本报讯（通讯员 李阳）采油二厂冯萌萌劳模创新工作室紧扣“提质增效、价值创造”主题，围绕采油厂生产经营中心工作，充分发挥平台优势，截至目前，新申报国家专利4项，转化专利成果8项，通过节约外委维修费用、严格控制电费支出、技能成果推广应用等工作，合计节支创效262万元。
以问题为导向，技术创新实现优化提质。冯萌萌劳模创新工作室把生产现场作为第一阵地，把解决生产现场的难题作为第一职责，通过深入现场进行调研，累计解决涉及井场、站库难题5个，成功研制了压力表及取样闸门防冻装置、油井井口扶正装置、自动加料举升传动装置，优化改进了清蜡钻头。通过解决现场问题，进一步提高抽油机运行时率，及时消除安全环保隐患，在保障生产及设备平稳运行的同时，有效降低了一线员工的劳动强度，优化装卸滤料操作人员3人，实现节支创效235万元。
以目标为导向，小改小革实现节能降耗。电费作为采油厂成本支出的大头，一直都是重点挖潜方向。目前，采油厂共有25具高架罐，常开11具（24小时运行），而原供电系统电加热只有温度控制装置，电能消耗较大。冯萌萌劳模创新工作室通过摸索各单井点现场拉油情况，对15-21K井、埕隆井区等11具单井高架罐电加热棒配电柜加装时间控制器，加装该设备后，可自动控制电加热棒的开启与关闭时间，实现自动启停，消除了员工往复拉合空气开关的风险，降低了员工的劳动强度。目前月节电9万千瓦时，累计节约电费支出15.3万元。
以创效为导向，自主维修实现挖潜增效。目前，采油二厂注水泵、输油泵等设备的较大故障基本以外委形式进行修理，不仅增加了采油厂的成本支出，而且因外委维修的及时性不足，进一步影响了运行时率。因此，劳模创新工作室充分发挥各作业区技师团队的技能优势，坚持能自修的不外委，有效减少了设备外委维修费用支出。
截至目前，冯萌萌劳模创新工作室开展现场设备运行状态监测180台次，开展设备故障自主维修112台次，累计节省外委设备修理费用12万元，消除安全风险19处。