本报讯（记者 李明 实习记者 杨录璐）12月1日至2日，在集团公司首批数字化转型、智能化发展试点示范单位实施进展汇报会上，大港油田公司工作成果获集团公司充分肯定，认为大港油田试点建设工作“亮点突出、特色鲜明、值得学习借鉴”。
油田公司执行董事、党委书记赵贤正，党委委员、副总经理熊金良，油田公司总经理助理以及相关部门、单位负责人在分会场参加视频会议。
会上，油气和新能源分公司介绍了数字化转型、智能化发展实施方案，大港油田公司在内的14家单位汇报了实施进展，集团公司总部有关部门、专业公司进行了讨论发言。
在汇报过程中，大港油田公司详细介绍了试点方案的优化完善情况，系统梳理了数字化转型、智能化发展的工作进展与成果，深入阐述了下步重点工作安排及保障措施。
集团公司党组成员、副总经理焦方正指出，大港油田聚焦勘探开发一体化协同、现场作业实时管控、井站生产智能化调控、企业管理数字化运营开展场景建设，全面建成勘探开发研究云环境，实现研究过程全覆盖，打造了羊三木油田智能油藏示范，实现油藏研究项目100%线上运行，示范建设成效进一步显现。
焦方正充分肯定了首批数字化、智能化发展试点示范单位取得的工作成效。他指出，自今年3月份集团公司对试点示范建设工作进行部署以来，各试点单位高度重视、精心组织，认真部署、稳步推进，通过卓有成效的努力，形成了一批具有行业代表性、各有特色、值得相互学习借鉴的创新性成果，有力促进了各业务板块的高质量发展。
面对数字化转型、智能化发展前行道路上面临的困难和问题，焦方正表示，务必结合中国石油的实际，保持战略定力，坚持问题导向、目标导向和结果导向，勇于探索实践、凝聚智慧力量。在下一步工作中，要按照集团公司批复的方案，高起点、高标准做好2023年数字化转型重点工作，尤其要加快形成各领域一系列可复制、可推广、可借鉴的实施模板和成功经验。要持续强化数字化转型、智能化发展各项措施的保障，认真抓好数字化转型、智能化发展指导意见的贯彻落实，持续加强组织领导、资源保障、考核评价等重点保障措施，确保圆满完成数字化转型试点实施任务，不断开创数字化转型、智能化发展新局面。
下一步，油田公司将按照集团公司统一部署，遵循油气和新能源分公司数字化转型顶层设计，严格落实“九性十二统一”的工作要求，结合自身业务特点，加快工作推进，确保完成集团公司数字化转型试点工作任务，为集团公司高质量发展、建设基业常青的世界一流企业作出新的更大贡献。