本报讯（通讯员 左磊）入冬以来，第三钻井公司针对冬季钻井生产特点，结合自身实际，坚持从思想、制度、管理三方面入手，持续加强井控管理，筑牢安全防线，保障冬季安全生产平稳运行。
针对生产组织和安全工作，该公司利用每天碰头会、每周例会进行专门部署，严格落实冬季施工措施，积极开展安全经验分享、事故案例分析活动，提升员工冬季安全生产意识。安全管理干部深入基层井队、班组检查指导，实地了解生产进度及存在问题，为冬季生产运行提供保障。
该公司针对塔里木、吉庆、大港、长庆冬季生产重点时段和完井作业、搬安作业等关键环节，进一步强化日常生产运行管理，科学部署生产运行，做到当日问题当日落实。同时，加强干部24小时值班与责任落实，加强协作单位之间的协调和配合，及时解决现场生产存在的问题。明确危险作业现场负责人，确保冬季施工管控到位。
该公司加强组织领导，强化项目部、井队管理责任。各科室对照岗位职责，提高安全意识；安全部门结合生产实际，开展巡查和排查，落实每个细节，对重点关键要害部位、场所进行专项检查，把每个环节存在的隐患排查清楚、彻底解决。同时，严格对照红线管理清单内容，逐条逐项进行检查，做到不碰红线、不越底线，确保生产安全平稳有序。