本报讯（通讯员 杨冠华）采油二厂深入推进技能人才队伍建设，注重提升队伍素质，以提质增效为重点，以素质提升为核心，持续做实技能培训和安全培训，为采油厂安全高效发展提供坚强保障。
群策群力，用思路碰撞寻找突破点。该厂培训学校发挥职能作用，组织冯萌萌劳模创新工作室成员开展课题攻关，争做油气增产的先锋。2022年，技师协会和创新工作室组织技术交流2次，41人次参与技术交流。针对采油专业领域油井、水井、机泵设备等26项难题，大家提出“阀体内部新增滚动轴承减小调节阻力”“提升磨轮材质降低磨损提高传动效率”等针对性解决措施14条，为下一步难题攻关拓展了思路，提供了有效参考。在分析过程中，大家踊跃发言、各抒己见、集思广益，形成了16套对同类难题攻克有着重要指导意义的解决方案。
坐言起行，用攻坚克难展示技能形象。该厂培训学校积极推动技能方面科技立项的进展，推动科技立项、技能成果转化与推广应用，鼓励技能专家骨干把创新思维、创新理论、创新技术与生产实际相结合。今年工作室收集并解决生产难题23项，其中集团公司级1项，油田公司级12项，厂处级10项，生产难题的解决为提质增效的推进奠定了良好基础。创新工作室通过难题攻关，形成创新成果11项，参加天津市创新方法大赛获得二等奖5项，三等奖1项。同时，参加油田公司创新大赛3项，冯萌萌团队的《关于注水井智能流量调节器准确调整水量的问题》成果参加油田公司第二届技能创新大赛，荣获一等奖，并被推荐参加集团公司创新大赛；参加公司首届提质增效成果汇报，获得三等奖。
技能创新，用导师带徒点燃传承之火。该厂培训学校按照技师协会整体工作安排，组织工作室成员完善VR模拟教学课题，深化导师带徒，做好过程监督和指导，促进师徒水平同步提高。2022年，采油厂3对师徒新入选公司第二届名师高徒活动，宋忠利等3对师徒分别获公司导师带徒活动二三等奖。据统计，师徒携手申报国家专利4项，发表专业技术论文6篇，为采油厂技能人才队伍培养打下了坚实基础。
采油二厂将继续紧密围绕油田公司发展战略和人才强企工程，紧贴采油厂发展规划和队伍建设需求，积极搭建和完善培训软硬件环境，加大培训需求分析，合理安排培训进程，有效组织培训实施，聚焦人才赋能，助力采油厂提质增效和高质量发展。