华北石化公司党委以党的创新理论积势蓄能 全力奋进“二次创业”新征程

中国共产党团结带领人民不断从胜利走向胜利，一条重要的经验就是始终重视思想建党、理论强党。站在“二次创业”的历史性节点上，华北石化公司党委坚持把学习理论和指导实践统一起来，从实践要求出发开展理论学习，又以实践印证所掌握的理论，形成了学思用贯通的良性循环，持续把党的创新理论转化为推动公司“二次创业”的强大力量。

带着实践的要求学习理论，全面夯实“二次创业”的思想根基。坚持干什么学什么，缺什么补什么，全面落实党委理论学习中心组“十位一体”长效学习机制，以“行动学习法”探索形成有效的学习工具，持续打造以中心组为中心，以各党支部为主线，以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，公司党委、二级班子、全体党员上下联动的全覆盖学习体系。领导班子成员落实“第一议题”制度，结合实践要求灵活运用“八学”模式，带头学理论、带头讲党课、带头深交流，不断将学习、研讨、行动、反思结合起来，结合业务分管工作撰写研讨材料12篇，深入谈举措、找对策推动中心工作发展；中层领导干部利用理论自习室、专题读书班、视频学习、专题辅导、专题党课等多种学习形式，“沉浸式”领悟党的创新理论中蕴含的道理学理哲理，形成“在行动中学习，在探索中实践”的氛围；不断将理论学习的“触角”延伸到全体党员，组织“送书小分队”开展“送学上门、送书到岗”活动，将指定教材内容分解到章节、进度细化到周，确保学到位、全覆盖，在华北石化公司主页、官微开设专栏，设置2个理论自习室、8个学习园地，开展“党员读《摘编》，全员微党课”等活动，让理论学习更有温度、有书香、接地气。

带着学习的成果研究问题，持续破解“二次创业”的瓶颈难题。将开展主题教育与推进中心工作紧密结合，坚持日总结、周报告、定期碰头，协调联络组每天发布“工作安排与提醒”，党委办公室加强督办，形成PDCA闭环管理，确保将学习成果变成推动发展的思路举措。华北石化公司上下大兴调查研究之风，持续开展领导干部联系服务进基层“五个一”活动，领导班子成员深入一线岗位，进行一次学习督导、讲一次专题党课、开展一次慰问活动、为员工群众办一件实事，开展一次“当班员”活动，结合分管工作确定6个专题，深入基层察实情，集中梳理安全环保、合规管理等制约高质量发展的“重点难题”18个，制定整改措施39条，并将7项重点问题纳入企业层面问题清单，在认真研判的基础上对2项问题开展“专项整治”，对1项问题进行典型解剖，持续推动改革发展任务落实落地。本部及直属部门围绕合同变更流程、班组核算系统、员工综合能力等具体内容梳理调研问题22个，制定措施38条，全面提升高质量发展核心竞争力，持续破解发展难题，增强“二次创业”的动力潜能。

带着研究的思路部署工作，坚定迈出“二次创业”的扎实步伐。党的二十大报告将全面建成社会主义现代化强国的进程分为2020年到2035年、2035年到2050年两个阶段，并分别提出了明确的目标要求。集团公司在2023年工作会议上提出“两个阶段、各三步走”战略安排，到2035年建成世界一流企业，到本世纪中叶全面建成基业长青的世界一流企业。5月30日，华北石化公司将迎来自1987年建成投产以来累计加工原油1亿吨的历史高点，这标志着千万吨建成投产以来从根本上实现了达标、达产、达效，也意味着公司由生产经营和发展建设两线作战状态转入加快转型升级、奋进高质量发展的历史新阶段，同时象征着华北石化“一次创业”得以圆满成功。华北石化公司党委坚持用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，从公司36年的发展历程中，弄明白“一次创业”为什么能够成功，搞清楚“二次创业”怎样才能继续成功，按照当前加工量测算，做出2035年左右完成第二个“1亿吨”， 2050年左右完成第三个“1亿吨”的战略部署。当前，华北石化公司党委持续强化唯物史观，增强历史思维，系统谋划“12345”建设发展工程，持续推进“六大战略举措”，把“四精”理念融入生产经营全过程，以“四个强化、两个转变”为抓手突出依法合规治企，转型升级方案不断完善，聚碳酸酯合资合作项目高效运营，CCUS项目积极推进，150万吨/年原油火车卸车项目建成投用，月度加工量达到历史最高的75万吨，主要经营业绩指标均实现同比增长，华北石化在奋进“二次创业”新征程中蹄疾步稳。