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学史力行创新创效
8月20日,吉林油田乾安采油厂采油十队员工正在井口调试参数。8月20日,渤海钻探井下作业公司D15551队党员干部和员工默契配合起管柱。8月25日,塔里木阿克苏油气储运装车党支部党员来到液化气汽车装车
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“改”出一片新天地
自今年下半年大庆油田采油三厂第一作业区注采206班丁1-P52井抽油井转为电泵井后,该井日产液170吨、产油4.46吨。该班班长苏超说:“改革后,新的管理模式和工作机制让我们的效率提高了,大家干劲也更
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改革添活力更增动力
大庆油田先行先试,通过压缩管理链条、重塑生产组织模式、优化整合业务等“油公司”改革举措,提升了劳动生产率和人力资源价值,推动企业高质量发展。这一系列改革规定动作都指向同一个问题,即企业推进高效能的管理