“疫”线上的澎湃动力

——动力一厂战疫情保生产纪实

本报记者吴秋锦 特约记者周莹

三月初，本应是草长莺飞、外出踏青的好时节，但吉林却突然按下了“暂停键”，平常喧闹的大街小巷瞬时间寂静下来，一场新冠疫情正悄然袭来。

面对考验，动力一厂的员工们毅然扛起了重担。他们抗疫情、保生产，舍小家、为大家，逆向而行驻厂坚守；他们坚守初心、践行使命，自愿请战、勇于担当。

生产 实现“疫”线能源保供

4月16日凌晨3时，运行三班员工梁洪涛仍在坚守岗位、认真监盘，“班长，2号炉冷渣器出现断水报警信号。”突发的情况让气氛迅速紧张起来。

锅炉车间技术员程志伟跟班值守，第一时间到现场对除盐水系统进行检查确认，判定为仪表测点故障，他马上联系仪表人员处理，重新启动除渣系统，通过准确判断、果断处置，保证了锅炉的正常排渣。

“封闭运行期间，由于施工单位不能到厂，特保特护并及时解决设备隐患就变得尤为重要。在这期间出现任何一点点小问题，大家都会一拥而上、手到病除，击破阻碍锅炉长周期运行的‘拦路虎’。” 动力一厂主管设备的负责人赵光龙说。

在锅炉装置连续运行超120天时，除渣系统进入疲劳期，设备易出现故障。为此，车间对除渣系统进行特保特护，排查关键风险点，制成《除渣系统关键点特保特护明细表》，岗位员工对照表格，即可完成精准巡检，通过技术人员复查，实现对隐患的及时发现和清除，保证除渣系统的稳定运行，为实现锅炉装置的优质高效运转筑牢了屏障。

作为公司重要的动力能源保供单位，动力一厂勇担“优质保供、成己达人”的责任使命，3月份疫情发生以来，311名员工驻守岗位，全厂上下一盘棋，抗疫保供两手抓，坚持以“锅炉”为生产核心，全链条统筹发力，各环节高效推进，实现了“疫”线能源充盈保供。

自3月8日驻厂以来，该厂严格落实“封闭化管理、网格化管控”要求，锅炉车间7名技职干部身体力行把“班班见领导，干部跟班倒”落到实处，强化对锅炉风机、磨煤机、润滑油泵等重点设备、关键机泵的特保特护，通过管理人员与设备结成联保对子，打造“人机一体”保安全运行的新模式。

“生产调整牵一发动全身，在冬春交替期间，用汽负荷波动频繁，我们优化生产调整，加强参数调优，持续开展锅炉热效率提升、蒸汽综合利用等专项攻关，最大限度提升锅炉运行效能。”动力一厂主管生产的负责人何玉华说。

4月19日，锅炉车间运行二班员工金晓杰在巡检至锅炉脱硝平台时，听到现场有异响，判断是压缩空气管线漏汽，泄漏增大会导致压缩空气管线压力下降，氨水会沿着管路反窜泄漏到现场，对安全生产构成严重威胁。

为快速消除安全隐患，车间管理干部第一时间到达现场，经过对操作台压缩空气管线母管的逐一排查，发现脱硝系统一支分管线上的压缩空气调整阀处漏气，他们随即研究制定检修方案，将该支路氨水单独解列，同时停止该支路压缩空气更换调节阀，恢复系统，避免了氨水泄漏事件的发生。

据5月份数据显示，锅炉装置的操作平稳率实现100%，227项四级操作变动零差错，二氧化硫、氮氧化物等环保指标均实现达标排放。

生活 全力做好后勤保障

3月9日凌晨3时10分，动力一厂后厨里的灯亮了起来，21名食堂后勤员工忙的热火朝天；5时30分，工厂机关驻守党员干部到食堂打下手，协助打饭、分装等具体工作；早上7时，300余份热气腾腾的早餐送到驻厂员工手中。

“辛苦了，赶快吃早饭吧。”“真香啊！我要再来一碗粥，早餐还能吃口热乎的，真是暖胃更暖心！”在工厂汽机车间集中控制室里，驻守员工收到爱心早餐后，立马尝了一口热乎乎的白米粥，连连称赞好吃，露出了灿烂的笑容。

前方生产的每一步推进，都离不开后方人员的大力支持。在吉林市疫情防控的严峻形势下，动力一厂304名员工坚守工厂，在岗位留守“征战”。工厂党委把员工的冷暖放在心上，凝聚党群合力，全力以赴做好就餐、住宿等保障工作，让员工吃的饱、睡得香，为驻厂员工提供有力保障和强力支持。

“特殊时期，我们更要保证员工吃饱吃好，不能让守护生产的前方战士寒心！”工厂燃料综合车间副主任陈洪雨说。

为此，工厂食堂启动专项应急预案，克服人员少、工作量大等困难，保证食材、物资供应，开设早餐服务，精心设计咸菜、粥、鸡蛋、馒头等早餐菜谱，对营养搭配、烹煮制作、装盒保温、快速送餐等细节都考虑周到，分工合作，确保早餐在每天7点准时送出。此外，工厂食堂提前储备速冻包子、水饺、鸭蛋、面包、牛奶、八宝粥等即食食品，保证饭菜质量、标准不降，让员工吃得应时、吃的舒心，确保员工在岗值守期间后勤保障有力。

“疫情当前，更要想员工之所想，急员工之所急，只有切实为员工解决问题，才能更好地服务生产，为安稳保供做出更大贡献。”陈洪雨说。

为了让驻厂员工能够睡个踏实觉，工厂各基层党支部纷纷组建保障战队，党员骨干主动为员工安装折叠床，承担休息室、卫生间等消杀工作，坚持每日统计消杀用品、洗漱用品，床铺、被褥以及应急食品数量，同时制定员工当期作息时间表及管理制度，为轮休人员提供安静的休息。

电气车间党支部针对22名驻厂员工、实行“两班制”的实际，迅速将职工小家、谈心室增设为员工休息生活区，并将技术组房间设置为当班员工临时休息区，整合集中使用5个躺椅、3个沙发、2个餐桌，同时为每名员工准备了内裤、袜子、洗漱用品，在卫生间增设了洗手液、洗衣液、香皂等清洁用品，为员工创造了良好的工作休息环境。供水车间党支部为驻厂员工配齐了褥子、枕头、毛毯，整理好了床铺，改善了员工的休息环境，让员工能够睡得踏实。

就是在这看不见的角角落落，每个人都在为抗疫情保生产默默无闻地辛劳着，在各自不同的岗位共同发力。

“察问管记” 为员工健康加码

封闭驻厂60余天，300多名干部员工的心理健康成为了亟待解决的问题。动力一厂实施“察问管记”员工健康管理，立足在思想上解惑、在精神上解忧、在心理上解压，为保障员工平安健康筑起一道牢固屏障。

“工厂每天都会为我们测量血压，时刻关心大家的身体状况，这个小举动让我们心里热乎乎的。”电气车间驻厂员工赵秀云说。

结合驻厂实际，该厂进一步发挥“察问管记”作用，立足“三全三早三落实”要求，“三全”即全员、全时段、全方位，“三早”即早发现、早干预、早救治，“三落实”即落实班组、车间、工厂三级责任，尽最大努力保证员工健康。

该厂党委动态掌握员工行为变化、心理变化、情绪变化，对苗头性、倾向性问题及早干预，化解矛盾、排忧解难。各级党员干部严格落实好“一对一”包保制度，密切关注隔离员工、封控员工和家属的信息，确保精准研判到位、关心关爱到位。坚持“员工生命健康至上”，详细做好患有基础类疾病人员统计，科学研判员工身体状态是否能够满足连续化、封闭式上岗的需求，及时引导员工理顺情绪，用心用情地帮助解决员工遇到的实际困难，确保员工队伍思想稳定。

“察问管记”升级版实施以来，工厂先后排查有64名员工存在基础病，为其发放药品23种，及时发现2名员工血压升高，指派专人对其监测观察，有10余名员工受益于“一人一事一策”思想工作，化解了不良情绪，保证了精力充沛的工作状态。

电气车间党支部及时解决员工因上火导致的便秘情况，为员工购买了“开塞露”，同时为员工制作了临时坐便凳，有效缓解员工的疼痛症状。在了解到一名驻厂员工所带药品不够后，考虑倒该员工患有心脏病做过支架手术，不适宜从事连续生产作业和倒班工作，经过支委研究并耐心做员工本人思想工作，车间当天将员工安全送返家中。

前方，是使命所在；身后，是责任所在。动力一厂的驻厂员工们，为公司的平稳生产筑起了一道坚不可摧的防线。