你若安好 便是晴天
——吉林石化“双战双胜”“三线并举”战疫攻坚述评（上）
吉化报记者姜淼
3月本是春回日暖、雪融冰消的时节，可狡猾难缠的奥密克戎却如疾风骤雨般呼啸而至，迅速蔓延。隔离、封控，顷刻间，人间烟火凝固、闹市喧嚣成空，吉林跌入“寒冬”……
你若安好，便是晴天！为了吉林，终有吉临。吉化人战疫情、保生产，以众志成城、共克时艰的豪迈，吹响了奋力夺取疫情防控和安全生产经营“双战双胜”的战斗号角。
逆向而行、日夜奋战，在硬核战疫中，在高扬的党旗下，立场坚定的吉林石化坚持人民至上、生命至上，不惧不退，坚决贯彻“动态清零”总方针，以果断的决策、严细的行动，赢得了疫情防控、生产经营、项目建设“三条主线”的全面胜利。炼化主业3月份盈利2.7亿元、4月份盈利3.4亿元，为吉林市全面战胜疫情，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响，做出了示范，展现了担当，贡献了力量。
（一）
3月3日，一则吉林市新增本土确诊病例的通报，打破了清晨的宁静。
吉林石化迅速启动疫情防控应急响应机制，第一时间进入应急状态，要求全面实施升级管理。
东中西三十里化工城，装置24小时不间断生产，供销储运一条龙，吉化的防疫压力可想而知。
战疫和生产，该如何取舍？
“坚决守住生产场所防控底线、坚决保证安全生产和稳健经营、坚决不发生停工停产、坚决不影响企业稳定。”公司党委书记、执行董事金彦江斩钉截铁地给出答案，强调要全力以赴做到疫情防控和平稳生产两手抓、两手硬。
“不折不扣执行国家和省市疫情防控指令，不折不扣执行集团公司和公司疫情防控决策部署。”
“两个不折不扣”和“四个坚决”是公司疫情防控工作的指导方针和工作目标，更是公司面对大战大考，以“越是艰险越向前”的勇气做出的担当之举。
24小时值班，牵头抓总，疫情期间，召开领导小组例会及专题部署会79次，每日召开3次碰头会，以快制快、科学研判、精准聚焦社会面疫情发展情况，动态调整、超前制订下发刚性措施、硬性规定，有力指挥、严密防范。
3月8日，针对全市各小区陆续封闭、部分道路限行的实际，公司党委准确研判，果断实施以工厂属地为单位的全封闭运行、以车间为单位的网格化管理。
吉林石化快速有效的反应能力得到充分展现。追赶在封控令前一刻，一万多名员工返岗，数千枚“党徽”挺身在前。
来不及照顾年迈的父母，来不及安顿幼小的孩子，来不及考虑个人的安危，甚至连住哪里都没有问，“逆行者”舍小家为大家，义无反顾投身于疫情防控的阻击战，加入到守护吉化的保卫战。
一盘棋，听指挥！号令之下，抗疫保产作战图迅速铺开：变四班两运转为两班两运转，实行“休息地——岗位”新两点一线，“班班见领导、干部跟班倒”，“网格化”管控，全覆盖消杀，“全封闭”管理，“日报告”“零报告”，包保到人，将企业与社会、工厂与工厂、工作场所与生活场所进行“三级分隔”……高度警觉、严肃态度，坚定信心、保持定力阻断外部输入，严防内部扩散，将公司的决策部署落细落实，39个二级单位、231个车间迎难而上，点燃烽火，不留盲区死角，共筑阻断疫情的长城。
宁可十防九空、不可失防万一！面对疫情前期地方核酸检测能力不足、隔离场所不够、转运不及时等突出矛盾，公司以我为主、不等不靠，与吉林市化工医院建立核酸检测绿色通道，规范设立厂内紧急临时隔离点，尽最大努力做到“早检测、早发现、早追溯、早隔离”。
由于核酸筛查频次和人数高于疾控部门，流调标准和隔离要求严于地方政府，公司在6天内就控制住了早期潜伏的输入疫情。
坚决防住“点”、查清“线”、守住“界”、管住“面”、阻断“链”。公司疫情防控工作得到了国务院联防联控机制吉林工作组、中国疾病预防控制中心专家以及省市领导的肯定。
4月8日，在吉林省委副书记、省长韩俊主持召开的研究吉林市企业复工复产专题视频会议上，公司党委书记、执行董事金彦江汇报了吉化全力组织安全稳定生产、装置优化运行，有序组织员工轮休和返岗接替等复工复产情况。韩俊指出：“企业是疫情防控过程中做得最好的，是让政府最放心的。吉化做得很好，网格化管理和半军事化管理等经验值得推广。”
纵有千般难，誓拿定军山。认可与肯定的背后，是公司各单位看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，在每一个环节守土有责、守土负责、守土尽责的担当作为。
安全带、警戒绳、塑料布……网格化管控以来，乙烯厂不折不扣落实公司要求，细化车间、班组“网格化”管控，在装置与装置之间、车间与车间之间、班组与班组之间、单元与单元之间都进行了阻隔。员工在固定的区域内工作和休息，最大限度地减少彼此的接触面。
有机合成厂在网格中设立纪律监督员，督导员工坚决做到“岗位——休息间”“两点一线”要求，必须按标准佩戴N95口罩，时刻保持“两米线”安全距离，定时定量服用预防药品，养成勤洗手、勤通风的良好习惯。
专人、专剂、专区；定期、定时、定域。明确不同种类消毒剂的适用区域，不留死角，对生产、生活区域进行全覆盖立体消杀，确保在岗员工生命健康，设备设施完好无腐蚀……这是封闭运行以来，丙烯腈厂红色消杀战队的战疫行动。这支由71名党员组成，划分为8支网格化分队的红色消杀队伍，每8小时对办公室、楼道、控制室、卫生间、操作室、更衣室、休息室等人员密集部位消杀一次；交接班后对交接区域、控制室、休息室、浴池等公共场所再追加一次专项消杀。
党旗所指团旗所向，主动担当防疫消杀、体温监测工作的还有团员青年。动力二厂的“红马甲”志愿服务小分队，24小时轮班接力。45 名青年志愿者在工厂11个主要岗位开展志愿服务1250次。
保卫（人武）部守好门，保障急救应急、生产抢险和物资出入库车辆通行畅通，坚决杜绝外来人员和无证人员出入厂。
（二）
“奋战在一线的你们，既是亲人的牵挂，更是公司的牵挂。公司党委将始终关注你们、心系你们，做你们最坚强的后盾，为你们提供最大支持和最好保障！”3月8日下午，公司党委向全体员工发出一封饱含深情的慰问信。
尽管疫情形势紧张，给采购、物流带来重重阻碍，但公司想尽一切办法，保证每一名倒班员工岗后有床休息、有安静休息环境、有安全可口的餐食。4024张折叠床、5363套被褥、7399个洗漱包、7880套线衣裤、8063件换洗衣物、7682双袜子、76460袋抗病毒预防药、19700袋中药液、12100袋中药饮品……面霜、小零食等贴心小用品陆续到来，让员工们知道，隔离病毒，但温暖和关爱在传递。
第一时间掌握员工血压、血糖、体温、服药和基础病情况，准确应对异常、正确处置、实施救治，当好呵护员工平安健康的“保健医”。疫情期间，公司党委强调最多的，就是员工的身心健康。
“三全三早三落实”“四清三准五掌握”。疫情期间公司升级“察问管记”，要求各级党组织和党员干部将员工工作、休息及身体健康状况、有病用药情况都纳入健康管理。驻厂期间，公司先后5次为驻厂员工配发通用药品和慢性病药品，共计7290余盒（支）。“察问管记”加强版实施以来，共筛查出有健康风险等级员工40名，都采取了相应的干预措施，保障了员工的平安健康。
动力二厂一个患基础病的员工对车间党支部书记说：“我一天血压多少、身体啥状态你都知道，我媳妇儿说，你比她管得都细，我在工厂留守，她特别放心。”
前方打胜仗，组织是靠山。带头摸实情、解矛盾、增信心、鼓干劲。公司党委强化思想教育引导，落实党员干部“一对一”包保责任、组织云端心理辅导讲座，设立疫情防控工作意见箱和专线电话，及时倾听员工所思所想，解决员工急难愁盼，保证了员工在各个时期情绪稳定、士气高昂。3月26日8时，已经连续驻厂工作多天的物流公司员工龙飞突然接到吉林市化工医院的电话，被告知爱人突发心梗，急需缴纳手术费及住院费押金2.5万元。疫情形势下，无法马上拿出这些钱的他，急得直打转。单位得知情况后，立即组织人员筹集费用，并安排专车将龙飞送到医院。看着手机里转账过来的押金费用，龙飞这个铁打的汉子感动得哭成了泪人。
3月27日，27辆通勤大巴和公务车陆续抵达职工疗养院。这是在疫情防控最关键时刻，为舒缓一线员工封闭运行的紧张情绪，公司党委果断采取轮休政策后首批轮休疗养的封闭驻厂员工。在满足疫情防控和安全生产前提下，14批4370名员工的身心得以放松、疲劳得以缓解。有机合成厂丁二烯车间轮休员工郑世民在留言簿上写道：“我可能不是你最优秀的员工，但你是我最尊敬的企业。我爱你，吉化！”这番心声道出了员工与企业的鱼水情深。
除了驻厂员工，居家人员的冷暖也在党组织心中。每天晚上6点至8点，是染料厂苯酚车间党支部书记尹海峰与隔离、居家员工热线通话时间。一人包10名员工，尹海峰每天通过打电话，了解员工的思想动态，倾听诉求、解决困难，及时对情绪有些焦虑的员工进行思想疏导，传递工厂工作动态，架起连心桥。
“我要记录这难忘的惊喜、感动，谢谢你们！”3月10日晚，合成树脂厂第二ABS车间共产党员刘文辉在微信朋友圈晒了一张“生日餐”照片，引得纷纷点赞。一碗长寿面、两个荷包蛋，这是工厂为驻厂员工送上的一份心意。“封闭运行后，我在生产现场一骨碌就是一天，都忘了今天过生日，没想到工厂这么有心，为我开了小灶。”刘文辉感动地说。
一线员工每天辛辛苦苦为装置保驾护航，每一位都是战士、是功臣，要尽全力让他们吃好、住好，保证用品不缺，让大家全身心抗疫情、保生产。这是公司党委和驻厂后勤保障人员的共识。
鱼、肉、蛋顿顿有；水果、酸奶天天发。每天天不亮就开始忙碌，对厨房各个角落进行全面消杀，对食材进行多次消毒处理；荤素搭配、不断更新菜谱，按时将热乎、可口的饭菜送到岗位……行政事务中心（雾凇宾馆）107名留守人员，全力保障驻守人员的餐饮质量和安全。
不分昼夜，保证物资24小时随时到货随时接收。消防支队在做好执勤备战的基础上，坚持为公司各单位发放防疫消杀物资。划定易燃物品存储区域，安排专人定时巡检；有序摆放，精准配发。截至目前，共发放医用手套9650双、N95口罩20000余个、防护服1100余件、75%酒精约11630公斤、消毒液7525公斤、核酸试剂盒119750个。
党委的工作部署到哪里，纪委的监督就跟进到哪里。公司纪委部署各单位纪委对疫情防控期间本单位核酸检测情况实施全过程、全流程跟踪，对疫情期间所有发放物资、食堂食材进出库物资、发放记录、台账实时跟进，精准、全程监督，加大疫情防控方针政策落实及防疫纪律“四不两直”督察检查力度，以严明的纪律、严肃的态度、过硬的作风推动决策部署和责任措施落实落地，保证疫情防控零漏洞、暖心举措落得实。
碳纤维厂设立迷你理发屋，义务理发让员工轻装上阵；公司团委组织298名“青年研学班”学员与团员青年结对子，共同关心驻厂或居家青工；各级工会组织开展心理辅导讲座、线上红歌赛、云上读书会等活动……桩桩件件，让战疫心更暖，防线更牢固。
精神的力量、文化的感召，创造出的价值无法估量。“双战双胜”“三线并举”必须坚持正确舆论导向。企业新闻宣传工作者用笔杆子、摄像机和手机，争分夺秒抢新闻、跟踪报道抓典型、废寝忘食搞创作、连夜发稿出精品，先后在新华社、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《工人日报》、《中国化工报》、《中国改革报》、中新社等媒体发表稿件300余篇；《吉化报》、吉化电视、“美丽吉化”“吉化报”公众号及30家基层单位微信公众号上，4000多件来自基层一线、充满正能量的鲜活报道，给吉化战疫提供了强大精神动力。
（三）
思想上的清醒，引领行动上的坚定。无论战事多紧，公司两级党委“第一议题”从未间断。带领党员干部反复深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和重要指示精神，特别是3月17日中央政治局常委会会议召开后，公司党委第一时间与习近平总书记重要讲话精神逐条逐句对标，深刻、完整、全面认识党中央确定的疫情防控方针政策，进一步增强了政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
做好每件小事，做细每项工作，做实每个措施，公司党委把方向、管大局、促落实，以高度敏感性、前瞻性、创造性贯彻落实党中央和习近平总书记的决策指示，切实把党的政治优势、组织优势转化为同心战疫、共担风雨的强大合力，筑起了坚固的战斗堡垒。
同唱战疫“一首歌”，同吹战疫“一把号”。公司结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，跟班开展8轮形势任务宣讲，组织18轮相关学习，做到“思想准备要充分，强化预期管理，防范胜于救灾，依靠广大员工，坚持就是胜利”。及时将公司的战略意图、工作部署、具体要求，原汁原味地传达到每一名员工。 “从心出发爱吉化、党旗高扬战疫情”，公司918名两级机关党员干部继承发扬吉化“一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责”优良作风，带头埋头苦干，一人包保负责多个岗位工作，带头攻坚克难，解决疫情防控中遇到的各种复杂难题；4078名党员迎难而上、抗疫攻坚，用实实在在的行动，叫响了一个党员就是一面旗帜，让吉化“四种精神”在战疫中熠熠闪光。
没有被禁锢的城，只有不离弃的爱。集团公司党组、吉林省吉林市党委政府都对吉化的疫情防控工作给予了高度重视、正确领导和热情关怀。集团公司党组书记、董事长戴厚良，总经理、党组副书记侯启军，党组副书记段良伟，副总经理、安全总监黄永章，副总经理任立新等领导同志多次通过电话、会议等形式，对吉林石化广大干部员工表示亲切慰问，对疫情防控工作多次作出批示；吉林省委书记景俊海、省长韩俊、常务副省长吴靖平等领导同志对吉林石化疫情防控工作作出批示指示，韩俊、吴靖平等省领导先后3次亲临吉化调研指导，全力协调解决公司原料和产品运输受阻等困难，及时配送试剂盒、中药制剂等防疫物资；吉林市委市政府领导也先后多次来公司调研协调解决问题……党组和地方政府的关心关爱让吉化战疫更坚定、更高效。
打赢疫情防控阻击战歼灭战，不仅需要快速反应的雷霆手段，更需要久久为功的韧性和毅力。在社会疫情高位运行、疫情“社会面清零”、有序恢复正常生产经营阶段等关键节点，吉林石化始终保持清醒头脑，不以抗疫战绩为喜，不被形势胶着所惑，咬紧牙关，滚石上山。
5月6日，公司有序恢复生产秩序，各单位按照梯次过渡、有序逐步恢复原则分类分批错峰有序返岗。
炼油厂对700多名返岗干部员工，提出班后“四个严禁、四个报备”要求；乙烯厂引导员工增强“时时放心不下”的责任感，继续保持网格化管理不打破；化肥厂以“解封不解防”原则不定时抽查员工位置，保证其“两点一线”；电石厂党员“的哥”不破网格线上接送；动力一厂“点对点”教育提醒日日讲、班班讲……
思想不松、措施不变、力度不减、标准不降，网格化管理不放松、“两点一线”不偏离、自我防护不松懈，每一个咬紧牙关、恪尽职守、慎终如始的举措，都在巩固扩大着来之不易的疫情防控成果。
莫道春风归来晚，浮云过后艳阳天。让我们保持昂扬斗志，凝聚磅礴力量，在奋进“第一方阵”“领军企业”征程中继续闯关夺隘，为国家和地区经济社会稳固安好，充能蓄力，守护晴天！
