铆足干劲赋新能
丁青
近期，新能源事业部深入学习贯彻集团公司年中干部会议和油田公司年中工作会议精神，把“转观念、勇担当、新征程、创一流” “学精神、共奋进、冲A级”主题教育实践活动和新能源项目建设、提质增效等重点工作有机融合，积极践行绿色低碳发展理念，统筹推进新能源开发，奋力冲刺全年生产经营目标。
党旗引领砥砺行
从无到有、从小到大、从弱到强，新能源事业部的发展历程，就是切实坚持党的领导、加强党的建设的历程。
自国家提出“双碳”目标以来，油田公司提前布局，大力开拓新能源市场，并将党的领导落实到市场开拓的各方面各环节，不断优化业务布局、促进转型升级、推动绿色发展，实现地热业务突飞猛进、清洁电力规模增长。
特色共建谱新篇。该事业部结合单位特色，深化开展“两带两创”岗位实践活动，特色开展“政企+”党建互联共建，创新开展“政商企”三方合作风险防控排查，持续开展“红色绿动”党建品牌建设，着力固根基、抓拓展、促融合、塑品牌，以高质量党建引领新能源高质量发展。
融合共促搭平台。该事业部充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用，在顶层设计、机构职能、管理体系、基层建设、资源配置5个方面通过制度创新进行有机融合，形成“一张蓝图绘到底”的工作格局。充分发挥党支部战斗堡垒作用，紧扣新能源发展中“急难”任务和技术难题、经营难点，设立创效项目5个，实现生产经营“挂牌出题”、党支部“揭榜破题”。充分发挥党员先锋模范作用，通过“党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员攀登计划”等4个载体，培养优秀年轻骨干，搭建党员在新能源业务领域担重任、挑大梁、建头功的广阔舞台。
从中国最大地热单体供暖项目的建成到绿电项目从无起步，再到踏出矿权区外地热供暖第一步……油田新能源业务开拓步履稳健，阔步向前。
多元并举开新局
“双碳”战略目标的确立，创造了新能源的发展机遇，油田公司审时度势，充分发挥先行先试以及地处京津冀的地理优势，加快地热供暖制冷、风光发电等业务“走出去”步伐。今年年初以来，该事业部落实地热供暖面积指标577万平米、清洁电力指标56.4万千瓦，分别完成年度指标的115%、113%。
打开地热新市场。8月4日，石家庄藁城区地热供暖项目首口地热先导试验井顺利开钻，冀东油田成为中石油首家在省会城市开展地热能开发的油气田单位。目前，在建地热供暖项目5个、新建供暖面积708万平方米，预计年底建成后供暖面积将达到1666万平方米、年节标煤40.68万吨。
开拓风光新业务。该事业部对外积极洽谈规模性项目，新签署储能合作框架协议1个，建设总规模200兆瓦/400兆瓦时独立储能电站。今年已建成光伏发电项目3个、在建2个，建成发电规模42.79兆瓦、在建0.84兆瓦，预计年底建成后发电规模达68.5兆瓦、年发电能力8800万度。
拓展“碳”“氢”新领域。油田稳步推进高66X1断块CCUS-EOR先导试验项目，目前3口注气井正常注气，日注气量88.42吨，预计2023年度累计注气可达3万吨。联合攻关完成集团公司首个采出水直接制氢试验，实验报告验证了具备规模化制氢潜力，下步将开展深度合作，推进规模化采出水制氢，全力打造集团公司零排放制氢示范试点。
从摸着石头过河到蹚出“热电碳氢”并举新路，新能源事业部干部员工一路敢闯敢试，勇立潮头赋新能，全面提升清洁能源开发水平。
凝心聚力勇攻坚
“今年的建设指标任务重，地热供暖存在季节性特点，是民生工程，我们必须按照节点，倒排工期、挂图作战。”新能源事业部党委书记、常务副总经理吕博舜反复强调建设工期的重要性。
项目建设的核心是团队，团队的核心是人。新能源项目的建设，培养了一批敢闯敢拼、无畏艰难的市场“闯”将。
从资源评价中勾勒版图。该事业部依托自主总结的4级资源评价体系，对全国20省150个城市和地区开展地热资源评价，在河北、河南、山东、山西、陕西、宁夏、甘肃、内蒙古、江苏评选出73个有利区县。通过积极对接项目，初步完成开封、藁城、运城等地热项目开发方案设计，部署420口地热井。
在攻坚克难中破浪前行。新能源是新领域新业务，奋进的道路必定不会一帆风顺，新能源事业部干部员工面对各种难题，一路披荆斩棘。项目推不动，党委班子成员屡次带队跑市场，披星戴月、“永远在路上”成常态。方言听不懂，项目运维人员就像学英语一样，将自己置身于方言环境，努力克服语言障碍。初期吃饭、住宿也是难题，他们就住办公室、吃泡面解决。
藁城地热项目得以顺利开钻，背后承载着太多的付出。临时党支部书记黄政在漫天大雨中，走遍全城寻找垫井场的废墟和山皮石，以保证钻机及时进场；项目部祝志敏在门诊手术的第二天就出现在工作现场；所有成员全都“黑了几度”。“生旭，你现在和黑板放一起都认不出来了。”打趣的背后，是同志们的认可和感动。
新征程奋斗的号角已吹响，“闯”将们将全力以赴冲刺，努力交出精彩答卷。（丁青）
