推进“十四五”后三年科技攻关
加快实现高水平科技自立自强
钟石平
（一）科技创新是高质量发展的核心驱动力。
党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。这一重大论断深刻体现了中国共产党人对于科技创新规律的认识。
加快实现高水平科技自立自强，是推动高质量发展的必由之路。只有科技自立自强，才能真正托起高质量发展的水准，才能掌握发展的主动权，才能增强发展的安全性。
（二）启动“十四五”后三年科技攻关，是油田在关键时间，做出的一次重大战略抉择。
科技攻关是布局油田当下与未来、改革与发展的关键举措，是油田今后一段时期内的中心工作。组织好“十四五”后三年科技攻关，是油田扛起保障国家能源安全政治担当，是参与构建国家科技战略力量的责任担当，是打造中国石化技术先导性公司的使命担当，是改变油田产量被动局面支撑油田长远发展的有力行动。
（三）思想是本，行动是形，本正则形立。
以思想自觉引领行动自觉，关键是要深刻领悟、全面把握党和国家关于国有企业和能源行业科技创新的要求，充分认识实现高水平科技自立自强的重大意义，为保障国家能源安全和产业安全，实现高水平自立自强，勇挑重担、主动作为。
高水平科技自立自强是关乎中华民族复兴伟业的战略基石。以习近平同志为核心的党中央高度重视科技创新工作，把科技自立自强作为我国现代化建设的基础性、战略性支撑，观察大势、谋划全局，深化改革、全面发力，推动我国科技事业取得历史性成就、发生历史性变革。近年，科技创新在党和国家事业全局中的地位提升前所未有，科技赋能成为高质量发展的显著标志，科技创新成为引领现代化建设的重要动力。
当前，世界正在经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，科技创新已经成为国际战略博弈的主要战场，围绕科技制高点的竞争空前激烈。随着我国经济体量跃居世界第二，国际环境发生诡谲变化，世界范围内技术壁垒呈加剧态势。科技创新不仅是经济发展问题，还是事关大国博弈和中华民族伟大复兴的重大政治问题。
面对国际国内环境发生的深刻变化，我们必须心怀国之大者，保持科技创新的战略定力，牵住科技创新的“牛鼻子”，通过开展好“十四五”后三年科技攻关，扛起参与构建国家科技战略力量的责任担当，走好科技创新“先手棋”，占领先机，赢得主动。
高水平科技自立自强是端牢能源饭碗的关键支撑。石油及天然气作为世界的主要能源和重要原材料，既具有经济属性又具有强烈的政治属性，在国民经济发展、国家战略安全、地缘政治中持续发挥着重要作用。我国油气资源短板长期存在，油气消费量和对外依存度继续保持高位。
油田作为大型能源国企，保障国家能源安全义不容辞。习近平总书记到胜利油田考察调研时，就能源安全、科技创新等问题作出重要讲话和指示要求，对石油战线提出了“再立新功、再创佳绩”的期许，作出“能源的饭碗必须端在自己手里”的重要指示，为我们标定了石油行业在新发展阶段的使命担当。
当前，国内油气勘探开发向更深、更广、更复杂方向发展，对技术支撑提出了更高需求。页岩油气技术要不来，深地工程技术讨不来，高端石油工程装备、材料、软件等关键技术产品更是急需国产化。越是危急时刻，越要彰显国企作为“栋梁”“旗帜”的政治担当。我们必须走自主创新、自立自强这条路，以技术领先消除能源资源短板，增强能源持续稳定供应和风险管控能力，引领安全高效的能源体系建设。
高水平科技自立自强是国有石油公司百舟竞渡的根本需求。牢记习近平总书记殷切嘱托，石油石化行业在科技创新浪潮中，百舟竞渡。中国石油长庆油田“磨刀石”上闹革命，一跃成为国内第一大油气田；西南油气田单井保持百万立方米产量纪录，“一趟钻”技术保持国际领先水平。5月份，我国首口万米科探井——中国石油深地塔科1井在新疆塔克拉玛干沙漠开钻，标志着我国深地探测系列技术跨入世界前列。中国海油近两年保持高增长态势，原油增产量连续两年占全国总增量的80%左右，“深海一号”超深水大气田成功投产，标志着我国海洋油气开发实现了向1500米超深水的历史性跨越。
中国石化始终心怀“党之大计”“国之大者”，坚持“振兴石化，依靠人才、科技先行”。近年，我国首个万吨级绿氢炼化项目实现全流程贯通、48K大丝束碳纤维生产线投产、我国首个百万吨级CCUS项目投运、我国首套生物航煤工业装置成功开车、第三代国产芳烃技术首套装置建成投产……科技创新硕果盈枝，中国石化砥砺前行，不断向高水平科技自立自强迈进。集团公司在年初工作会上，确立了“打造具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化”的新使命和实施高质量发展行动的新任务。集团公司党组书记、董事长马永生在集团公司科技进步工作会上强调，高水平科技自立自强是提升创新驱动力、实现高质量发展的关键所在，要切实把科技创新这个“关键变量”转变为公司发展的“最大增量”。
制约油田发展的“卡脖子”技术不突破，我们的目标就不可能实现。油田党委将“打造一流的科研实力”作为油田“五个一流”具体目标之一，将“创新发展战略”纳入油田“六大发展战略”，油田在五次党代会上提出了要聚力建设“技术先导型”油田，全方位实现高水平科技自立自强。我们要自觉服从服务集团公司高质量发展行动部署，紧紧围绕加快建设世界一流企业的战略牵引，答好高水平科技自立自强这道时代考题，加快实现原始创新和“卡脖子”技术突破，引领高质量发展之路越走越宽。
（四）没有传承，创新就失去根基；没有创新，传承就失去价值。
在传承中求创新，在创新中谋发展，是油田实现高质量发展的源泉和动力。油田的发展史就是一部科技进步史。中原油田是依靠科技攻关会战起家的油田。几代石油人在中原大地相继攻克了一系列重大科技难题，为油田建产、持续有效发展提供了强大动力。
第一次科技攻关会战是在油田建设初期开展的。东濮凹陷作为国内最复杂的多层系断块油气田，许多难题都是世界级难题，油田建设初期，国务院在1983至1985年开展了三年技术攻关会战。科研人员潜心钻研、勇于探索，多项技术实现从“0”到“1”的突破，快速攻克了地震、地质、钻井、测井和地面集输等8项技术难关，创出油气勘探、钻井技术、油田开发和油田建设4个新水平，推动油田快速建产上产，建立了大兵团作战的科技管理体制，培养了一支高水平的科技队伍。
第二次科技攻关会战是在2003至2005年间开展的。进入20世纪90年代，油田年增石油地质储量和原油产量逐步下滑，油田勘探开发生产形势面临严峻挑战，集团公司在油田开展以增储稳产为核心的“十五”后三年科技攻关会战。广大科研人员不畏艰辛、苦心研究、勇于实践，攻克制约油田发展的油水井套管损坏防治、分层注水、低渗透油气藏压裂改造、凝析气藏开发4项“瓶颈”技术，形成和完善油气勘探综合评价、地球物理勘探开发、提高采收率、钻井综合配套4项综合配套技术，确保油田油气当量稳定在500万吨，打造了一批引领油气开发技术的行业专家，为普光特大型超深高含硫气田建设提供了技术储备和人才支撑。
新时代、新机遇，新时期、新挑战，挑战和机遇并存，中原油田潜力很大、难题很多，许多难题是尖端难题、世界级难题。这些难题严重制约了油田的转型和发展，竞争力提高，当前在中原油田组织一场科技攻坚战已迫在眉睫。
“十四五”后三年科技攻关是一次承接历史使命的联合攻关。第一次科技攻关是以外部引进为主，第二次科技攻关是以自主创新为主。本次攻关，油田在前两次攻关基础上，构建了“以我为主、开放合作”的攻关局面，组建了体系化、任务型的创新联合体。我们要肩负起强化企业科技创新主体地位的时代使命，充分发挥好油田在“市场需求、集成创新、组织平台”三方面的优势，力争把油田打造成中国石化上游科技成果试验基地、新技术应用基地、成熟技术推广基地。
“十四五”后三年科技攻关是一次系统组织布局的立体攻关。第一次科技攻关采用的是“系统工程”组织模式，按照钻井、开发、集输等8大系统开展攻关；第二次科技攻关采用的是“项目管理”组织模式，设立了凝析气藏开发等8个项目协调组。本次攻关吸收了前两次科技攻关先进经验，采用全新的“矩阵管理”组织模式，围绕7大攻关领域共性学科组建了地球物理、石油地质等17支创新团队。横向上，要以目标为导向分解攻关任务，推动各能源主阵地向增储、上产、降本方向发展；纵向上，要以问题为导向细化攻关内容，推进学科建设向精、准、专方向发展。
“十四五”后三年科技攻关是一次突出目标导向的探索攻关。第一次科技攻关解决的是油田快速建产问题，第二次科技攻关解决的是油田持续稳产问题，前两次科技攻关主阵地都是东濮老区。本次科技攻关产业面更广、卡点更多、攻关对象更复杂。要通过本次科技攻关，蹚出一条极端复杂老油田提高采收率的新路子来，蹚出一条能源企业转型发展升级的新路子来，力争打造成为中国石化上游科技创新新标杆。
“十四五”后三年科技攻关是一次畅通技术链条的原创攻关。区别于新规律、新认识等形式的创新，本次攻关是在国资委加快中央企业打造原创技术策源地的背景下组织实施的，原创技术策源地的核心是“技术”。通过此次攻关，要力争快速攻克一批制约油气增储上产、赢得产量主动的紧迫性技术，要奋力突破一批夯实油气资源基础、实现产业自主可控的基础性技术，要超前布局一批多学科融合、引发能源产业变革的前沿性技术，要积极构建一批具有先发优势、抢占竞争高地的颠覆性技术，力争在担当国家战略科技力量上再立新功、再创佳绩。
“十四五”后三年科技攻关是一次产学研用融合的一体化攻关。油田前两次攻关会战和普光气田的成功开发正是依靠了高等院校、科研院所求真求实的科研思想、创新协作的科研理念、务实担当的科研作风，做精做实了基础研究。本次攻关，油田要以更加开放创新的态度，加大新技术引进力度，合理搭建“中间试验”平台，加大“中间试验费用”，要用好国家、集团公司关于首台套、首批次、首版次优惠政策，做实高等院校、科研院所与油田的深度合作，因地制宜地消化吸收再创新，彻底打通产学研用一体化“最后一公里”。
（五）科研之旅，探索未知；攻关之路，充满坎坷。
在油田“十四五”后三年科技攻关的征途中，无论是紧迫性技术的攻克，还是基础性技术的突破，无论是前沿性技术的布局，还是颠覆性技术的构建，都需要赓续红色基因，为科技攻关汇聚起磅礴力量。
“十四五”后三年科技攻关要坚持党的领导这一根本遵循。
坚持党的领导是科技攻关持续推进的坚强保障。我们党历来高度重视科技事业，在革命、建设和改革各个历史时期，党对科技事业的每一个关键节点都作出重要部署，引领我国科技创新发展的正确航向。实践一再证明，党的领导是我国科技事业长足发展的根本保证。党领导的科技事业，在中华民族伟大复兴征程中发挥了十分重要的战略作用。
“十四五”后三年科技攻关要传承石油精神这一“传家宝”。
精神在，血脉在，力量就在。以苦干实干、“三老四严”为核心的石油精神、以“家国情怀、求真务实、精细严谨”为内涵的石化传统，熔铸于火热的建设年代，淬炼于改革开放时期，勃兴于中国特色社会主义新时代，是我国石油石化战线的立身之本、创业之魂、传家之宝。
习近平总书记强调，要深挖石油精神蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。“十四五”后三年科技攻关要以“三老四严、苦干实干”的石油精神为契合点，凝聚高等院校、科研院所、石油企业的精神力量，以实干和担当彰显“栋梁”本色，用境界和风范诠释“旗帜”内涵。
“十四五”后三年科技攻关要弘扬科学家精神这一优良传统。
作为时代精神的高度凝练和伟大创新，科学家精神生成于广大科技工作者在中国共产党的领导下投身科学研究和技术创新的实践历程中，是广大科技工作者昂扬精神面貌的生动体现。科学家精神适应了科学技术发展进步的规律，是激发广大科技人员积极性、主动性、创造性的宝贵精神财富。在石油领域，一代又一代科学家心系祖国和人民，不畏艰难，勇攀高峰，无私奉献，为科学技术进步、中华民族发展作出了重大贡献。
参与“十四五”后三年科技攻关的科研人员，要传承弘扬老一辈科学家的优良传统，大力弘扬独立思辨、敢为人先的创新精神，打造在解决重大瓶颈问题上担当作为的联合攻关团队，合力解决“卡脖子”技术难题，努力为科技发展、为油田高质量发展增砖添瓦。
“十四五”后三年科技攻关要注重思想解放这一潜在动力。
解放思想的力度，决定科技创新的质量和速度。我国石油工业的发展史就是一部思想解放史。多少次的“山重水复疑无路”，在一次次观念的突破、思想的解放中，换来了“柳暗花明又一村”。从陆相“生油说”的建立与实践，到海相油气田的发现与发展，再到非常规油气的突破与开发，无不得益于科技工作者理念的颠覆性创新。
石油地质学家华莱士·普拉特在《找油的哲学》中提到：“首先找到石油的地方是在人们的脑海里。”只有认为有油田，才能找到油田；只有认为这里能够出油，才能出油。中原油田的潜力很大，地下未动用储量很多。在“十四五”后三年科技攻关过程中，要解放思想，敢于打破传统观念、传统方法的束缚，以思维变革寻求技术突破，以高水平科技创新支撑油田高质量发展。
（六）协同创新是科研的“催化剂”，一体攻关是突围的“杀手锏”。
任何一项技术的发展都不是孤立的，关键核心技术攻关更是一项宏大的系统工程。这其中既需要纵向上“产学研用”一体化联动，又需要横向上参与部门及单位协作推进。在开展“十四五”后三年科技攻关中，油田以更加开放的态度、更加开阔的视野，做实一体化的攻关，积极构建上下联动、左右协同的科技创新格局，努力实现“1+1＞2”的聚合效应。
不拒众流，方为江海。自主创新是开放环境下的创新，需要聚四海之气、借八方之力。要增强协作意识，强化同向聚合攻关。“十四五”后三年科技攻关是由油田联合中国石化石油勘探开发研究院、石油工程技术研究院、石油物探技术研究院、石油机械股份有限公司、经纬有限公司、中原石油工程公司等6家战略合作单位，中国石油大学（北京）、中国石油大学（华东）、长江大学、成都理工大学、西南石油大学等5所石油院校共同参与，以汇聚内外部科研力量，集中优势资源开展的科技攻关。
此次攻关团队众多，规模庞大，这就需要大家克服地域差异、行业差别、项目侧重点不同等影响因素，牢固树立“一家人、一条心、一盘棋、一起干”的理念，携手并肩共同完成好三年科技攻关目标任务。油田作为本次科技攻关的倡导单位，要在充分发挥好主导作用的同时，协调好与各参与方之间的关系，优化资源配置，推动人、财、物等各类资源有序流动，以高效的组织协调提升科技攻关的运行效能。
要联通数据“孤岛”。随着当今世界信息化的不断发展，信息技术与经济社会的融合日趋紧密，数据已成为驱动经济发展的引擎。数据本身不能产生价值，它只是保存在不同存储介质上的无数个0和1。只有对其进行科学地收集、整理、分析、验证，才能从中得出正确的规律和有价值的信息，从而为科研攻关助力。在这一过程中，需要打破数据的割裂状态，让不同渠道的数据能充分共享，通过海量数据的交叉比对，更有效地发挥数据的潜能。
“十四五”后三年科技攻关是信息化大背景下的大兵团作战。我们要通过信息化手段搭建科研攻关“快车道”，强化勘探开发一体化、地质工程一体化、科研生产一体化、技术经济一体化的立体攻关，支撑跨专业、跨单位、跨区域的协同攻关。油田要集中整合、统一处理，在每个研究领域，实现前期成果、实验数据共用，图纸、样品、程序软件等信息共享，阶段成果现场应用效果实时反馈，从而缩短科研人员收集资料、准备数据的时间，及时掌握攻关动态，以开放式的信息基础工作加快创新节奏。
要探索协同创新方式。只有打破厂院壁垒、部门壁垒及流程壁垒，才能形成相互支撑、相互依存的协同创新关系。技术链条要一体化。本次攻关的七个领域，每个领域的技术链条都涉及了勘探、开发、工程、地面等多个专业，每个链条上，相关高等院校、研究院所、兄弟单位都承担着重要任务，链条上每一个短板都制约着整体目标的实现。
油田要担当起组织者的责任，推动牵头者与参与者、参与者与参与者之间互生共生，在协同创新的总体目标下统一步伐，形成强大的协同创新合力，落实协同创新行动。攻关层级要一体化。这次攻关，油田设置基础研究、系统研究、应用研究三个层级。针对制约发展的短板，油田提出了建立以基础研究带动系统研究，系统研究推动应用研究，应用研究催生基础研究的一体化运行机制，以确保基础研究有深度、系统研究有广度、应用研究有实效。实施路径要一体化。在编制科技攻关实施方案时，为加快运行节奏，油田建立了研究、引进、推广一体化机制，按照“研究一块、试验一块，成功一块、调整一片”的原则，部署了三年科技攻关。油田要按照一体化运行机制，做好承接者、应用者、转化者，助力科研到生产的深度融合。
（七）管理创新是技术创新的保障。
油田“十四五”后三年科技攻关采用全新的矩阵式管理模式。矩阵管理就是指横向管理系统与纵向管理系统组成了一个二维矩阵，矩阵式管理模式能有效解决创新与效率的矛盾。
要牢固树立大局观念，深化对矩阵式管理模式的认识。不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。根据油田的部署，本次科技攻关重点围绕酸性气增储及安全高效开发、东濮老区增储及提高采收率等7个领域展开。同时围绕各领域共性学科组建了地球物理、石油地质等17支创新团队。横向上，每个领域都明确了牵头领导和负责人，以目标为导向分解了攻关任务，推动各能源主阵地向增储、上产、降本方向发展；纵向上，每支创新团队都明确了牵头人和主研人员，以问题为导向细化了攻关内容，推进学科建设向精、准、专方向发展。
矩阵上每一个节点都关系着科技攻关的成败，节点上的每名科研人员都在横向、纵向上扮演着关键角色，担负着攻关领域、创新团队双重任务。从整个攻关体系来看，不同的研究单位承担着不同的攻关任务，既有独立性，也有交叉性。各攻关主体要进一步增强大局观念，把自身承担的工作任务放到整个科技攻关链条中谋划思考、推动落实，努力形成“产学研用”一体联动的良好局面。
要持续增强系统思维，自觉融入矩阵式管理中。
千人同心，则得千人之力。油田“十四五”后三年科技攻关是一项系统工程，任何一个环节、一个项目存在短板和弱项，都会影响整个科技攻关的进程与效果。我们要切实增强系统思维，突出重点、统筹兼顾、综合施策，挖掘潜力、发挥优势、共克时艰，确保大兵团作战更加高效、矩阵式管理更加有力、基础性工作更加扎实。这其中高等院校做精基础研究，研究院所做优系统研究。
油田各机关部室之间要形成合力，要发挥好统筹协调作用，推进科研攻关异常问题解决。研究单位之间要形成合力，打破单位行政壁垒，跨单位、跨专业组建攻关团队，提升一体化攻关效能。研究单位与生产单位之间要形成合力，牢固树立“合作共赢、共同服务油田勘探开发”的理念，提升大兵团作战成效。
要强化责任抓落实，发挥矩阵式管理的作用。
矩阵式管理模式勾勒出的是横向到边纵向到底的“责任网”。在这个“责任网”中，权责对应、层级清晰，每个单位及个人都需在自己的位置上承担相应的责任。这需要大家各司其职。这次攻关涉及的面广、链条长、单位多、人员多，每一个攻关节点的技术人员既是攻关者又是决策者，每个单位既是推进者又是管理者。参与攻关的单位和个人要按照领域负责人的分工和职责定位，按时保质完成承担的每一项工作，既有深度又有速度，支撑矩阵式攻关的有效联动。
打多深的地基，才能够盖多高的楼。要聚焦油田战略需求和可持续发展中的关键瓶颈，严格落实基础研究“四不放过”原则，将本次科技攻关的基础做实做牢。要各尽其力。发挥高等院校基础研究深厚、学科交叉融合的优势，研究院所过硬学科基础、超强科研能力的优势，兄弟单位相辅相成、互补融合的优势，油田产业体系完备、市场规模的优势，同心协力，“十四五”后三年科技攻关一定能上水平、上台阶、出成果、出效益。
（八）科技攻关离不开良好的创新生态。培育有利于创新的土壤和环境，才能让科技攻关生根发芽、开花结果。
油田积极打造有利于科技创新、人才成长、快出成果、出好成果的管理体制、运行机制和文化氛围，为科技攻关的顺利开展保驾护航。
要持续完善科技管理体系。科技管理对科研创新具有牵引规范作用，好的科技管理能够优化资源配置、激发创新活力。油田要持续深化科技“放管服”改革，准确把握国家、集团公司关于科技创新趋势，立足油田实际，综合制定符合科研规律的制度政策，形成推进科技创新的强大合力。要拿出更大的勇气推动科技管理职能转变，按照抓战略、抓改革、抓规划、抓服务的定位，减少对具体工作的直接干预，强化规划政策引导。要进一步解决好“管得太死”“管得太细”等问题，给予科研单位更多自主权，赋予科研人员更大技术路线决定权和经费使用权。
科研人员搞科学研究离不开经费的支持。科研经费管理是科技管理改革的重要内容，对于更好激发科研人员积极性、促进科技创新具有重要意义。要着力改革和创新科研经费使用和管理方式，让经费为人的创造性活动服务，而不能让人的创造性活动为经费服务。在经费保障上，油田要根据攻关需求科学调整，建立机理、规律等基础研究研发经费稳增长效机制，以充足的投入切实推动“卡点”技术攻关。
要营造交流融合浓厚氛围。交流和沟通能让各方更好地认清各自优势和短板，精确找到思维交汇点、战略契合点、工作发力点，为联合攻关奠定良好开端。要坚持你中有我、我中有你，以科技攻关为载体，以良性互动为途径，共同提升技术水平。
要做好后勤服务保障工作。服务水平的高低直接影响着科研工作的质量和成效。要进一步增强服务意识，坚持关心关爱、纾困解压，为科研人员做好后勤服务保障工作，让科研人员一心一意搞科研。坚持学术平等、宽容试错，营造有利于科研人员开阔思路、创新创造的宽松环境。要坚持典型带动、宣传推动，努力形成学先进、赶先进、争当先进的“比学赶超”浓厚氛围，引导科研人员攻坚啃硬、大胆探索、大胆创新。
（九）潮平岸阔催人进，风起扬帆正当时。
推进油气增储上产承载着打造百年油田的希望，多采油气肩负着中原石油人的责任和担当。当前，油田“十四五”后三年科技攻关大幕已徐徐展开，奋斗创造奇迹，力量源于团结。我们坚信，油田以科技之刃，披荆斩棘，创新的活力必将更澎湃，油田高质量发展之路必将更加宽广。
