论年轻干部成长

○闻仲平

（一）

大庆油田高质量发展波澜壮阔，百年油田建设浪遏飞舟，需要谁中流击水？什么是最大的希望所在、力量之源？

油稳气增、科技自立自强、管理持续强化、红色血脉赓续……千条万条，人才是第一条，没有这一条，其他都是“白条”。

8月16日，油田公司第二十期、二十一期中青年干部培训班开班，油田主要领导开讲，明确回答了大庆油田向何处去的“方向之问”、怎么干的“格局之问”、如何走的“路径之问”。

这“三问”本身意义重大，但更深远的影响，既在课堂之内，也在课堂之外。这是油田党委在新的发展阶段对大庆油田的干部观、人才观进行全面系统阐述，对选干部、用人才等重要现实课题作出深刻回答，更释放出一种强烈信号，传递出一种鲜明导向：

当好标杆旗帜、建设百年油田是一场历史接力赛，年轻干部要在建设基业长青百年油田的赛道上奋力奔跑，不负油田的历史荣光，不负明天的伟大梦想，不负自己的青春韶华。

奋斗者，正青春！

（二）

大庆油田天地广阔、土壤肥沃、舞台宏大，是优秀人才的“练兵场”、干事创业的“策源地”。

历经60多年的开发建设、改革实践，当下的大庆油田，各级干部队伍能够基本满足业务发展需要，但干部队伍结构调整是摆在面前的一项刻不容缓的重大任务。

这项任务“刻不容缓”，主要取决于两个方面：一方面，现阶段干部队伍结构性矛盾较为突出，“储层”薄、“盖层”厚、“断层”忧；另一方面，与集团公司人才强企战略提出“十四五”期间领导人员年龄结构的两个目标对标对表，差距很大。

“把什么样的班交给继任者？把班交给什么样的继任者？”集团公司党组主要领导在油田调研时的提问，语重心长，发人深省。

客观地讲，大庆油田很难，主要是难在干部队伍总的基数很大，但年轻干部队伍基数小，同时部分年轻干部能力素质亟待提高。干部队伍结构调整是一个动态过程，不可能一蹴而就、一日而解，但事关事业兴衰，再难也要想办法解决。

党管干部、党管人才，把方向、谋大局、定政策、促改革。从培养事业接班人这一百年大计出发，油田党委把年轻干部培养作为一项重要战略任务、长期系统工程来抓，强化顶层设计，科学统筹布局，落实“生、聚、理、用”，初步形成了老中青梯次配备的基本格局。

序幕刚刚开启。

（三）

油田发展需要更多人才。

“光有思路和部署，没有优秀的人来干，那也难以成事”。什么时候重视人才培养、人才优势发挥得好，什么时候企业就会向好发展、实现大的飞跃。

今年是习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信3周年。如何把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局？这是油田各级领导干部，特别是年轻干部需要回答的一道考题。

“大力提升国内油气勘探开发力度”“能源的饭碗必须端在自己手里”“加快建设能源强国”……贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，要深刻认识到，“大庆是党的大庆、共和国的大庆，没有党和国家就没有今天的大庆”，“党有所指、我有所向，国有所需、我有所为”。

胸怀“国之大者”，把握“企之要情”，越是“入局”，才能越明大局、越易破局、越增格局。

年轻干部分布在油田各个系统、各条战线，岗位定位不同、职责要求不同，但岗位的属性是一致的，都是政治岗位、能力岗位、责任岗位、服务岗位。

政治标准是第一标准，“大庆的干部必须要听党话、跟党走，对党绝对忠诚”，这个“绝对”，表示是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的，“忠诚不绝对，就是绝对不忠诚”。

生逢伟大时代，年轻干部要珍惜难得的机遇和舞台，挺身入局、找准定位、练好内功，增强“看桅杆”的能力，不断提升自身综合的素质、开拓的激情、负责的勇气和推进的能力。

观大势、谋大局、成大业，努力成长为思想领先、政治坚定、实践突出、专业过硬的油田发展栋梁之才，这就是大庆油田优秀年轻干部的标准。

（四）

人在事上练，刀在石上磨。

只有投身到最困难、最艰苦、矛盾最集中、企业和员工最需要的地方去，才可能经受最大的锻炼。不经历一些险峻情况，不接一接“烫手山芋”，不当几回“热锅上的蚂蚁”，何以磨出真功夫、练就硬本领？

投身实践，就不能泡在会议室里，停在文件上，挂在嘴巴上，主战场就要从会议室里撤出来，俯下身子，把最坚实的脚印踩在最泥泞的道路上，对实际情况进行调查研究，以便找到工作所处的方位和坐标，找到把握全局把握发展趋势的关节点。

如果你是科研领域的年轻干部，能否潜心钻研、持续攻关，把论文写在油田大地上，成长为推动油田科技自立自强的核心领军人物？

如果你是油气生产单位的年轻干部，能否闻油而动、闻气而动，与员工一道顶压前行、稳油增气，助力大庆油田端牢能源饭碗？

如果你是新能源业务的年轻干部，能否快速学习、积极探索、迎头赶上，在推动企业能源转型升级进程中成长为中坚力量、堪当大任？

如果你是外拓市场的年轻干部，能否“开疆拓土”，在国内外市场大舞台上站稳一席之地、叫响大庆品牌，为企业赢得更为广阔的发展空间？

……

（五）

俗语讲，“老要张狂少要稳”。

这里的“张狂”，是希望已被风浪磨平棱角的“老同志”仍要保持干事创业的勇气和激情。这里的“稳”，则是寄语年轻人，干事创业要稳中求进、蹄疾步稳。

好干部不会自然而然产生。成长为一名好干部，一靠自身努力，无惧风雨，向阳而生；二靠组织培养，持续“田间管理”，及时“修枝剪叶”。

在个人成长过程中，年轻干部要特别注意防范一些认识上的误区：一是“顺水行舟”，依仗年轻坐等提拔；二是小进即满，原地踏步；三是“这山望着那山高”，认为“庙小”，“五行不定”；四是眼高手低，自视过高，等等。

在培养年轻干部的过程中，各基层单位也需注意避免一些错误倾向：一是唯资历，片面强调论资排辈；二是唯业绩，片面强调结果导向；三是论“圈子”，不搞“五湖四海”，只看亲疏远近；四是“一刀切”，在培养上不用心，在使用上急用现找，等等。

尤其需要强调的是，任何人的成长，都离不开其所处的时代。新时代呼唤思想大解放，大庆油田的干部队伍，既要有鲜明的大庆特质，也要有深深的时代烙印。大庆特质，就是讲“三老四严”“四个一样”；时代烙印，就是要紧跟时代步伐，紧盯行业前沿，面对新形势、新知识，以更开放的视野、更开阔的格局，“如饥似渴学习，一刻不停提高”，以专业素养的新提升、专心钻研的新进展，克服本领恐慌的危机感、能力不足的忧患感。

一句话：德才兼备、以德为先，厉行法治、依法办事是年轻干部的“新标配”；能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，是选人用人的大原则。

民心是最大的政治，民心也是一面镜子，它不沾一点灰尘。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。

如此，是事业之幸！

（六）

时至今年，油田公司中青年干部培训班已累计培训学员1000余人。

每一名学员，都是一粒火种。深化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，这一粒粒火种，就有可能点燃一簇簇烈焰，在淬火中成长为既有政治头脑、又有经济意识，既有领导才能、又有高尚人格，既有实践经验、又有理论修养，既有现代思维、又有传统美德的优秀干部。

大庆油田太需要这样的干部群体了，太需要这样的“战略预备队”了！

梦想从学习开始。油田公司中青年干部培训班的学员们，请无比珍惜此次学习机会，心怀感恩，储学积能，深思践悟，落实“三件大事”兴企方略，“时时放心不下”，知重负重，干事成事，接住“接力棒”，跑出“加速度”。

事业从实践起步。油田各级领导干部和广大员工群众，请永远保持对大庆油田最真挚、最深沉、最持久的爱，保持奔跑的姿态，在各自的岗位上心无旁骛、全力以赴，努力到无能为力，拼搏到感动自己，把大庆油田的事业推向新的高度。

今年是集团公司“人才强企工程推进年”。未来五年、十年，乃至更长时间，大庆油田当好标杆旗帜、建设百年油田任重道远，我们肩膀上的担子重、责任大啊！