大“气”担当
——油田公司天然气快速上产探秘
今年上半年，油田公司天然气生产表现抢眼，年初至今，天然气日产始终在计划线以上运行，增长势头强劲。
年初，油田公司明确了10亿立方米全年天然气配产指标。从2018年的5亿立方米起步，辽河油田天然气年产在5年内实现“翻番”，在保障国家能源安全中展现了“辽河担当”。
“加油增气”彰显能源保供责任担当
本土断块多、碎块多、无成型气藏，流转区动用难，决定了辽河本身就是一个“贫气”油田。
然而，这个“贫气”油田近几年“气”势如虹，破7亿，超8亿，战10亿，增幅效率位于中石油前列。
“贫气户”不断“自我加码”，彰显了油田公司国有企业的责任和担当。
在诸多燃料中，天然气具有热值高、绿色、清洁等特点，被喻为“蓝金”。近几年来，随着我国油气对外依存度的不断攀升，油气进口不确定性风险增大。习近平总书记提出“加大国内油气勘探开发力度，保障国家能源安全”的新要求。
辽河油田坚决落实中央要求和集团公司部署，制定“加油增气”规划，充分发挥好能源保供“顶梁柱”“压舱石”作用。
公司领导不断完善发展战略，明确提出加油增气，计划2025年产气是2018年产量的6倍；对比1980年顶峰纪录增长了68%，届时将刷新辽河油田天然气开发的历史纪录。
天然气同样是辽河油田最突出、最有效的提质增效潜力点。据有关专家介绍，油田自产天然气量不足以满足稠油热采的热能需求，每年要外购大量天然气。外购气的价格是自产气成本的两到三倍。
提升天然气自产能力，无疑是辽河油田高质量发展中一项重要工程。
此外，加快天然气上产力度，也是落实国家“双碳”目标、推动企业绿色转型发展的需要。提高天然气产量，将对辽河油田降低碳排放以及零碳采油厂、作业区建设具有重大意义。
谋定而后动。油田公司每年年初召开天然气上产专项启动会，成立上产领导小组；定期召开推进会；领导小组增强“面向生产、服务基层”意识，针对重大项目或“卡脖子”难题，第一时间赶赴现场，专家常驻一线解决难题。今年以来，先后到兴采、曙采、茨采、冷家等现场，论证制定措施150项，实施76井次，效果非常显著，其中牛居区块日产从年初15万立方米上升至20万立方米。
宜庆地区成天然气上产“生力军”
“辽河油田成功开发了多年未动用的宜庆地区，为各油气田企业作出了表率。”5月，在股份公司天然气勘探开发推进会上，股份公司领导对辽河油田公司实施的宜庆三维项目，给予高度肯定。
去年以来，辽河人采用三维地震、规模压裂等技术，攻克了宜庆地表复杂、气藏低渗等诸多勘探开发难题，落实勘探区域200平方公里，累计部署气井255口，投产新老井39口，日产气在30万立方米以上运行。
宜庆地区显示出了巨大的发展潜力，成为油田公司“加油增气”战略的重要支撑。
“曾经的蛮荒之地，如今遍地开花。”6月18日上午，在开发事业部会议室里，经理赵志彬看着墙上标有数十个小红圈的辽河宜庆地质构造图，信心满满地说：“宜庆就是辽河天然气上产的‘生力军’。”
宜庆地区天然气资源丰富，自2021年流转辽河以来，科研人员同步推进研究部署和试采评价，克服了科研、环境、政策等多重困难，于今年年初进入了快速上产阶段，显示出了巨大的发展潜力。
几年来，油田公司创新机制，打破预探、评价、建产的传统流程，按照“地震先行、多层兼顾、立体部署、大平台实施”的原则，一体化部署探井、开发井；全面实施平台井工厂化施工、试采同步进行、开展压裂会战等组织模式；大力实施钻前不等征地、钻机不等钻前、压裂不等钻井、地面不等压裂、投产不等地面的“五不等”建产机制；实行“台长制”工作模式，集中油田公司和钻探公司的优势资源，打破甲乙方界限、专业界限及组织界限，实现人才共享、物资共享、技术共享、信息共享“四个共享”，提升新井实施成功率。
黄沙漫天、井架林立。足球场大小的平台上，大型钻机发出震耳的轰鸣声。前5个月，宜庆气井已完钻30口，平均钻井周期24.1天，同比缩短9.6天；投产12口，单井施工周期同比缩短10.4天，日产14万立方米以上。
投得快是基础，产得稳是关键。针对气井压力大、出水多情况，辽河人采用排水采气技术，提升采气效率；实行“气井全生命周期”管理模式，采用智控器远程监控，普通井两天一巡，重点井一天一巡，确保气井运行平稳。去年8月投产的宜49—H2井初期日产8万立方米，今年以来日产保持在4万立方米以上。
本土盆地担当上产“压舱石”
年初至今，本土天然气日产从236万立方米上升了25万立方米。“相对于外围区块，本土盆地依然是天然气上产的‘压舱石’。”天然气开发技术专家潘洪灏表示，辽河人天然气开发理念、技术均日趋成熟，有能力拉动处于开发后期的辽河盆地天然气产量实现稳中有升。
经过50余年的反复勘探开发，6000多平方公里的辽河盆地陆上区域已进入了高探明率、高采出程度、高含水的“三高”时期，普遍响起了潜力接替区块不足的“红色警报”。
危中寻机，知难不畏难。辽河盆地复杂的地质构造，给气区解释带来了困难，也为老区挖潜工作留下了广阔的空间。
潘洪灏说，区块还是那个区块，气层还是那个气层，随着观念的进步，思想的解放，技术的提升，开发潜力不可同日而语。
近年来，辽河人逐步坚定了评价开发哲学——“老区不老、小块不小”，制定了老区扩展找边界、老区内部找新层、老区周边找新块、老区新带找发现“四老四新”工作思路。
以地质综合研究为基础，以工艺技术进步为支撑，以成果转换为目标，深挖油田老区内部及周边区块潜力，实现荣兴、锦兴等许多老区重新焕发“第二春”，成为建产主力区。2月，科研人员依托大比例尺编图模式，在老区锦2-6-9区块开展区带成藏研究，通过精准构造解析，精细储层评价，精确剩余油气描述，重构地质体认识，整体部署8口井，目前投产5口，累计产气534万立方米。
思想是创新之魂，技术是创新之本。50多年来，辽河油田构建了溶解气和气层气两大天然气开发体系，培育出调补层、排水采气、压裂、大修等多项特色技术，赋能老井释放潜力。
今年2月，通过实施调补层措施，让停产十余年的马1106井成功复产，初期日产8200立方米，阶段累计产气86.8万立方米。
既捡“西瓜”，也捡“芝麻”。稠油热采中产生的天然气，是辽河人过去易忽视的增产点。今年，辽河人首次将稠油次生气采集纳入天然气生产计划，实施“零散井车载收气、稠油井套管收气和低压低产井间开收气” 三项举措，前5个月实施管理挖潜77井次，日增气22.5万立方米，天然气回收率达到95%。
近期，油田公司日产天然气稳定运行，随着宜庆地区几个平台即将投产，天然气上产潜力将得到进一步释放，牢牢把握实现年度目标的主动权。
