本报讯（通讯员 张德军 陶媛媛）年初以来，采油二厂以“控投降本、提质增效”为目标，健全投资管理体制，优化投资结构，注重投资效益，落实管控措施，有序开展投资管控工作，持续提升规划计划管理水平，助推企业高质量发展。
精准把控投资方向。采油二厂深入践行“计划外无计划、计划内再优化”投资管控理念，全过程从严监管投资，瞄准增储建产项目，聚焦效益上产，提升投资效益。结合实际，逐项目、逐单位清理跨年续建项目；深度融合、反复优化羊二庄油田注水系统优化调整工程、歧十二站供水管道调整改造工程和埕107x1井产能建设地面工程站场部分，可研估算及初设概算投资由原1167万元优化为947万元，投资压减率达到18.85%。
严格把关投资项目。采油二厂持续把好前期质量关，科学安排前期研究周期，保障评审人员必要的现场调查和评估时间，坚持推行项目涉及专业全覆盖，确保项目前期研究论证质量；审慎把握可研论证评审，未达到规定深度、未开展多方案优化比选、未达到效益标准的均不组织项目初评。同时，持续把好源头控制关，强化管控，大幅提升油气开发方案质量和实施效果。截至目前，共投产25口井，建产效果较往年得到明显提升；坚持“技术适用、工艺适应、运行经济”的项目论证原则，践行“四个杜绝”，即技术上杜绝盲目超前、规模上杜绝贪大求全、效益上杜绝高估冒算、立项上杜绝巧立名目，严格把控效益评价、造价审查、风险论证、专家咨询“四道关口”，实现项目源头控投降本。羊二庄油田注水系统管网优化调整工程、滨海一区埕107X1区块产能地面工程（一期）的脱水试验、采油厂自审自批项目等多个项目，共计节省费用100万元，项目前期工作效率和质量明显好于预期。
积极推动新能源重点示范项目落地。采油二厂完成埕隆1601区块5号井场光热示范工程的前期研究，有序推进施工进度，并按时完工投入运行。该工程涉及光热装机0.13万千瓦，可实现年清洁能源利用量0.0224万吨标准煤，减排二氧化碳0.2149万吨，为油田公司全面完成清洁能源利用量指标做出了贡献。