着力引领展笔底波澜 深入一线集动人画卷

2022-09-07 14:58:33 胜利油田宣传文化中心 张彦斌 757
简要说明 带领成员到胜利油田3个开发单位进行一线行采访,形成3组增储上产的话题报道,作为组长,感到责任重大、使命光荣。我带领记者编辑围绕增储上产主题认真学习、深入采访、打磨编辑内容,生产出相应的全媒体产品,刊播后取得较好反响,经认...

带领成员到胜利油田3个开发单位进行一线行采访,形成3组增储上产的话题报道,作为组长,感到责任重大、使命光荣。我带领记者编辑围绕增储上产主题认真学习、深入采访、打磨编辑内容,生产出相应的全媒体产品,刊播后取得较好反响,经认真思考梳理,主要收获如下:

感受这次增储上产一线行报道主要的特点,一个是 “高”,一个是“全“,一个是“新”。

一、“高”是体现出对今年增储上产宣传以更高政治站位来统领。

1.     第一个“高”体现在中心领导以更高的政治站位来统领,是油田贯彻总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”重要指示和落实集团公司主题活动的体现。我们在运行中牢牢把握这一政治站位,强调不要把增储上产看成仅仅是一种经济行为,而要从政治站位、政治责任、政治回答来站位谋篇,我们再次认真学习了领导在油田重要会议上的讲话,从端牢能源饭碗高度深入了解油田密集出台原油超交激励政策的意义,以此来指导这次增储上产一线行的采访。

2.   第二个“高”体现在中心领导高度重视,主要领导亲自筹划,认真部署,科学运行,要求我们站在油田怎么完成好胜利能源答卷的高度立意,怎么用鲜活报道来引领干部员工解放思想,以如何实现增储上产去分析各个单位情况,解剖遇到的各种问题,用共性问题来分析怎么解放思想、创新方法、彰显特色,发掘一些好的经验、好的做法为其他开发单位提供解决思路,发挥宣传推动胜利作用,利用媒体平台在油田推广开来,形成油田上下落实好主责主业、奋力增储上产的强大声势。

二、“全”体现在这是一次围绕油田重点工作的大规模全媒体实战。

1.     “全”一方面是在报道中要全面了解油田党委意图、细致分析开发单位特点。报道要突出精准定位、彰显特点,就要吃准吃透。磨刀不误砍柴工,我们每次采访都先组织成员对油田政策和开发单位的材料进行一两次学习研讨,掌握全面情况,到采访单位再开一两次座谈会,在全面了解情况下开展策划。我们采访的3个单位有像桩西厂一直稳产超产的,有像东胜公司在波动中保持稳产的,也有纯梁厂这种欠产比较多的。桩西的特点是开发基础牢产量主动,每个管理区特点鲜明;东胜是小而分散,受新冠肺炎疫情防控影响有所波动,但整体保持在线上运行;纯梁厂一直欠产,主要难题在低渗和层薄,只要解放思想、技术措施得当,还是能稳产的。3个单位的共同特点是潜力都很大,采收率都比较低,要实现上产要必须更新观念、突破技术瓶颈,因此我们的采访重心放在了理念更新和技术创新突破上。

2.     “全”还体现在这次话题报道从一开始就是真正用全媒体思维来组织运行的。

中心分组时就考虑到全媒体一体化运行,所以从策划到运行,我们都是一起研讨,发挥“诸葛亮会”优势,发扬“三个臭皮匠”精神,各展所长、群策群力,一体策划下,有侧重、有分工,动员每个人都要出现场图像,每个人都要提出自己的短视频设想,方案从中选优,所以我们每个产品虽然分工有侧重,但产品是凝结了大家的智慧。每次变换人员,对组长也是一次新的考验,怎么调整发挥成员合力实现最优化,如何弥补成员能力上的短板都是课题,而且教学相长,这次也是很好的师带徒手把手教学实践方式。

三、“新”体现在全媒体创作过程也是不断创新的过程。

1.“新”体现在我们完全是一种新的“游戏规则”来运作这件事情。每次我带的组都是第一个完成产品、第一个刊发,我跟组员说要以抛砖引玉的心态来创作。先出来的,过稿打磨时,大家的批评就是最好的打分、最大的收获。我感到一线行最难的就是每轮都要琢磨创新,怎么在不断创新中超越自己和别人前面的作品。我们这每一组的采编人员,可以说各取所长,互相促进。这是我们中心成立以来第一次采取大型话题式的报道方式,也是第一次采取这种大规模一线行方式组织采编人员分路进行全媒体创作。它体现出我们宣传文化媒体融合发展的这种需要,也是用话题报道进行思想文化引领的一次创新尝试。既是一次命题作文,也是一次同题作文。同题作文现场做,既是一次非常好的、以老带新的手把手培训,又是一次非常有锻炼价值的新闻竞赛,可以说这次一线行采访不仅具有形式性上的新,采编人员每次也要适应这种新的采访机制,而且去采访的单位都是随机的,在这次竞赛中采编素质得到充分的展现。

2.尝试用故事和细节体现话题。话题性新闻,必须抓住主题不放松,用故事、用细节将油田大的政策和导向展现出来。“只有更新理念,以进攻姿态,才能使产量稳得住、上得去。”牛书记这个导向必须体现在稿子主题,但不能直白,要创新体现在以问题为导向的采访,有针对性地精心设计系列问题,通过访谈将需要表现的主题和要展现的特点体现出来,用采访的事例来解答话题下的各个问题。

3.在时间紧的情况下,完成深度报道要系统化运作。我们以移动优先、视频引领方式组织拍摄。时间很短,视频拍摄需要系统安排好,在统一策划下分路运行,否则就难以在短时间内完成电视和短视频的拍摄。所以,我们策划的不只是内容,还要科学合理组织采访活动,合理安排路线和采访点。比如,东胜的短视频就是一口长停井第一人称讲述、纯梁“以千层饼里找甜点”作切入,与电视拍摄交叉并行。

4.多种媒体手段运用的尝试。从桩西采访一开始,如演播室和采访一线的互动形式,还设计演播室主持人点击小标题引入的方式,这样可以充分体现前后方互动,避免电视长新闻的枯燥乏味。我们还率先进行了设计动态图表展现数据,以三维动画解释复杂技术,以音乐来调整画面节奏等尝试,用记者现场出镜并主导现场的方式来拍摄,用记者手记作编后。后来,桩西的报道模式成为一线行电视报道基本模板。

5.注重以叙事性语言讲故事。在这次一线行采访编辑和各种媒体产品创作中,我们都特别注意强调用“油言油语”讲故事,在讲故事中展现情节,在情节中注意细节,像桩西《一路生花》借助流行元素,就是从一线员工行为语言中展现能源责任的担当、增储上产的意志和攻坚克难的精神,用员工的面貌展现把能源的饭碗端在自己手里的底气所在。

6.锻炼了采编人员评论的写作。在报纸和电视中主稿后都加入了记者手记,既做到了总述点评报道,又为这个单位增储上产起到画龙点睛的作用。