擦亮专业服务的“金字招牌”
——走进海油石化工程系列观察之一

□ 实习记者 刘益政 通讯员 王坤敏

集团公司2023年工作会议提出，全面开启加快建设世界一流企业新征程。以油气主业为核心，加快培育一流的产业链集群。

培育一流的产业链集群，离不开专业服务公司的贡献。谈起专业服务公司，许多人第一印象就是来自海洋石油勘探开发工程建设领域，“深海一号”“璇玑”等耳熟能详的名字。而尚未广为人知的是，在中下游业务领域，同样有一支特别的专业服务力量，他们为大型原油储罐、大型LNG接收站、石油化工项目转型升级、油气田地面工程建设提供专业服务，在集团中下游产业链集群建设中发挥着重要的作用。

总承包年处理能力600万吨LNG（液化天然气）的盐城“绿能港”一期和一期扩建项目，创造全球LNG接收站一次性建设规模最大纪录，入选2022年度央企十大超级工程；总承包库容500万立方米的东营原油商业储备库，一次性建成国内规模最大原油商业储备库，较国内同类项目用时节省近100天；参与总投资额500多亿元的中海壳牌惠州三期乙烯项目核心技术谈判，引入多个在国内和亚洲首次采用的先进技术，推动石化产品向高端化差异化迈进……在中国海油中下游重大项目建设中，活跃着这样一股专业服务力量，为项目提供设计和工程管理，发挥着不可替代的作用。他们就是中海油石化工程有限公司（简称海油石化工程）的设计和工程管理人员。

作为中国海油专业服务板块的“后起之秀”，海油石化工程与上游专业服务公司和综合服务公司相比，有何不同？为产业链发展又贡献了什么样的价值？带着这些疑问，记者近日走进海油石化工程一探究竟。

锚定一流，聚焦主责主业彰显使命价值

提及海油石化工程，许多人可能并不熟悉，可翻看它的履历，就会发现它历史悠久。从1958年在济南创立的山东氮肥设计组，到之后的山东化工规划设计院，再到2006年加入中国海油，一路走来，海油石化工程已发展成为中国海油中下游业务领域唯一以设计为主体的工程公司，拥有化工石化医药工程行业、建筑工程专业、环境工程（水污染防治工程）等3项甲级设计资质和石油天然气行业设计等7项乙级资质。

谈到在行业内的地位，海油石化工程负责人高兴地告诉记者，这几年公司发展“一年一大跳”，总承包营业额在全国2万多家设计企业的排名由2019年的94位攀升至2021年的42位，在石油化工行业近400家设计企业的排名由2019年的19位上升至2021年的12位。其主要原因在于“我们紧紧跟随着集团公司高质量发展的步伐，围绕‘1534’总体发展思路和‘三大工程、一个行动’‘四个中心’建设谋划工作，坚持‘依托海油、服务行业、国内一流’的发展理念，着力提升中下游领域过硬的专业服务能力和工程建造水平，为集团公司主责主业发展持续赋能。”

超大型LNG储罐及接收站、大型原油储罐、油气田地面工程、石油化工设计总承包……这些领域都是海油石化工程的发力方向。淬炼“看家本领”、建设油气优质工程，助力国内油气增储上产、天然气产供储销体系建设、炼油化工产业转型升级、绿色低碳发展，成为海油石化工程上下的共同目标。

作为中国海油最早参与推动LNG接收站技术攻关和项目建设自主化的重要成员，海油石化工程与气电集团技术研发中心、海油工程组成联合体，集中力量攻关LNG设计、建造、试运行等技术，对引进的国外技术消化、吸收、创新，形成一批专有技术，建立大型LNG接收站工艺设计指南等标准，增强了LNG产业链供应链自主可控能力。

公司副总工程师仇德朋就是其中的亲历者。“没有核心能力，也就没有话语权。每当遇到困难，我就会用师傅那句‘不能照搬照抄，一定要实现自主创新’的话激励自己。事实证明，我们做到了。”

2022年9月26日，盐城“绿能港”项目一期工程顺利投产。目前一期扩建工程正在紧锣密鼓推进中，将建设6座27万立方米储罐。与此同时，仇德朋和同事们还在忙着推动浙江LNG三期项目接收站建设，新建6座27万立方米LNG储罐。“这些都是全球最大容积LNG储罐，我们有信心如期保质保量完成，为国家能源安全保障体系建设贡献力量。”仇德朋说。

与仇德朋一样充满自豪的，是东营原油商业储备库项目经理何文辉。作为该项目的总承包方，海油石化工程发挥专业优势，在一片滩涂上“一口气”建成了50座10万立方米的原油储罐，实现当年开工建设、当年储罐主体建成。今年2月16日，东营原油商业储备库正式进入试生产和商业运营阶段。尽管距离项目投用已经过去两个多月，但回忆起自己曾经连续300多天驻场的经历，何文辉还是抑制不住激动：“我们来时，眼前是一片虾池、泥潭、盐碱地，我们走时，咸水滩涂变‘罐区’。当整片场地的灯光都亮起来，过去的一切艰辛都已成过眼云烟，留下的只有心中的骄傲自豪和继续向前的奋进力量。”何文辉说。

“足够能吃苦、足够有实力”，这是采访过程中记者听到最多的一句话。千难万难，苦干实干就不难。让一个个巨大的储罐拔地而起，成为保障国家能源安全的可靠“粮仓”，把工程建造做强做优，成为值得信赖的中下游项目总承包方，海油石化工程不断在聚焦主责主业的征程中彰显自己的使命价值。

架桥铺路，立足中间平台贡献独特价值

从人员规模上看，海油石化工程人数并不多，不及千人，可它身板小却能量大。作为一家人才和技术密集型的专业服务公司，它一肩挑两头，一头是科技研发和实验室研究成果，一头是工程项目建设落地，通过设计和工程管理，将科研成果落地成看得见、摸得着的生产力。

海油石化工程负责人告诉记者，公司将按照集团公司战略规划，充分发挥设计和工程公司的中间平台作用，当好“架桥人”，推动创新驱动战略在中下游领域落实落地。

海油石化工程上承中海油化工与新材料科学研究院，积极认领中海炼化“一条龙项目”（指中海炼化的一种科研项目攻关模式，联合科研、设计和生产单位一体化协同推进科技创新），发挥工程设计优势，将“专精特新”成果转化成具有自主知识产权的工艺包；下联惠州石化、中海壳牌、中捷石化等炼厂，推动工艺包落地转化并承担大量的技改技措项目，既为炼化装置升级改造发挥重要作用，又将生产需求反馈至科技研发，促进科研更贴近生产。

与气电集团技术研发中心等科研单位强强联手，海油石化工程合作开发LNG接收站技术，并开展工程总承包任务，推动了国内LNG接收站建设“串珠成链”，为我国天然气产供储销体系建设提供了重要的技术保障。

协同联动，不止于内。东营原油商业储备库项目有80多家参建单位，项目面广点多，管理错综复杂。“因此我们充分发挥EPC总包设计龙头作用，坚持以项目管理为中心，实行强矩阵管理，在业内创造了海油速度。”海油石化工程负责人介绍。

以工程设计为桥梁，海油石化工程全力打通科研成果转化应用的“快车道”，催生出高质量发展的源源活力。

以“专”制胜，能力建设提升核心价值

与上游专业服务公司高投入、高科技、高风险等特点不同，海油石化工程所在的中下游专业服务公司面临着迥然不同的竞争环境。从业内看，全国有2万多家设计企业，石油化工行业有近400家设计企业，竞争激烈，属于典型的人才和技术密集型企业。公司负责人表示：“要突出重围，只有按照集团公司规划的差异化、特色化、国际化、高端化发展路线，不断强化工程设计专业能力建设和专业队伍建设，以专制胜，以人取胜。”

海油石化工程依托和服务集团公司的主责主业，面向全行业积极作为，不仅要做中下游领域项目设计建造的主力军、科技攻关成果转化的主导者，更要做中下游业务数字化转型的引领者。

“我们在LNG冷能利用、二氧化碳回收利用、炼油化工等方面充分发挥设计特长，抓源头、抓升级，努力为推动能源绿色低碳转型发展和降本提质增效作贡献。”该公司总经理助理、经营管理部经理张忠富告诉记者，近年来，海油石化工程积极推进LNG冷能发电技术的设计转化应用，将二氧化碳回收利用技术运用于油气田地面终端，探索炼油化工低碳烯烃资源高价值利用新路径……多点出击、尽显活力。

持续深化运用“揭榜挂帅”等机制，以课题长领衔地下水封洞库、大型油气终端等领域关键核心技术攻关；将15万立方米大型原油储罐设计技术、LNG换冷站冷能利用技术等具备较强市场应用潜力的科研项目纳入“星火计划”；打造“名片工程”，培养行业知名的高层次专家、领军人才、项目经理……

在提升设计能力的基础上，海油石化工程努力向数字化设计、数字化交付和数字化智能工厂发力，推动数字技术与能源产业发展深度融合。2022年1月，海油石化工程专门成立数字化应用中心，以数字化的前瞻布局打造新引擎、构筑新优势。