人员老化、支柱产业少、需求锐减、历史遗留问题多……重重困难和考验面前，北天集团却交出了一份沉甸甸的答卷：今年前8个月，实现盈利251万元，同比增加2255万元；在公司“三查三比三看”提质增效红旗竞赛中，连续夺得一次第三、两次第一，被公司授予“固定旗”。

　　一个老、弱企业为何在特殊时期有这样的表现，他们有哪些夺旗妙招？

全过程发力

确保目标、措施、责任落实落地

　　思想是行动的先导，统一思想才能统一行动，凝聚力量。

　　面对队伍活力不足、创效手段单一、劳务岗位削减等诸多难题，北天集团领导班子主动破题，在主题教育活动中，带头走进直属单位和基层站队宣讲形势、目标、任务。各直属单位以形势任务宣讲会、大讨论等多种途径层层传递压力、责任，为竞赛的深入开展“预热加温”，凝聚起“人人肩上有担子、人人岗位见行动”的共识。

　　竞赛启动后，集团党委提出“提管理、创效益、树形象、夺红旗”的目标，组织12个专业部室对照竞赛考核事项逐项落实措施和责任人，并将考核内容和要求分解、落实到直属单位，以部室、单位、职工的共同发力保证夺旗目标的实现。集团党委安排专人负责竞赛的策划、组织、督导，领导班子成员按照业务分工直线落实、亲自督导。实施旬例会制度，月初部署总结、月中查摆分析、月末督导推进，把夺旗的目标、措施、责任逐一落实落地。

　　集团各专业部室主动作为，与公司主管部门对接考核内容、明确评比标准、分析存在差距、制定提升措施，结合考核内容提升管理标准，强化指导检查，先后有7个部室在公司月考核中排名第一，为集团连续3个月夺得“流动红旗”增添了“砝码”。

全过程融和

实现竞赛与提质增效“双丰收”

　　集团党委认识到，竞赛只有与企业生产经营工作有机融和，才能“双促进”“双提升”。

　　安全是企业的“生命线”。集团党委抓实安全生产专项整顿工作，将43项专项方案分解落实到业务部室，专业部室再将方案结合实际转化、解读，让集团上下明确整顿要求和内容，明晰整改项目和责任。集团以条幅、板报、漫画展、知识卡等方式宣传安全新发展理念和安全常识。组织全员进行安全学习和讨论，开展“安全生产我先行”安全知识竞赛，使学习安全知识、提升安全技能成为常态。他们还将专项整顿工作形成闭环管理，相关专业部室每周开展督导检查，检查结果全集团通报，对整顿不力的基层单位“一把手”实施约谈，促进整顿工作抓实、抓严。

　　创效是企业永恒的主题。集团党委将创效列为“夺旗”的重要指标，提出“发展靠自己”的思想，先后两次与直属单位对接指标，以严考核、硬兑现的措施让各直属单位争当“创效主力军”。新组建的安全防护制品公司在口罩需求锐减、利润空间大幅压缩的形势下，与集团公司107家用户建立了合作关系，增加口罩销量977万片，增加收入1450万元。同时，新购进缝纫设备30台，优化工序并增加一条成衣生产线，服装加工能力提高了3倍，每月节省外委加工费8万余元；盛隆建安公司承揽热电厂热水改造工程，合理利用电厂低温联排热水，每年可创效150万元；清洗公司通过设备改造、减少临时用工，两套污泥干化装置在平均日产量大幅提升的同时降低了成本；运输公司利用资质优势，6月份至今新接收公司危化品运输线路3条，增加运量23393吨，收入502万元；华阳公司开展磺酸带料加工业务，预计可创效600万元；隆发综合服务厂积极开拓外部市场，与辽河石化签订115万条编织袋销售合同。

全过程动员

汇聚夺旗、发展的“北天力量”

　　生存挑战面前，没有局外人，更没有旁观者。

　　竞赛开展以来，集团党委注重以多种途径和载体调动全员参与竞赛、参与企业发展的积极性，组织基层党支部书记到石油二厂、烯烃厂参观学习，同时开展“幸福梦，劳动美”主题宣传，以微视频、图片展、微信公众号等载体全方位、多角度宣传先进人物，身边人的身边事让职工学有目标、赶有方向。集团以“开拓创新战严冬，提质增效当先锋，奋力开创新业绩”立功竞赛和合理化建议征集活动调动直属单位、机关部室和每名职工的创效主动性，实施创效项目27项，征集各级合理化建议408条。

　　北天集团还以按量计奖考核的模式调动各方积极性，立足岗位增收创效成为各级干部职工的共识。绿化公司通过自然退减和主动减少社会化用工，节约人工成本100余万元，同时充分发掘存量潜力，承揽外部单位绿化养护工作，实现收入30万元；烯烃劳务公司职工主动学技术、比技能，8月份烯烃厂坏袋量创历史新低，换热器清洗、阀门打压等原有业务份额也有所增加。

职工们从点滴做起，动脑筋、想办法，一个个节资降本的“金点子”得以实施。服装车间职工利用裁剪后的边角余料加工防尘鞋套8000余双，节约资金8000多元；远大建安公司职工利用热电厂废炉渣回填地面，节约材料费9600元；隆发综合服务厂职工及时调整编织袋生产工艺，降低编织布平方米克重，每月节约拉丝原料2.56吨、母料0.64吨，节约成本2.24万元；顺达公司职工自己动手，制作、安装生产区域围栏及放空管线，节约工程费8.2万元。

 加强政企联动　维护管道安全

10月13日，营口市2020年抚顺石化长输管道泄漏及环境突发事件应急演练在营口市鲅鱼圈区举办，省发改委和营口市、鲅鱼圈区相关领导及公司和储运厂相关领导和岗位员工参加演练。

本次演练由营口市政府和公司共同主办，省发改委给予大力支持。演练模拟长输管道在鲅鱼圈区发生大量汽油泄漏，流淌至附近地面、水渠和沙河。险情发生后，储运厂立即启动应急预案，各参战队伍赶赴现场展开应急处置，鲅鱼圈区政府提供了应急支援力量。应急队伍各司其职、相互配合，有序展开处置与救援。经过各方共同努力，泄漏得到有效控制，险情顺利排除，演练圆满结束。