本报讯（通讯员 蒲颖）入冬以来，物资供销公司统筹做好安全防控与生产经营工作，严格落实吊装作业安全升级管理措施，强化作业现场检查，确保安全平稳生产。
物资供销公司严格落实冬季八防工作要求，细化起重作业安全管理措施，明确“十不吊”工作要求，制定安全环保升级管理清单，坚决杜绝违章行为。严格执行24小时值班制度，从严从实开展专项整治和安全生产大检查，加强区域巡查和移动布控球视频督查，开展视频抽查生产现场300余次，实时跟踪检查重点作业情况。
该公司突出风险源头控制，细化升级管控要求，落实重点作业项目部经理盯防、重点现场安全副经理、安全员双监督机制等各项措施，确保高风险作业全面受控。在临汾、忻州项目部，全程盯防起重作业、库房消防等重点环节，开展每日起重作业、工作量、人员状态综合分析，实时监督作业现场、库房管理情况，及时发现并处理隐患，消除安全风险。
该公司结合甲方要求，根据现场施工工序及进度，提前与用户落实生产相关物资准备情况，确保人员、物资及时到位。各项目部积极对接甲方管理部门及地方政府，建立良好的沟通协调机制，确保工程物资运输车辆有序通行，最大限度降低冬季气温影响，实现生产安全平稳运行。