2022 年，青海物探处党委深入推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动与生产经营深度融合，切实发挥党组织在引领企业发展、破解生产难题、提高质量效益，强化基层管理等方面的作用，用“强管理”引领保障生产经营实际成效，激发全体干部员工干事创业的热情，为物探处高质量发展提供强劲动力。
创新生产模式，促进项目运作。青海物探处牢固树立“一切为了项目，一切围绕项目”的管理理念，大力推广靠前指挥+项目负责制，保障项目高效运作；建立高原文化站，推动解决项目高效运作的“顽症痼疾”；精细管控，打造项目标准化操作流程。
创新考核模式，强化管理效能。发挥考核“指挥棒”作用，改革考核形式，优化分配方式，变革督导推进手段，提升管理效能。实施班组核算，实现精益管理；优化分配方式，激发工作热情；推行闭环管理，促进整体提升。
创新工作模式，提升“三基”水平。发挥大党建优势，强化制度执行、创新工作载体，扎实推进“三基本”与“三基”工作深度融合，构建大党建工作格局，提升安全管理和设备物资管理水平。
（段国东 袁枫 吕思霖 于佳正）