中国石油网消息（记者张建荣 通讯员李迪）东北销售公司持续巩固党史学习教育成果，鼓足干劲、勇当先锋，助力高质量发展跑出“加速度”。7月5日，东北销售经营活动分析会通报的数据显示，今年上半年，公司取得提质增效成果1.31亿元，呈现良好经营局面。

　　推动党史学习教育常态化长效化，关键在于见“效”。今年3月，公司党委把党史学习教育成果落实到推动高质量发展的实践中，面对市场需求大幅波动、疫情多点散发、东部地区自然灾害频发等重大考验，紧盯业务运行、营运保障等关键领域和重点环节，建立提质增效价值创造“1+3+N”行动体系。

　　今年5月，针对广东韶关地区物流组织战线跨度大、运输周期长、市场供应不稳定的困难，公司充分发挥大区一体统筹优势，与广东销售公司研究制定粤北地区一、二次物流优化方案，扩大配送范围，实现油品由南沙油库一次送达韶关地区加油站，在降低运输成本的同时，节省了韶关油库仓储租赁费。推进油库仓储共享，协调相关省区公司，打通江西鹰潭与上饶两地区41座加油站公路主动配送业务，有效解决制约江西销售公司扩销增量的难题，提高所辖资产油库利用率，预计两个地区主动配送业务全年可节省仓储物流成本约700万元。

　　公司聚焦员工群众“急难愁盼”，持续开展“我为员工群众办实事”活动。5月底，公司畅通员工反映问题渠道，建立主要领导联系员工代表机制，截至目前，共收到并反馈意见建议54项，召开专题会议面对面回应员工关切，为高质量发展凝聚起最广泛的共识、团结出最广泛的力量。面对3月份以来全国突发的散发疫情，公司组建7支疫情防控“突击队”，协助做好生活保障、公共区域消毒、工作秩序维护、环境保洁、食堂后勤服务等服务保障工作，实现公司行进脚步紧跟“民愿”走、发展决策紧跟“民智”定。