以“钉钉子”精神 破“卡脖子”难题
7天140多个小时，在各方人员连天昼夜合力攻坚下，1月10日17:30，化肥装置尿液出口管线不畅问题被彻底解决，目前，装置负荷提升至100%运行，系统各项指标趋于稳定优化。
疲惫尚未退去，但胜利的喜悦洋溢在每一个心系装置的宁化人脸上，直达心底。
自12月30日化肥装置开工投料以来，化肥尿素装置一直受到尿液出口管线不畅困扰，造成尿素产量严重偏低，产品质量难以控制，同时装置co2量放空加大，合成氨系统氨碳严重不平衡，装置始终保持低负荷运行。与此同时，由于蒸汽系统调整频繁，管网明显波动，化肥装置运行成本上升，物料消耗大，单耗偏高，严重影响了化肥装置安全稳定与经济运行。
虽然是三九寒天，但是大家的心却倍感炙烤。
面对装置运行瓶颈，公司领导高度重视。生产运行处召集机、电、仪及检修单位，积极行动，多次召开现场协调会，进行问题原因分析，制定处理措施。属地单位化肥一部随时组织技术讨论，利用“头脑风暴”锁定问题范围，细化排查方案，连每一个细小的阀芯、内衬都不放过。还有那些虽已离岗，但经验丰富的昔日“老尿素”们也积极参与分析讨论，献计献策。上下齐心，八方合力，新年第一场“大战”面前，大家拧成了一股绳。
问题排查的方向是清晰的，但排查的难度是巨大的。
从尿素装置框架2楼到12楼的高空竖立直上的100多米直径φ114mm的带夹套尿液管线上，任何一处都可能是问题藏身之处，时间也进入了令人闻之则惧的“三九”节气。
纵有万千难，难挡敬业人。
1月4日起，在生产运行处的统筹指挥下，工艺、设备、电仪、检修人员相互配合，进行分段切割排查主管线，并对尿液出口管线上的阀门、定位器、流量计一一进行了地毯式排查。为了早日查出问题，邢涛、张炀、冯梓良、武晓旭、谢鸿适等工艺方驻守现场，逐步分析，昼夜协调；方江天、肖惠敏、汪超、刘临建、迟宗宝等检修方全员出动，抢抓时间，连续奋战，艾敬荣、苏江洪、赵正民等电仪人员密切配合，严查细排。经过工艺和检修双方一路讨论一路施工，从管线内部和外部排查入手，将管线所在的区域分为四段，四组人员同步开始排查。搭架子、拆保温、开“视窗”……排查工作一寸一寸向前推进。严寒天气加上高空作业，无论是工艺管线还是脚手架钢管表面，都已结冰，用检修班长肖惠敏的话说：“没点胆量都不敢上。”困难面前，党员干部一马当先，带头示范，检修人员不畏严寒、登高爬下，但分段排查下，问题的源头依然扑朔。
在化肥一部设备科组长张炀的建议下，决定采用“通球”的方法进行管线内部排查。当直径75mm的钢球卡到框架8层和9层之间的时候，大家终于锁定了问题源头。经过确认，装置“卡脖子”的源头是8至9楼尿液管线的膨胀节弯头处变形严重，导致尿液出口管线介质运行不畅。
发现问题后，在场人员一刻未停，立即组织人员进行管线切除更换处理。这里的管线一边靠墙，一边悬空，左右还有两根相邻仅35cm的高空管线，空间狭窄，光线暗淡，带了面罩就没办法焊接。可这难不倒经验丰富的检修人员。他们克服困难，合理安排，提前预制管线，放弃休息时间连续作战，从10日上午10:00奋战到下午17:30，圆满完成管线更换任务，18:06尿素恢复造粒。
装置“拦路虎”终于得以扫除。胜利凝聚了所有人的心血，这其中，有管理人员的组织和协调，有一线人员的坚守和智慧，也有后方人员想尽一切办法加大多渠道销售液氨的努力和付出。多年的实践告诉我们，生产管理如履薄冰，时常会遇到很多意想不到的问题，但只要时刻怀揣装置“压舱石”“顶梁柱”的责任和担当，就终将会闯过关，迈过坎。
开局系全局，起步就是冲刺。按照公司调度指令，1月12日，化肥装置转化负荷提升至100%，后续调整平衡，在最短时间内，化肥装置实现了优化运行状态。
新年“第一战”，赢了！（记者 艾艳）
