本报讯（通讯员 张程萌）2022年，采油五厂高效组织原油上产，全员群策群力，深挖油井潜力，全年无形上产累计增油2.64万吨，措施有效率71%。
采油五厂大力开展“无形上产劳动竞赛”活动，进一步激发采油厂全体员工工作活力。在日常夺油上产工作之中，基层员工遵循高效率、高适用性、高强度和节能降耗的原则，全面提高机采系统综合效益。精细化油水井日常维护，创新工作流程，按照逐井排查、工况对比、优选方案、科学实施、效果跟踪等步骤，确保油井优化措施有效率持续提升。同时，依托数智油田建设，精心管护治理，加大对无形上产工作人员的奖励力度，充分挖掘员工创新创效潜力。
为提升油井调参规模，采油五厂优化产液结构，整体调整注水布局，提前优化井筒工艺，采用大泵径小工作制度，扩大地面排量控制范围，提升提液调参潜力。技术人员全面摸排能量上升井，及时进行动态调整，达到应调尽调、能调尽调，全年共实施调参提液工作667井次，累计增油14549吨，有效率达75.5%，同比增加9288吨，有力支撑采油厂实现产量目标。
按照“一井一工程”工作思路，采油五厂从“油藏潜力、工艺配套、综合评价、施工管理”入手，突出井网重建、明确产量潜力，注重流场整体调控，做到“先算后干，有效再干”，持续提升长停井治理质量和效益。2022年，共治理长停井122口，开井率增加4.8%，累计增油9356吨，全年实施收油297井次，收油1100吨。