本报讯（通讯员 吕文军）物资供销公司全面提升市场意识，聚焦“攻关、保障、服务”三措施，打好市场开发进攻战。截至7月底，累计收发油套管27500吨，抽油杆2300吨，其他物资7000吨，与去年同期相比工作量提升34%。
找准目标，全力攻关。该公司突出量效并重，积极探寻石油专用管材、柴油、船用物资配件物资需求的市场潜力。结合市场开发情况，该公司外部市场服务中心着手研究现有市场形势，按责任分工，将攻关目标落实到业务组每个成员。业务组按照中油海工船舶（天津）有限公司公开招标要求，通过投标方式，以评标满分成绩成功取得该公司“2022年生产生活物资采购招标”项目，提前锁定了该市场工作量。
落实资源，及时保障。为保障各市场物资需求，该公司根据市场物资需求特点，将每个市场物资需求品种进行统计，列清常用物资、应急物资的具体规格型号，针对每个品种型号物资建立相对应的“库存资源”“厂家资源”“应急资源”三个明细台账，使物资保障稳定市场的方式得到巩固。近期，海南福山油田急需某型号套管，由于该型号生产复杂，生产周期长，该公司积极与甲方物资管理、设计等部门加强沟通，落实物资动态信息，掌握实际生产情况，做好物资调剂等保障措施。同时与生产厂家落实好物资资源，确保物资及时到货，如期完成600吨套管保供任务。
密切沟通，做优服务。在业务分工上，业务带头人充分发挥作用，协调解决用户、职工各方面需求，小组成员一一对应每个市场用户、一线每个项目。建立健全用户服务档案，采取“7天24小时”服务措施，确保对接用户物资需求的及时有效，通过优质服务践行刚性保供承诺。