在“一带一路”倡议提出10周年和中国石油走出去30周年之际，公司公众号将推出“一带一路”系列宣传，集中展现CPECC参与“一带一路”项目建设成果、典型人物和最佳实践经验，着力提升企业影响力和美誉度，助力加快建设基业长青的世界一流国际能源工程公司。

本期，为大家带来CPECC中东地区公司哈法亚GPP项目负责行政管理兼翻译的哈士那因（Hasnain）的故事。

提起巴基斯坦籍员工哈士那因，大家并不陌生，他已是中国石油的网红小哥，通过哈士那因的视角拍摄的视频《共同繁荣》，在各大媒体累计浏览量超7000万人次（点击左下角阅读原文）。工作上，他勤奋上进、认真负责，执行力很强，无论是领导还是员工对他评价都很高。他说着一口地道的中文，还能用中文和大家打趣。在当地员工眼里，他是与中国员工沟通的桥梁。

与中国的不解之缘

27岁的哈士那因有一个大家庭，父亲母亲、3个姐姐和1个弟弟，家里算不上富裕。哈士那因告诉记者，他小时候有一次跟父亲到海边玩耍，看到他父亲的一个朋友正在用中文给一个中国旅游团讲解着什么。小时候的他感觉太奇怪了，一个巴基斯坦人怎么会说中文，还能说得这么好。旅游团里的一个中国人请小哈士那因帮着去买烤玉米，并把剩下的钱作为小费给了他。小哈士那因高兴得不行，他告诉父亲，自己长大了也要学中文，也要带中国人到巴基斯坦旅游，给他们讲巴基斯坦有趣的事情。

小时候学中文的想法在长大后变成了现实。2014年，哈士那因来到中国新疆师范大学学习国际文化，于2018 年以优异的成绩毕业。回国后，哈士那因在老家卡拉奇市的一家中国电力公司找到一份工作。一年后项目结束，他积累了在中国公司工作的经验。

2019年，哈士那因经朋友介绍，来到CPECC海湾地区公司巴布项目工作，自此与中国石油结缘。哈士那因回忆说，“面试的时候，我非常紧张。幸运的是，CPECC给了我这次机会。”在巴布项目工作的2年多时间里，哈士那因得到快速成长，项目部给他指定了师傅，手把手指点他。此外，哈士那因也有了稳定的收入，他赚的钱不仅补贴家用，还给父母在家乡买了一块地，建了房子。全家人都很开心，邻居也非常羡慕哈士那因能在中国公司工作。

沟通协调的中间桥梁

巴布项目结束后，哈士那因跟随建设队伍来到伊拉克天然气处理厂（GPP）项目，负责行政管理兼翻译工作。

项目部工程师钱广帅回忆起与哈士那因第一次见面的情景：2022年10月的一个下午，一个背包的年轻人迎着阳光走进办公室，他脸型瘦长，两眼炯炯有神，留着“巴铁”兄弟特有的络腮胡须，操着明显的口音说：“你好，我是哈士那因，我来了。”

由于项目部招聘了大量的印巴籍雇员和当地雇员，会中文、英语、乌尔都语、印度语的哈士那因在国际雇员管理工作中发挥了重要作用。中国师傅进行焊接技术培训时，他用印度语、巴基斯坦语将技术要领翻译给印巴籍雇员，帮助他们理解和掌握，避免出现差错。

一次，现场一名只会说方言的印度仪表工人，在跟中方人员交流时出现了困难，他们找印度员工帮忙，但没想到两个印度人连说带比划说得满头大汗，也没听懂对方的意思。随后，他们找来哈士那因。哈士那因也听不懂印度方言，但他想到一个办法，把这名员工的话发到国际雇员的WhatsApp群内，请大家帮着翻译，终于靠着这种“会诊”的形式解决了语言问题。

“不论是现场还是营地，只要有需要中方员工与国际雇员沟通的地方，都会有哈士那因的身影，他是中方员工与国际雇员沟通的桥梁。”施工部工程师戴铭说。

一次“笑话”的成长

哈士那因从没停止过学习的脚步。他告诉记者：之前在学校里没有学过施工专业词汇，到现场还闹过一次笑话。

有一次，施工经理让他安排一台吊车过来，他却带来了一台叉车，让同事们哭笑不得。经过中国同事的讲解，他才明白了二者的区别。

为了更好地掌握中文，做到无障碍交流。闲暇时，他会和中方员工一起练绕口令 ：“我爸爸妈妈今天晚上喝了八万八千八百八十八碗八宝粥”，虽然还有些磕磕绊绊，但他练习得十分认真。此外，他还主动学习现场施工、安全等方面的知识。他悄悄告诉同事，准备考NEBOSH证书（职业健康与安全国际通用证书），以后可以从事安全方面的工作。

哈士那因身兼数职，不仅做翻译，还参与国际雇员管理工作，包括工资发放、签证续签、健康管理，传达贯彻项目部规章制度，以及新入职国际雇员培训等。和中国人在一起工作时间长了，哈士那因也养成了中国人的工作习惯，自觉加班加点，工作主动性非常强。

随着哈士那因不断学习，性格又随和，工作之余他就和中国人聊天，中文越来越标准。他说巴基斯坦也有好吃的，有机会带来给大家尝尝。大家原本认为是一个玩笑并未当真，没想到有一天哈士那因突然给办公室的同事发微信：“巴基斯坦零食带来了，欢迎品尝”。

哈士那因只是CPECC广大国际雇员的一个缩影。截至目前，仅CPECC中东地区公司就有来自25个国家的国际雇员，用工当地化率为75%，国际化率为82%。其中，国际雇员中关键岗位人员占比达22%。