字当头，就是要早上手、争主动。

“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”目标任务已经明确，需要我们早部署、早行动、早落实，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的工作状态，全面全力推进各项重点工作落实。元旦刚过，公司就接连召开五届四次职代会暨2022年工作会、QHSE工作会，为新一年工作定基调、明目标、绘蓝图、谋措施；正月初三，公司执行董事、党委书记修景涛听取部分单位节电降耗工作汇报；返岗第一天，公司党委中心组举行“双碳”工作专题学习，充分体现了公司党委抢先抓早、雷厉风行的工作作风。工作中，只有早上手，争分夺秒、只争朝夕，才能早发现问题、早抢到机遇、早赢得主动、早见到成效；相反，如果徘徊观望、踟蹰不前，就会错失良机、陷入被动。

“干”字当头，就是要快行动、快落实。

“知之在早、思之在先、谋之在前、行之在快。”快行动、快落实，就要抢时间、抓效率，政策允许干的提前干，目前能够干的抢先干，眼下正在干的加快干。2021年以来，公司党委按下“快进键”，发扬马上就办的工作作风，紧扣节点、挂图作战、倒排工期、压实责任，着力办好

“八件大事”，取得“六个方面成效”，油田各项事业开创了崭新局面。

“机会面前，人人平等。”只有强化“快”的意识、“抢”的观念、“争”的精神、“拼”的劲头，谋划上胜人一筹、行动上快人一步、措施上硬人一度，不等不靠抓推进，不折不扣抓落实，才能把握机遇、抢占先机，从而争得主动、赢得未来。

“干”字当头，就是要高标准、高质量。

“沧海横流，方显英雄本色。”坚持高标准、高质量，就要向高处攀登、与强者竞争，时时争上游、事事高标准、处处创一流。2021年以来，油田公司坚持高起点谋划、高标准定位，围绕“六个华北油田”建设工作目标和工作措施，高质量落实、高效率推进，油田发展开局平稳，勘探评价多点突破，系统效率整体提升，安全基础巩固夯实，经营业绩持续改善，企业风貌全面重塑，公司发展驶入“快车道”。坚持高标准、严要求，就要瞄准一流水平、对照一流标准，一丝不苟、精益求精，在“比”中找差距，在“学”中补短板，在“赶”中求实效，在“超”中赢主动。

“干”字当头，就是要出实招、求实效。

“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”进入2022年以来，公司有关单位创新推出“沉浸式”解剖上产问题、“专班制”服务招标采购、“实促严”强化制度建设、“四点发力”推进教育成果转化等特色举措，取得了实实在在的效果。出实招、求实效，就要不驰空想、不骛虚声，谋实策、出实招，把嘴上说的、纸上写的、会上定的变成实打实的成效。出实招、求实效，要端正态度、摆正位置，任何时候都不能忘记“为了谁、依靠谁、我是谁”；要敢闯敢试、敢为人先，在新业务、新领域、新挑战面前，勇于创新、担当作为；要脚踏实地、善始善终，无论遇到什么困难，都要保持热情不减、标准不减、力度不减。

新春要有新气象，新年要有新作为。让我们迅速把思想统一到集团公司党组、油田公司党委重大决策和战略部署上来，把力量凝聚到实现年度各项任务目标上来，早上手、快行动、高标准、求实效，全面全力推进当前各项重点工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

“实”字托底

——全面全力推进油田公司重点工作部署落实系列评论之二

作者：史景花

万物争春发，不肯待骄阳。春节刚过，油田公司各单位便已全部进入奋战模式，巴彦、二连、山西煤层气、苏里格等重点战场全部实现踏线运行。这一派盎然景象的产生都来源于公司的高远谋划、精准施策。

谋实事、做实功，公司2022年目标宏伟。要描绘出这新征途上的新图景，当以“实”字托底，铆足干劲、脚踏实地把各项工作落到实处，通过定方略、出实招、严落地，不断夯实公司上下共谋发展的力量。

“实”字托底就是要谋划实。在过去的2021年，公司围绕油田改革发展重点难点，着力办好“八件大事”，取得“六方面成效”，实现了“十四五”平稳开局。这些成绩的取得得益于公司

党委、公司重实际、行实政的谋划，得益于各单位瞄靶心、狠发力的部署。实现五届四次职代会暨2022年工作会议绘制的宏伟蓝图，需要各单位结合自身实际下实功、出实招，拿出切实可行的工作谋划。这份谋划不能面面俱到、泛泛而谈、老套重复、好高骛远，一定要立足当前、着眼长远，科学判断和把握形势，全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，顺应“双碳”、提质增效等新要求；要提高工作前瞻性，抓住关键、盯住短板、发现难点、突出亮点、对标对表，以“一盘棋”思想高起点谋划；要从实际出发，切实了解规律、发现问题、借力打力，协调兼顾各项工作，在实践中增强战略思维、创新思维和底线思维，不断提升应对复杂局面的能力。

“实”字托底就是要措施实。切实可行的措施是推进发展的手段和动能，有助于提高工作效率，加快发展步伐。2021年，公司搭平台、建机制、出政策、激活力，推进实施了勘探开发一体化、QHSE工作双重预防机制等系列举措，取得了巴彦河套盆地勘探评价多点突破、公司本质安全水平提升等显著成绩。这些不仅源于思路清、导向明，还在于措施制定中的精准严实，实施中的有力有效。面对2022年奋力推进“六大重点工程”，全面打造“六个华北油田”的目标，我们在措施制定上更要求准求实，祛除脑中“一招吃遍天下鲜”的侥幸和惰性想法，避免出现坐而论道、生搬硬套情况，要在合规范畴下，准确识变、科学应变、主动求变；在措施推进中要闻令而行、立说立行、少说多干、真抓实干，不仅要重安排、重检查，更要重落实、重反思，坚持用问题导向逐条、逐项、逐件推进工作，不断靠实目标结果。

“实”字托底就是要作风实。为山九仞，功亏一篑。作风建设永远在路上，永远没有休止符。“四不两直”“一线工作法”“两个不能等”“四有工作法”等系列举措促进各路工作提质提效的同时，也锻造了员工队伍扎实过硬的工作作风，提高了队伍的凝聚力、执行力。如今，我们比以往任何时候都要接近“重上千万、再铸辉煌”的壮丽愿景，更要摒弃那些工作议而不决、决而不行，以及用会议落实会议、以文件落实文件等不严不实的工作作风。坚持大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，不断凝聚干部员工谋发展的心劲与士气；坚持发扬“钉钉子”精神，踏石留印、抓铁有痕，善始善终、善做善成，不断推动各项工作阔步前进；坚持用“以人民为中心”的务实作风取信于民、造福于民，继续用好“我为员工群众办实事”实践活动形成的良好机制，推动各级党组织和广大党员干部用心、用情、用力为群众办实事、解难事。

栉风沐雨方得春华秋实，创业维艰拼搏奋斗以成。今年是公司实施“十四五”规划承上启下的关键年，也是华北油田“深化改革年”，在这个具有重要意义的关键节点，我们要高起点定位，高标准要求，高质量落实，强化使命、聚焦重点，以科学务实的谋划、实事求是的措施、真抓实干的作风跨越艰难险阻，为加快建设现代化能源企业不懈奋斗，创造出属于华北油田的骄人业绩和美好未来。

事不避难

——全面全力推进油田公司重点工作部署落实系列评论之三

作者：王飞

在河套盆地，新会战模式“六口井定巴彦”，200万吨巴彦油田大局可期；在内蒙古高原，二连油田重上油气当量百万吨步步推进；在太行峻岭，煤层气业务向第一阶段20亿立方米上产目标跨步前行；在广袤油区，新能源新业务蓬勃发展，华北油田重上千万吨的宏图大幕开启……2021年取得的成绩历历在目，件件都源于干部员工众志成城、呕心沥血的辛勤付出，件件都是事不避难、攻关破题的奋斗结晶，件件都足以在华北油田发展史上留下浓墨重彩的一笔。

成绩铸就史册，征程巍巍重启。2022年，华北油田又迎来新的挑战和机遇，奋力推进“六大重点工程”、全面打造“六个华北油田”的宏伟实践吹响了前进号角。一轮轮险关难阻，一座座心中高山，一个个宏大梦想，向广大干部员工再次提出一个厚重的要求——“事不避难、义不逃责”。

事不避难要求我们进一步提高认识水平。我们要充分认识到，“难事”一般产生于企业发展现状与需求之间的矛盾，正视并解决这些矛盾正是企业实现革新进步发展的根本动力，每一次为破解“难事”的奋斗都是企业固本强基、自我提升的契机，每一次破解“难事”的成果都将转化为企业跨越性发展的新力量。值得注意的是，困难越大，战胜困难后取得的成绩也越大，往往真正的“大难事”也隐藏着企业利润的“金山”，“绕行”绝不明智，“翻越”方显勇毅，越早发现、越早规划、越早跨越，企业发展实力的革命性提升来得越快，这也要求我们必须培养过硬的战略思维能力，提升洞悉事物发展规律的能力，保持吹尽黄沙始到金的战略定力。我们还要练就“火眼金睛”，善于解放思想、化繁为简、去伪存真，对那些将小毛病拖成坏风气、小难题搞成大难题、好政策念成糊涂经的“假难事”，勇于纠错，勇担责任，深入开展调查研究，深入开展“四风”治理，深入做好为基层减负，彻底铲除滋生“假难事”的土壤，为干部员工集中精力破解难题创造良好条件。

事不避难要求我们坚定攻坚克难的决心。要有坚定的决心和必胜的信念，面对难题难事知难而进，“抓铁有痕、踏石留印”，在破解重大难题中勇于克服依赖心理，在推进重大任务中勇挑最重的担子，在深化改革中敢啃最硬的骨头，在处理棘手问题时敢接最烫手的山芋，始终做到难不住、压不垮，为我们的能源事业高质量发展贡献坚强力量。要将难题难事当作“磨刀石”，好钢是在烈火中炼出来的，快刀是在石头上磨出来的，解决难题难事的过程绝不会一蹴而就，更不会顺风顺水，只有咬定青山不放松，在破题解困中修心、砺筋骨，不断增强闯关隘、涉险滩、啃硬骨头的胆识和担当，才能成长为“解题高手”，锻炼出勇立潮头、堪当大任的品质和实力。要有“功成必定有我”的情怀，难事注定不易解决，做到事不避难必定需要付出巨大精力，越难的、收获越大的事需要付出越多的精力，这需要我们有“一张蓝图绘到底”的实劲和一棒接着一棒干的坚韧，“功成而弗居，是以不去”，让亲手打造的“时代业绩”在传承中壮大，让自己的奋斗历程铭刻在历史之中。

事不避难要求我们持续营造干事创业环境。要让创新创造活力充分迸发，健全考核激励机制，推动有利于攻关破题的制度建设，用好项目评价“指挥棒”，营造事不避难的干事创业氛围，根据需要和实际向“揭榜挂帅”者充分授权，赋予“破局者”更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权，营造有利于激发创新解题的生态系统，推动破局解困取得实效。要培养储备好战略人才，依靠高质量人才团队解难题、破困局、开新局，不断改善人才发展环境，大力培养造就一大批具有全局视野和行业先进水平的企业管理人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平技能创新团队，培育一支政治坚强、本领高强、意志顽强的“三强”干部队伍，造就一支一流科技领军人才队伍，建成一支充满活力的技能人才队伍，用高水平人才团队为事不避难提供坚强支撑。要推进专项战略攻关，围绕“推进六大重点工程，打造六个华北油田”的关键环节，聚焦制约华北油田高质量发展的基础性、系统性、长期性重大难题难事，面向企业发展重大需求、面向油气开发科技前沿、面向市场竞争、面向员工生命健康，明确一批战略攻关目标，强化资源统筹调配，打造攻关领军团队，稳步推进、求取实效，不获全胜不收兵，为公司现代化能源企业建设夯实坚实基础。

力戒浮华

——全面全力推进油田公司重点工作部署落实系列评论之四

作者：宁丽丹

万里征程催人急，东风浩荡谱新篇。农历新年刚过，油田公司就吹响再出发的集结号，党委中心组举行“双碳”工作专题学习研讨，第一期中青年干部“三强”综合素质能力提升培训班开班，启动科研项目“揭榜挂帅”，公司正按照年初制定的工作任务目标，紧锣密鼓全力推进各项重点工作。

2022年，公司要奋力推进“六大重点工程”、全面打造“六个华北油田”，目标宏伟而具体，任务艰巨而繁重。如何把思路变成出路、目标变成现实，需要我们全体员工力戒浮华，以负重前行的实际行动真抓实干。只要党员干部勇担当、善作为，广大员工群众立足岗位、踏实做事，就能在公司“十四五”征途中开创新局面、实现新突破。

力戒浮华，就要坚持求真务实，脚踏实地做人做事。要坚持当老实人、说老实话、办老实事，要本着实事求是的态度，不说大话、不务虚名、不表虚功。公司任务目标的实现绝非一朝一夕的努力，必须以万分之力拉满弓、使全力。2021年，公司团结带领广大干部员工深入实施“十四五”战略规划，年度目标任务超额完成，主要考核指标均达到卓越值，不仅确保了各项工作部署落实落细落到位，还解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事。这些都得益于全体干部员工脚踏实地的付出。实践证明，只有立足岗位“一锤接着一锤敲”，一项接着一项努力干，才能“一张蓝图绘到底”。

力戒浮华，就要坚持改进作风，杜绝形式主义、官僚主义。油田美好的愿景，不是等来的、喊来的，不是轻轻松松敲锣打鼓就能实现的，而是需要拼出来、干出来的。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。有的人口号喊得震天响、行动起来轻飘飘，有的人把“说了”当“做了”，把“做了”当“做成了”，这是形式主义；有的人只想出彩，不想担责，这是官僚主义。党员干部要时刻保持警醒，战兢自持、谦卑自省，严格按照“马上就办、担当尽责”要求做事，坚决杜绝“八个了之”；要摒弃名利思想、懒惰作风、浮夸态度，扑下身子、甩开膀子，一级做给一级看、一级带着一级干，比实干、比担当、比作为，才能避免“安排的多、实抓的少”“实抓的多、抓实的少”“抓实的多、见效的少”等现象。只有深入基层和群众，谦虚谨慎、不骄不躁，不断向群众学习，才能从实践中汲取智慧力量，把蓝图变成现实。

力戒浮华，就要坚持立心为民，努力为基层“松绑减负”。要不断强化服务意识，任何时候都不能忘记“为了谁、依靠谁、我是谁”，只有深刻为基层员工着想，解决实际工作当中存在的困难和问题，才能让基层有更多时间和精力抓落实。“重部署、轻落实”“重督办、轻帮办”，都是在为民服务方面没有做到位。只有全力践行“一线工作法”，大力弘扬“三个面向、五到现场”等优良作风，把问题揽在上面，把负担留在上面，把精准之策和方便之法送下去，才能真心实意地为基层办实事解难题；只有坚持自我革命，拿出有效管用的“良方妙方”，向“机关病”“官僚病”开刀，根除基层负担过重的“源点”“累点”“痛点”，才能使基层释放出更多干事创业的热情活力；只有刀刃向内，坚持从实际和实效出发，走出“超标严要求”“过度抓落实”等自我加码、自我展示的误区，才能有效提升基层工作效率，为基层工作“松绑减负”。

脚踏实地，方能行稳致远。现代化能源企业建设的征途任重而道远，我们一定要力戒浮华、踏实做事，凝聚只争朝夕、奋发图强的精气神，把自身承担的新时代追赶超越任务谋划具体，把每项工作做深做细做实，持之以恒、久久为功，为实现“重上千万、再铸辉煌”的宏伟目标奠定坚实基础。