本报讯（通讯员 唐忠柠）2022年，勘探开发研究院高标准推动提质增效工作，做实做细实施方案，落实落地“十大工程”，提质增效工作成效突出。
该院作为油田公司技术支撑单位，及时组织编制提质增效工作实施方案，围绕油田公司“十大工程”，锚定“储量、产量、效益”三大目标，制定36项101条具体举措，为油田高质量发展做强技术支撑。
为确保提质增效实施方案落地，该院针对每个项目明确牵头领导、项目经理，将责任分级落实，层层传导压力。开展在提质增效价值创造中“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论，着力营造思想同心、行动同力的活动氛围。明确动态管控措施，组织编制各月阶段目标，专人负责对阶段目标的进展进行分析，加强年度目标实现的过程管理。围绕公司“夺油上产”紧迫任务，专门成立十大专班支援采油厂上产，院主页设置“十大工程”专栏，每周汇报当前进度和下步目标。制定激励政策，每月小结并奖励夺油上产先进个人，阶段表彰提质增效先进个人和集体。千米桥潜山、滨海斜坡、埕海斜坡、页岩油等实现规模增储与效益建产，新增三级地质储量可观。