时间: 2022-01-25
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布局新发展 实现碳减排

油田公司2021年低碳绿色发展综述

2021年11月,勘探开发研究院院区浅层地热能供暖制冷项目正式投用,该项目涵盖供暖制冷面积近5万平方米,预计年减少二氧化碳排放1300余吨,节省运行成本超百万元。这是油田公司在绿色发展之路上又一次成功尝试。

近年来,油田公司将“绿色低碳”纳入发展战略体系,明确转型发展的重点方向,充分发挥公司区位、资源、土地等优势,按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走的总体部署,将绿色发展融入勘探开发全过程,因地制宜开展屋顶及闲置土地光伏发电、井场围栏等生产设施附属物发电、地热资源利用等项目,持续降低运行成本和碳排放,坚定不移走生态优先、绿色发展之路。

低碳转型新发展

“要从顶层设计入手,全面梳理油田区域资源,共同探索区域绿色智慧能源新发展模式,形成新的效益增长点。”油田公司执行董事、党委书记赵贤正说。

作为传统能源企业,近年来公司持续践行能源“绿”动,按照“油气光热”发展的整体构想稳步前行。不仅依靠天然气,更倚重地热、太阳能等可再生清洁能源,把发展地热产业、光伏发电提升到战略层面进行规划和推进,寻找和探索新的效益增长点。2021年,油田公司深化精细管理,通过优化生产工艺、调整机采举升方式等措施,实现节电1120万千瓦时、节气48万立方米。

目前,采油五厂“港西一号井丛场”已实现了清洁作业。这里的26口井全部使用电潜螺杆泵举升工艺,能耗低、排碳少、占地小、周期长、无噪音的优势充分凸显。使用螺杆泵与普通抽油机相比,井丛场年节电达41.7万千瓦时。利用井场空间,这里还建成了井场围挡两用光伏发电站,连续运行26个月以来,最高日发电668千瓦时,年发电量13.56千瓦时,已累计发电21.1万千瓦时。此外,该井场建设采用固液分离的方式,泥浆就地达标固化处理,实现了土壤和地下水的零污染,处理后的泥饼还可用于铺垫井场再次利用。

井下作业公司紧跟油田绿色矿山创建和修井保产需求,采取燃油修井设备“油改电”改造、配置电动修井设备等措施,逐步淘汰油耗高的燃油动力修井设备。利用电动修井设备,实现燃油“零消耗”、尾气“零排放”,在积极保障油气水井生产的同时,最大程度降低化石能源消耗,促进修井作业向绿色生产转型。2021年,该公司应用电动修井设备完井512口,节省燃油使用180.4吨,节约费用73.1万元;推广应用井下作业清洁生产作业3882井次;使用泥浆随钻不落地技术处理废弃泥浆20.1万立方米,处理率100%。

变废为宝护环境

2021年,油田在“两废”治理、设备改造、新技术应用等方面因地制宜、各施所长,取得长足进步。按照集团公司提出的北京冬奥会和冬残奥会空气质量保障方案相关要求,顺利完成33台锅炉低氮燃烧改造,细化VOCs排放源清单,科学制定治理方案。同时,利用CCUS技术实现了二氧化碳“变废为宝”。

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CCUS技术是指二氧化碳捕集、利用与封存新技术。“利用CCUS技术,将二氧化碳注入地层,不仅提高了原油采收率,实现了二氧化碳的捕集与埋存,是环境保护与效益开发共赢的体现。”油田公司总经理周立宏说。

油田公司协同研究团队积极开展深层低渗油藏二氧化碳驱与埋存产业化模式的研究,形成了一套具备现场实施条件的CCUS技术体系。该技术自2018年起就开始进行先导试验,如今已经累计实施250余井次,综合利用二氧化碳近10万吨,阶段累计增油13.7万吨,成为高含水老区稠油低效井进攻性增产措施。

在原油运销公司废弃泥浆处理作业区,利用“化学脱稳+压滤分离”工艺对钻井泥浆进行处理,分离后的泥饼含水率低于50%,泥饼中有害物质含量、固相含水率及固相浸出液均符合国家排放标准和环保要求。压滤废水经钻修井废液处理工程处理后,水质达到回注水标准,进入港东地区注水系统全部回注,实现零排放。

安全绿色新油区

一勤天下无难事。通过原创含水在线分析等技术,油田实现远程管理监控和在线数据采集,有效降低了人力和管理成本;积极推行网电低碳钻井、泥浆循环利用、废液零排、油井智能节能举升、集输密闭储运……通过引入新技术,油田公司全生命周期的清洁生产逐步形成,实现碳排放减少20.2%,泥浆排放减少25.3%。

现在的大港油田,在生产生活各个方面都践行着绿色发展理念。当然,绿色发展少不了安全护航。

油田持续加强安全总监队伍建设,建立安全总监“双述双评”考核机制,即所属单位安全总监要参加季度和年度述职,接受履职专项考核和综合考核,坚持激励与约束并重。2021年,组织总监季度述职3场次,现场述职25人次,书面述职62人次,督促安全总监聚焦主责、从严履职。

公司还成立质量健康安全环保巡察中心,突出井筒工程质量和安全环保监督巡察,发挥“监督的再监督”职能。质量健康安全环保巡察中心,进驻9家单位,开展综合或专项巡察,实现安全责任再落实、监督效果再监督。

2021年,油田公司两级党委专题研究本单位安全环保问题,形成安全环保分析报告38份,制定风险控制措施576项。围绕危化品管理、承包商管理、风险分级防控等内容,开展各类培训,提升员工队伍的安全素质,为公司高质量发展打下了坚实基础。

如今,油田公司已经在优化能源消费结构、重点耗能设备提效、清洁能源推广应用、节能减排科学管理等诸多方面形成了特色,实现了碳减排和经济效益的双赢。绿色发展的树种已经栽下,长路漫漫,未来可期。


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