本报记者 栾海燕

在4月17日公司召开的一季度生产经营分析会上，环庆采油厂在公司一季度“降本增效”主题劳动竞赛中，因经营业绩排名第一而获得流动红旗。

环庆采油厂为何能夺走红旗？环庆采油厂执行董事、党委书记谭修中道出了他们的“三字经”，揭开了其中的奥秘。

凝心聚力 强化一个“学”字

今年以来，环庆采油厂深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实油田公司“两会”精神及安排部署，围绕“降本增效攻坚年”活动部署要求，坚持“油气并举、量效齐增”发展战略，以“夯基础、强管理、提产量、增效益”为主线，“清单式”梳理重点工作，管理上下苦功、执行上铆足劲、效能上见真章。一季度，实现了首季“开门红”。

开年伊始，环庆采油厂及时召开2023年工作会、厂领导工作例会及生产建设启动会，围绕采油厂发展方略，紧盯全年生产经营任务，全面部署2023年重点工作，明确责任分工、工作举措和完成时限，引导督促全厂干部员工立即紧起来、动起来、快起来，进入“战斗”状态。

环庆采油厂迅速行动，组建以厂主管领导为组长的学习提升、精打细算、准点运行、狠抓基础、地面工程、安全环保6个专班，各司其职，各负其责。按照“一季度高点起步，二季度全速上产，三季度快速攀升，四季度平稳收官”的运行节奏，通过计划牵引、节点预警、过程督促、结果考核，确保各项工作高点起步、高效推进。

环庆采油厂通过“第一议题”、党委理论中心组集中学习、举办专题学习班、编制印发《学习手册》、深入一线专题宣讲、交流研讨等多种形式，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，及集团公司党组、公司党委各项决策部署，将精神宣贯到一线、基层，宣贯到所有的管理技术干部以及操作员工，把思想和行动统一到全年的任务目标上，把学习成效体现到工作质效上，从党的二十大精神中找思路、找方法、找遵循，使大家心往一处想，劲往一处使，找到“干什么、怎么干”的发力点，达到学思用贯通、知信行统一的目标。

在加快油气上产的同时，全面启动开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，不断激发干部员工干事创业的积极性、主动性和创造性，引导广大干部员工树立积极进取、勇于创新、敢于担当的意识，解决好“等靠要”等突出问题，以思想破冰推动工作破局。

针对环庆新区发展所需，环庆采油厂深入推进人才强企工程，加大管理和技术人才培养力度，小而精举办专题培训，重点强化天然气开发管理方面的人才培养，为宁庆天然气快速上产提供强有力的人才支撑。

“通过党支部、专题班、网络、自学等多种学习方式，不断锤炼自己的思想，凝聚我们的行动方向和奋斗目标，坚定了信心，增强了团队意识，也提升了自身素质和能力水平。”环庆采油厂经营管理中心任李玮在学习过程中深有感触。

降本增效 突出一个“算”字

“分秒必争，斤两必夺”是环庆石油人的共识。

今年年初，环庆采油厂根据全年原油生产任务，早谋划、早动手、早部署，提前摸排油气产量、油气水井生产状况，超前谋划“以油补气”的工作思路，从新井投产、措施上产、躺井复产、成本控制等方面详细制订上产及降本增效实施方案。

好的开始是成功的一半。环庆采油厂牢固树立“开局就要精打细算、全年都要降本增效”和“人人、事事、时时都要降本增效”的理念，通过“抓宣贯、促意识，抓预算、促责任，抓结算、促监管，抓分析、促对标，抓考核、促落实”，从“开源、节流、保内”三个方面制订并实施“原油超产2万吨、天然气超产1000万方、销售推价、伴生气回收利用、增产不增员、压减进攻性措施、推行内部单位总包”等七大革命性举措和39项具体措施，确保完成全年经营目标。

在精打细算上作文章，合理分配和控制勘探费用，通过对标管理、优化改造、精细操作使降本增效更智慧、更高效。全员抢时间、抓效率、提进度，充分挖掘上产潜力，树立“省一分钱比赚一分钱更容易”的理念，形成人人主动参与、共同降本增效的浓厚氛围。

据了解，该厂1至3月累计提质增效403.59万元。其中，在有效解决演武183保障点生活用水困难问题的同时，取消新生活水源井、钻井及配套设施安装、减少保障点罐车拉水作业，节约了成本费用；优化车辆调派，在不影响配合生产的前提下，优化现有生产指挥车辆，制定“减二降三”的目标，节约生产车辆使用支出。

“环庆205井场实施污油泥减量化项目，开展污油泥无害化处理，从而降低了油泥处置费用。”该厂采油研究所刘标说。一季度，环庆采油厂累计处理污油泥1559吨。

“环庆第一联合站轻烃厂实施伴回收液化伴生气17.23万立方米，创收增效60.72万元。实施伴生气回收利用是节能减排、清洁生产以及降本增效的有效手段，回收的伴生气经过处理，销售给县城周边企业，效益还不错。”环庆采油厂经营管理中心张帆介绍说。

多措并举 落实一个“做”字

当和煦的春风吹拂脸庞，刺人的寒意匿了踪影，放眼望去，环庆采油厂作业现场处处是玉门石油人铆足干劲，只争朝夕的身影。

抢新井、抓管理、上措施、促提升、夺产量……

今年春节期间，环庆采油厂克服春节长假和低温、雨雪等特殊天气影响，快速组织复工复产。正月初七全员到位，正月十一第一口井李庄104开钻，正月十五钻前、钻井、试油、试气等全面复工复产。将产能建设超前谋划走在前面，一季度以来累计开钻58口、完钻45口，新投油井25口、天然气井7口。他们还在老井稳产上持续发力，通过快速扶躺、强化冬季生产管理、优化采油措施等手段，老井产量始终保持在每天980吨以上平稳运行。

在做好新井产建“造血”的同时，环庆采油厂原油生产重心由新井上产向老井稳产转移，由重视油井产量向重视水井管理转移，不断夯实环庆区块高效开发基础，自然递减率控制在10%以内，确保完成110万吨SEC储量和35万吨产量任务。

此外，他们还强化注水系统管理，以站点为单元优化注水配套能力，从提升“水源、水质、水量”等硬指标入手，把注水作为能量补充的“牛鼻子”工程，积极探索能量补充新技术，加强环庆63井区注气设备维护，保证注气连续性，加强注气效果分析，及时优化注采关键参数，为提高油藏开发水平和采收率提供更多有效途径。

安全生产，是保持产量箭头向上的基础。环庆采油厂加强安全环保管控，开展重点领域集中整治，积极推进健康企业创建，扎实开展QHSE管理体系审核，认真总结分析当前存在的问题，从加强承包商管理、细化安全检查、抓实油田基础等多方面着手，全面确保消除安全隐患，全力保障油田稳产上产。

“我们要将使命记心中，责任扛肩上，主动权握手上，有红旗就扛、有排头就站，有先进就争，要让红旗留在环庆！”谭修中手握“沉甸甸”的流动红旗信心满满。

进入二季度，环庆采油厂油气稳产上产工作仍在高效推进，环庆采油厂将全力以赴、履职尽责，力争在今年的夺油上产赛道上留下“最美身影”，在油田高质量发展中再立新功、再创佳绩、再夺红旗。