干毛巾也要挤出三滴水

历经60多年风雨，公司以“严字当头，勤俭办企”的革命精神，一路爬坡过坎，披荆斩棘，昂然屹立，处变不惊。上世纪60年代初，在全国工业交通经济工作座谈会上交流先进经验，公司被国家授予勤俭办企业“五面红旗”。

60多年后的今天，新冠肺炎疫情全球蔓延，国际油价断崖式下跌，给企业带来前所未有的挑战。难不住、吓不倒、压不垮，面对困难，公司坚决秉持“严字当头，勤俭办企”的革命精神，以强有力的精神意志与行动，战严冬、转观念、勇担当、上台阶。

“战严冬”鼓声已擂响！公司党委书记、总经理李家民在提质增效攻坚动员推进会上强调，在这个艰难时刻，需要每一个石化人发扬当年开荒打桩时的斗争精神、“勤俭办企业五面红旗”的持家精神，下决心啃“硬骨头”，下功夫直指“病灶”，把提质增效的指标当作精准操作、精细管理、精益运行的具体行动来落实，把指标改善和成本硬下降作为岗位操作的“硬任务”来执行，把干毛巾也要拧出三滴水工作做到极致。

干毛巾也要拧出三滴水，首要之事是走出“毛巾已经拧干”的认识禁区和盲区。拧毛巾、降成本、减浪费、提效益，是许多企业在当前市场形势下的竞争法宝。但自认为已经拧干的毛巾，到底拧干了没有？如果得法，拧干的毛巾仍旧能够拧出三滴水。“干毛巾也能拧出三滴水”体现的是企业降本的决心和态度，体现的是领导干部勇于担当的责任感、使命感，体现的是全体员工与企业同呼吸共命运的主人翁意识。只有先破后放能求立，只有破除安于现状和封闭保守的倾向，才能走出认识禁区和盲区，才能做思想上创新者，才能以思想上的破冰，实现行动上的突围。

干毛巾也要拧出三滴水，必须传承弘扬勤俭办企业的革命精神，增强干事创业的勇气。在公司60多年的企业发展史中，从不缺打倒“拦路虎”的勇士和英雄。在“严字当头，勤俭办企”的革命精神引领下，无论是1952年16000名青年知识分子从全国四面八方来支援建设石化，还是三年经济困难时期广大干部员工一手抓生产一手抓生活，亦或是60年代全体员工不辱使命、为国分忧地打破技术封锁，都体现出自强不息、艰苦奋斗，苦干实干、兴业报国，敢为人先、追求卓越的企业精神，而这种革命优良传统和企业精神，更会在新时代引领兰州石化人克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等畏难情绪，增强面对苦难、面对挫折、面对风浪勇往直前的勇气。

干毛巾也要拧出三滴水，必须把精细管理放在突出位置。尽一切可能降成本，就要算大账同时更要算细账，以管理的精细度，既抱西瓜又捡芝麻。牢固树立“一切成本均可降”的理念，提升管理效能，实现价值创造，从管理环节和整个生产过程中寻找降低成本的途径，把企业发展的主动权牢牢掌握在自己手里。点滴降消耗，在每一张纸、每一度电、每一分钱上精打细算，细抠每个降本环节，一点一滴降低成本费用，一点一滴挤出利润，实现新常态下的勤俭办企业。

“严字当头，勤俭办企”，是每一个兰州石化人砥砺前行的强大动力。在这种强大动力的推动下，干毛巾必能拧出三滴水，而每一块毛巾、每一滴水，终将汇聚成流，成为节约出的实实在在的效益，为公司打赢提质增效攻坚战提供强大助力。