接续奋斗，跑好每一棒

——石化人传承与发展“金花”精神综述

刘莉莉

大庆石化炼油工业的发展史是一部不断与困难、挑战作斗争的历史，60年来，在促进我国炼油工业进步、推动区域经济发展等方面发挥了重要作用，也成为中国石油能源供给保障的一个缩影。

上个世纪60年代孕育形成的“金花”精神，发源于炼油大会战，融汇于石油精神和大庆精神铁人精神，一代代重整干部员工艰苦创业、接力奋斗，勇于担当、迎难而上，奋力跑好时代的每一棒，以精神伟力凝聚干事创业的合力，有力支撑了企业不断从胜利走向新的胜利。

在传承中攻坚克难

很少有哪些产品能像石油产品一样，连接国脉，关乎国运。

上世纪60年代，在日夜建设和开工中，重整人克服一个又一个困难，解决一个又一个难题，实现了装置试运投产“四个一次成功”，彻底结束依靠洋油的时代，解决国家“能源之渴”。

建成现代化炼厂，打赢的不仅是志气仗，还是科学技术仗。近60年时光流转，催化重整工艺从半再生重整到连续重整，重整人在前赴后继中一往无前；仪表控制系统从气电表到“电三型”再到DCS，他们于披荆斩棘间勇毅笃行。

我国炼油工业昔日“五朵金花”中的“四朵”逐渐被新工艺、新设备所取代，唯有大庆石化的催化重整装置以“一枝独秀”的姿态“盛放”55年，何以如此？重整人回答，既要有“摸石头过河”的精神，又要有“找准过河石头”的本领。

“找准过河石头”的本领，就是因时因事精准施策。而因时因事的大战大考，从来都是伴随着技术的变革。时任催化重整车间主任丛永财讲述，上世纪70年代，重整人持续进行技改攻关，使装置产能由10万吨提高到15万吨，催化剂也由铂铼替代了铂金属，大幅提高了资源利用率。进入上世纪90年代，全国各领域的改革战车全面前进。重整人不甘落后，立足装置优化不断探索，创下连续运行1412天的国内长周期纪录，那可是将近4年的“长跑”。

攻坚意味着要“涉深水”。经过几十年的生产，催化重整装置进入运行末期，还有没有提质增效的空间？重整人把目光从石油苯-535产品瞄向石油苯-545升级。为避免溴指数、结晶点等超标，他们把白土塔入口温度由125℃提高到130℃，并通过调整溶剂比和回流比、优化抽提原料等措施，使苯的结晶点逐渐提升到5.45℃以上。“零投入，实现产品质量和企业效益的双提升。”车间副主任杨振波说。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的长征，重整干部员工在攻坚克难中不断创造新的业绩。

在传承中续写辉煌

近60年来，以“求真、务实、固本、拓新”为核心的“金花”精神，激励各级干部员工牢记责任担当、践行初心使命，吹响接续奋进的号角。

国家需要什么，我们就生产什么，曾经自行设计、建设、组织投产的我国首套10万吨/年催化重整装置，随着时间推移，逐渐陷入产品产量质量低、装置运行工况不佳等窘境，重整人一直积蓄着改变的渴望。

把盼的事变成干的事，让梦想照进现实。2002年，建厂40周年时，经过技术改造的30万吨/年催化重整装置投用；2020年，120万吨/年新建连续重整装置亮相。从年加工量10万吨到年加工量120万吨，从只能加工大庆原油到掺炼俄罗斯原油，从生产炼油产品到增加化工原料，从推动石油精深加工到促进区域经济发展，大突破、大跨越，重整人接续奋斗开新局。

固本，就是继承老一辈重整人的优良传统；拓新，就是不断更新观念、拓展思路，使装置符合新时代发展需求。“新建连续重整装置设备数量多、种类多样，为保障装置稳定运行，我们打破PSA解吸气压缩机常规离心式、往复式、螺杆式压缩机选型，选用串联式大流量、高压力比的液环压缩机，这在国内尚属首次，技术水平也处于国内最优。”车间主任王冠勇说。

立足千万吨炼油新起点，全面贯彻新发展理念，以“减油增化”为主线，重整人把提质增效作为疫情和低油价下推动企业高质量发展的长久之策。向市场升级要效益，市场需要什么就生产什么，在加工成品油和生产优质化工原料之间顺“市”而为，产品从“一滴油”向“一匹布”延伸；向管理升级要效益，扎实推进党员量化积分管理、深度视频巡检、党小组和生产班组融合共建等措施落实落地，提高管理效率和水平；向质量升级要效益，优化生产结构和产品结构，采取先进的UOP技术和措施，努力增加高质量供给。

“老重整”身姿挺拔、荣光退场，“新重整”火力全开、汩汩创效，岁月留下的痕迹封存在每条管线里，镌刻进一代代奋斗者的记忆中。曾经的“金花”装置成为集团公司石油精神教育基地和大庆市历史建筑，“金花”精神也早已成为炼油人的共同财富，激励着各级干部员工立足新起点，续写新辉煌。

  在传承中争创一流

有两笔财富重整人传承至今：一笔在路上，近60年来，他们生产的高辛烷值汽油组分紧跟国标，源源为社会输送优质油品；一笔在心中，有着深厚历史底蕴的“金花”精神，在一代代重整人手中薪火相传，不负使命与担当。

竞赛夺牌，生产解难，重整人奋楫争先。从上世纪60年代石油部“技术标兵”范春甫，到80年代“大庆市操作工技术大赛第一名”王铁庆，再到新时期集团公司技能大赛创佳绩的江金世、李建锋、李莜、梁好等，重整人从不缺少奋斗的精神。

一流技术打造一流装置，一流团队精神塑造一流队伍。对于120万吨/年连续重整装置建设开工，重整人形容这是一场艰苦卓绝的“人民战争”。这是一场全员战，没有旁观者和局外人，全体员工不计代价不讲条件，保持24小时待命状态；这是一场协同战，兄弟车间不分你我、主动支援，不到半个月时间完成了20余台设备、300余吨催化剂的装填工作；这是一场歼灭战，岗位员工深入现场“三查四定”，发现6854项问题和短板，破解开工难题。

看着师父的影子做自己。多年前，李建锋经常在半夜最困的时候被师父吴树海提问，“这个是咋回事？”他吱唔着答不上来，吴树海急，“咋不明白呢，走，出去看看。”很多个深夜，师徒俩的身影出现在装置深处。如今，经历“新重整”原始开工的历练，李建锋已经成长为生产技术骨干，即将退休的吴树海很是欣慰。

几十年来，无数对师徒像他们一样“身入心入”，见证重整装置的发展变化，也全身心地播撒着智慧和汗水。

一个人树立了坚定的信念，就能始终不渝、百折不挠，一个群体拥有精神力量，就能矢志团结、无往不胜。“为国分忧”“为民族争气”，这是炼油会战的淬炼；“只要我还在，就要传帮带”“把一只脚放在另一只脚前面”，这是装置深处的丈量；“啃‘硬骨头’，咱们自己干”“我是党员，我先上”，这是奋勇向前的初心。

“始终牢记重整人的光荣传统和优良作风，永葆‘为祖国炼油’的初心，在炼油发展的接力跑中，跑好我们这一棒，履行好属于我们这代人的职责与使命。”车间党支部书记王元琪说。