能源强国调研纵深行│宁夏销售在以学增智中强化
“三种本领” 提升“三种能力”
5月17日，习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时，深刻阐明“以学增智，就是要从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，把看家本领、兴党本领、强国本领学到手”，并从提升政治能力、思维能力、实践能力三个方面提出明确要求。这一重要论述深刻阐述了“以学增智”的重要内涵，为全党推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实提供了思想和行动指南。
宁夏销售公司党委深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实做到以学增智，不断淬炼政治能力、增强思维能力、提升实践能力，将理论学习内化为党性修养，外化为实践本领，通过学习长知识、增智慧、提能力，奋力谱写全面打赢扭亏脱困攻坚战和高质量发展持久战新篇章。
强化以学增智，学好看家本领，在学深悟透党的创新理论中淬炼政治能力。习近平总书记指出：“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的。”政治能力是根，立本才能明向；政治能力是纲，纲举才能目张。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，公司党委坚持把淬炼党员干部政治能力作为把握方向、把握大势、把握全局的核心能力，作为决定立场，决定眼界，决定路线的关键能力，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。教育引导党员干部在任何情况下都能保持“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”的定力和气度，善于从政治上分析问题、解决问题，始终从党、国家和人民的立场、集团公司工作大局出发想问题、作决策、办事情；善于从繁杂问题中把握事物的规律性、从苗头问题中发现事物的趋势性、从偶然问题中认识事物的必然性，切实担负好央企政治责任，真正成为政治上的明白人。
公司党委坚持第一议题“及时学”、中心组“带头学”、读书班“脱产学”、专家授课“辅导学”、支部三会一课“集中学”、党员干部“主动学”六学联动，认真研读主题教育8本指定学习用书，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，尤其是习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，结合企业发展实际确定12个研讨主题，深入开展研讨交流，分享“学”的收获、“思”的体会、“践”的举措、“悟”的成效，形成研讨文章33篇，进一步做到学思用贯通、知信行统一。利用六盘山红军长征纪念馆、闽宁镇等教育基地开展红色主题教育活动，用党的光荣传统和优良作风进一步坚定党员理想信念，从党的光辉历史中汲取推动企业高质量发展的智慧和力量。
强化以学增智，学好兴党本领，在学思践悟运用党的创新理论解决实际问题中增强思维能力。习近平总书记指出：“我们的事业越是向纵深发展，就越要不断增强辩证思维能力。”公司党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法转化为科学思想方法，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，做到善于把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性。
公司党委坚决贯彻两个“一以贯之”，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，引导党员干部树牢“在经济领域为党工作”的理念，围绕中心工作和改革发展时代命题，加强党的全面领导，紧密结合企业、市场和竞争“三个实际”，统筹处理履行政治责任与实现经济效益、尽快实现扭亏脱困与加快转型升级步伐、立足当前“延长板”与着眼长远“补短板”的“三个关系”，提出“宁夏骨干油非气电氢综合服务商”的战略定位，明确“建设基业长青的现代销售企业”的愿景目标，丰富“构建油非气电氢一体发展”的规划路径，统筹推进“发展、转型、改革、管理、创新、党建”的总体布局，用扭亏为盈的合格答卷，展现了石油工人心向党、永远跟党走的坚定意志。
强化以学增智，学好强国本领，在学以致用推动高质量发展防范化解风险中提升实践能力。学习习近平新时代中国特色社会主义思想的目的在于运用。公司党委坚持理论联系实际，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想一系列新理念新思想新战略的实践要求，不断增强推动企业高质量发展、服务群众、防范化解风险本领，加强斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战的能力，及时补素质短板、强能力弱项，不断提高专业化水平。认真学习借鉴浙江“千万工程”经验，把主题教育激发的精神动力转化为企业高质量发展的实际行动，面对复杂严峻局面和扭亏脱困重任，坚持“扭亏先扭思想，治亏先治精神”，引领全体干部员工树牢“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”的理念，实现“要我扭亏”向“我要扭亏”的转变，以久久为功的实干精神狠抓扭亏脱困各项工作部署落实。坚决贯彻落实习近平总书记关于宁夏推动葡萄酒产业高质量发展的两次重要指示精神，立足贺兰山东麓区位优势和资源禀赋，将发展葡萄酒业务作为宁夏销售以学增智的具体举措、以学促干的具体实践，全面启动“中珠”品牌葡萄酒上市销售。锚定扭亏目标精打细算，从市场营销、控本降费、优化运营、改革创新4个方面，制定36项提质增效重点措施，细化责任主体、量化目标运行，全力拓展利润空间，通过采取一系列创新性举措，一系列变革性实践，取得了一系列突破性进展。1-7月，公司油品销售同比增长25.8%，非油销售收入同比增长14.8%，天然气销售同比增长21%；净利润完成年度预算进度的157%，近五年来首次实现月月经营盈利、量效齐增，以企业高质量发展新成效检验主题教育成果，努力创造经得起历史和员工检验的实绩。（王富军）
