2020年是庚子鼠年，“庚子魔咒”似乎再度上演：一场突如其来的疫情席卷神州大地，冷清的街头，封闭的城市，跳涨的医疗用品价格，不断增加的感染人数，以及护目镜背后忧虑的眼神，无不刺痛国人敏感而脆弱的神经。

新冠病毒疫情肆虐之下，我国石油石化企业认真贯彻落实党中央、国务院指示精神，多措并举开展疫情防控工作，捐款捐物，加快生产消毒剂等防护品原料，全力保障疫区能源物资运输和油气充足平稳供应，在疫情防控阻击战彰显责任和担当，充分释放了石油石化企业的温度和力量。

初心使命不是说出来的，而是真枪实弹干出来的。尤其是在一场不期而遇的遭遇战面前，在一场席卷全国的公共卫生危机面前，能否逆向而行，能否为众人抱薪，能否将人民群众身体健康和生命安全放在第一位，是考验企业公民责任的试金石。

但令人痛心的是，在这场疫情防控阻击战中，部分无良商家非但不能与国家风雨同舟、共赴危难，反而借机掺杂使假、哄抬物价。更有甚者把疫情当商机，明火执仗地实施“恐怖营销”。与健康相关产品营销最有效的方式就是制造恐怖氛围，借助人们对疫情恐惧心理兜售其产品。平时绞尽脑汁编造故事，消费者不买账，如今有一个真实的疫情蔓延场景，只需要把自己的产品与这个场景发生关联就“OK”了。商家这种无良行为不仅破坏市场秩序，更间接引发社会混乱和恐慌。在人命关天、共赴国难的危机关头，这种行为令人发指，不能不引发我们的愤慨和反思。试想如果所有行业都想发“国难财”，那么最终受害的将是所有人，戕害的将是一个民族的信心和希望。

作为企业肯定是要盈利的，而且在一般情况下还必须以盈利为首要目标，这是天经地义的。但是，盈利决不是企业惟一目标，特别是在某些特殊时期，特别是对于一些国家骨干企业。企业要根据市场规律进行经营而获利，必须遵守市场规则，也就是合法合规经营，但这还不够，还要遵守市场道德，也就是商业伦理。美国综合性战略研究机构兰德公司曾将全球500家企业作为样本，追踪20年分析研究得出的结论是：“凡是百年不衰的企业，都紧紧把握住了企业文化和商业伦理中的三条原则：一是人的价值高于物的价值；二是集体价值高于个人价值；三是社会价值高于利润价值。”兰德公司阐释的不仅仅是一种企业价值排序问题，更是一种从追求利润最大化到追求幸福最大化、从以所有者为中心到关注利益相关者、从建章立制为主到推进商业伦理道德建设的自主选择和追求过程。

企业品牌形象价值，对短视企业而言，是成本，他打一枪换一个地方，承担社会责任会增加成本；对致力于世界一流的中国石油石化企业而言，是资本，要想锻造受人尊敬的百年老店，不仅要合法合规经营，还要让人们在危机中感受石油的温度和力量。

公共卫生危机问题，从来不能独立于国家整体政治、经济、文化而存在，从这个意义上讲，新型冠状病毒恰是一面镜子，折射出商业组织价值取向和底线伦理。这次疫情让一些企业，甚至是一些以“博爱恤兵”为宗旨的慈善机构声名狼藉，成为众矢之的；也让一些企业平地惊雷，广受赞誉，差异恰恰是企业的责任担当。正如英国剑桥大学商业变革中心主任彼得·汉斯兰所言，“就像人需要空气来生存，但不是为了空气而活着一样，企业利润和商业伦理也是这样：如果只追逐利润，最终将一无所有”。

当我们在公共卫生危机中充分释放善意，在温暖别人的同时，也将也照亮自己—真诚者的面容和投机者的嘴脸将截然不同—当阳光重新驱散阴霾，真诚者会摘下口罩，与这个世界交换一个充满善意的微笑……