■通讯员 张家良 罗波
截至6月底，大港油田自然递减较半年计划下降0.8个百分点，为公司“夺油上产百日会战”的完美收官奠定了坚实基础，精细注水工程切实发挥了老油田稳产“压舱石”作用。
注水是油田开发稳产之基、发展之本。近年来，公司上下高度关注注水稳产“压舱石”工程，各研究单位和生产单位潜心研究、精心编制、全心组织老油田稳产行动方案，将观念、方法、行动统一到公司部署上来，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的责任感推动注水稳产工作。
观念上谋篇布局———“要油先注水、增油注好水”
精细注水是油田开发最成熟、最经济、最有潜力的技术。大港油田为复杂断块油田，因其油藏复杂性和剩余油分散性，凡是具备水驱条件的油藏，始终把水驱放在最优先的开发方式来决策。
思想是行动的先导。自“十三五”以来，大港油田深入践行“注够水、注好水、精细注水、有效注水”指导思想，坚持“完善水驱、改善水驱、发展水驱”工作方法，油田自然递减得到有效控制。进入“十四五”以来，受井筒状况变差、注水能力下降等因素影响，油田自然递减呈现加大趋势，对油田稳产构成了威胁。为此，公司专门组织专题会议，公司领导历时近1个月，对各油田稳产状况进行分析，共同把脉问诊、共寻稳产之策。经过多轮反复调查研究，形成了“注水就是控递减、增可采、提采收率”注水理念，取得了“要油先注水、增油注好水”的稳产认识，树立了“精细、纪律、效益”的注水意识，形成了“一定要想尽一切办法在注水上下大功夫、下硬功夫，只有这样才能真正体现我们的开发水平，才能真正把老区和老井做稳”的深刻共识。
方法上精雕细刻———“对标对表、因藏施策”
为落实油田注水会议精神，夯实稳产基础，相关科研院所、采油厂再学“两论”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。认识深化了、矛盾抓准了，工作就会有的放矢、事半功倍。
对标对表、分门别类。根据递减产生的原因，将油田递减因素一分为二，进一步细分为规律性递减和非规律性递减，对规律性递减，要遵循、要服从；而对于非规律性递减，要解剖、要消减。
因势利导、因藏施策。根据不同类型油藏递减的构成原因，制定了相应技术对策。对高渗透油藏，通过提升注水精细程度，实现均衡动用；对中渗透油藏，通过优化开发层系、注采井网、井身结构，提升井网控制程度，实现全藏波及；而对低渗透油藏，通过提升注水见效程度，实现有效驱替。
分类治理、整体联动。针对影响稳产的主控因素，采取“新井投注植流场、转注修复补流场、增注检管稳流场、调剖分注匀流场”渗流场调控模式，实现注水有井点、井点有作用、作用能发挥。按照“整装性、整体性、效益性、连续性”原则，全年共安排注水工作量676井次，精准打造投转注、增注、调剖、分注等4个百口井工程，推动注水稳产“压舱石”工程走深走实。
行动上干净利索———“落子无悔、一锤定音”
为深入推进注水稳产工作，各相关单位组织注水专班，克服疫情影响，全力推进注水工作，截至6月底，完成治理工作的60%。
认识先行、实时优化。深化油藏地质潜力再认识，厂院结合共同开展数字协同研究。在港西亿吨级储量油田，采取数字协同研究与数智交付，为注水稳产工作奠定认识基础；在官18断块，通过对小微地质体进行精雕细刻，新老井互补、注采同步配套，实现日产160吨的连续高产稳产。
先导先行、实施推广。针对低渗透油藏注不进采不出的瓶颈问题，在实施差异化、精准化治理基础上进行推广。如在低渗油藏枣34、小10-16断块，以揭榜挂帅项目为依托，采取增能注水与单井吞吐方式，实施井组采油速度达到1.0%。相关技术在低渗透油藏小集、舍女寺、段六拨等油田进行推广应用20余口，成效显著。
注采同步、高产稳产。复杂断块油藏含油面积小，没有充足的能量补充，“新井投产之日就是递减之时”。为此，开发中加强注采同步，在追求高产的同时，也追求较长时间稳产。港西二区明二油组一年来投转注水井5口，投产油井10口，形成了5注10采的注采井网，日产水平保持百吨以上不递减。
下足“水”功夫，做好“油”文章。一年来，通过持续强化注水工作，向注水要稳产、向注水要效益、向注水要发展，大港油田高递减趋势得以缓解。
注水稳产如逆水行舟、不进则退。下一步，油田公司将始终保持对注水工作的“严实”心态、“奋斗”姿态、“赶考”状态，关注稳产、研究稳产、做实稳产，在推进国内一流数智油田建设征程中展现新作为。