从产学研协同到创新联合体

——看四川盆地勘探开发模式转型的演进之路

    □记者 韩超　特约记者 阮明龙　通讯员 钱红杉

    近日，西南油气田公司蓬莱气区蓬阳3井茅口组测试获高产工业气流，展示了四川盆地茅口组台缘带巨大的勘探潜力。成功的背后，由西南油气田公司与中国石油勘探开发研究院联合组建的创新联合体——四川盆地研究中心在蓬莱气区地质研究上做的工作可圈可点。

    四川盆地上产潜力充足。今年2月，井深9026米的蓬深6井顺利完钻并成功固井；7月，全球首口地质条件最复杂、钻井难度最高的万米科探井——深地川科1井开钻，四川盆地的油气勘探开发不断向深层、超深层迈进。

    “四川盆地经过60多年勘探开发，剩下的都是难啃的‘硬骨头’，深层、超深层勘探程度低但潜力巨大，需要从纵向上、深度上来加大研究。”在被问及四川盆地勘探开发面临的挑战时，中国石油勘探开发研究院四川盆地研究中心主任李熙喆说道。

    “以前那种从勘探到开发按部就班的模式已经不能支撑当前的生产需求，加上勘探开发对象覆盖面积大、地质条件复杂，只有多专业融合，立体化开展工作，才能加快地质认识进展和上产进程。”西南油气田公司勘探开发研究院副院长彭先介绍。

    如何在新形势新挑战下寻找到规模优质可动用储量，将资源优势尽快转化为现实产量？创新联合体应运而生。

    创新联合体通过借助高校和集团公司内部单位优势资源协同攻关，解决制约油气田快速发展的理论与技术瓶颈。四川盆地研究中心就是其中之一。

    “西南油气田公司在天然气领域的科研实力排在全国前列，我们有参与多个盆地勘探开发的经验，双方强强联手，朝着同一目标前进，这几年取得了不错的效果。”李熙喆说。成立于1958年的中国石油勘探开发研究院是中国石油工业上游领域的主要科研单位，直接参与了我国陆上和海外许多主力油气田的勘探开发与建设。

    李隆新所在的西南油气田公司勘探开发研究院天然气开发研究所就从四川盆地研究中心这个创新联合体受到了启发，“在高产井模式的研究上，我们习惯于从开发经验出发，研究重点可能会放在地质模式或储层结构上，但他们关注的是储层高压、特殊渗流。面对同一个事物，我们可以通过更多维度和角度来进行研究。”

    “以往很多时候是先实践再有认识，然后通过认识再次推动实践，是一个不断循环迭代的过程。创新联合体成立以后，完善了基础理论认识，大大推动了下一步再实践。”彭先说。

    2018年，四川盆地研究中心成立时，中国石油勘探开发研究院整合了北京院区、廊坊院区、西北分院和杭州地质院长期从事四川盆地研究的科研力量，组织了90人的团队常驻成都，与西南油气田公司一起围绕四川盆地重大勘探开发领域面临的关键基础问题与技术瓶颈实施一体化攻关。

    “长期以来，双方合作多是命题作文，即一方出题、一方答题，这样的合作，往往只聚焦企业生产中的具体问题，问题解决了，科研项目也就结束了。现在我们要做具有前瞻性、计划性和迭代性的研究，命题作文式的模式就行不通了。”李熙喆说。

    四川盆地研究中心成立后，大幅缩短了空间距离，双方走动更加频繁，聚在一起探讨勘探开发前沿技术，成为新的工作模式。

    “我们现在是两家单位一家人，每周至少要碰两次面，有特殊的事情，就随时互动落实。”西南油气田公司勘探开发研究院区域地质研究所所长周刚谈起双方合作新模式时说道，“研究时间多了，人员相对固定，思想更为统一，进一步实现了理论指导生产，生产促进理论创新。”

    “以前，由于各干各的，生产企业不清楚科研企业最新研究方向和成果，科研企业不了解新技术在现场的适应性，产学研脱节。”彭先指出，有了创新联合体这个平台，生产单位能及时了解科研单位的最新成果，成果也能及时在生产单位得到实践和验证，产学研立体融合的优势在慢慢显现。

    “科研成果也是有时效性的，创新联合体给我们提供了一个科研靠前的条件，只有真正走到一线才能看清楚问题、提出问题、解决问题，及时用我们的科研成果服务、支撑生产，发挥我们的技术优势。”对于创新联合体带来的积极影响，李熙喆说。

    汪泽成一直从事四川盆地地质研究，盆地研究中心成立后，他保持着一个月来成都两次的频率，为研究中心的科研难题出谋划策。“工作过程中，只要有想法就可以直接提出来，大家认可后就积极响应，全力配合，真正做到你的事就是我的事。”汪泽成说他喜欢这里的工作氛围，“提出想法的单位享有对认识的首发权，作为我们搞基础研究的单位来讲，感觉得到了充分肯定和尊重。”

    创新联合体全新的研究环境，让科研人员感觉更踏实，双方在风险目标研究论证、重大开发方案研究编制方面做了大量工作，盆地基础地质研究成效显著，有力支撑了西南油气田公司快速上产。目前，双方联合研究的领域也从关注当下热点延伸到未来三五年乃至更长的前沿领域，从解决短期技术问题转变为解决长远“卡脖子”难题，为四川盆地勘探开发走向深层、走向复杂做好技术储备。

    据了解，除了组建四川盆地研究中心，西南油气田公司还构建了“院士工作站、高校六大特色研究中心、集团公司三大技术支持中心、博士后工作站”为一体的“油公司”模式协同创新体，集中力量攻关重大理论和关键技术，重点围绕基础地质研究、钻井提速、压裂提产三大攻关任务，全力破解制约增储上产的瓶颈问题，持续完善天然气工业技术体系，助力“气大庆”建设全面提速，为践行国家战略作出新的更大贡献。