本报记者 陈允长 通讯员 白帆 摄 通讯员 齐永峰 白帆 文

7月19日，在雷61储气库地面工程的施工现场，吊臂起落，车辆穿梭，340名“全副武装”参建干部员工忙碌不停，焊接声、打磨声、起重指挥哨号与机器轰鸣声组成了一首抢建“协奏曲”。

作为辽河储气库群建设规划中的重要成员，雷61储气库在全国同批次储气库建设中第一个开工，项目计划于近期满足注气能力，在冬季发挥采气调峰作用，缓解东北多个市县地区用气紧张局面。

在项目关键冲刺阶段，7月8日，油田建设公司向所辖各单位和部门发出紧急“动员令”，要求全力以赴驰援项目建设，全力保障项目按期投产。

该公司工程安装第一项目部对辖区内施工队伍、施工任务进行了重新布置和规划，紧急抽调了一支20人的施工小组投入“战斗”。同时，材料设备部门迅速行动，各机组所需的施工机具及消耗材料于两天内全部到位，3天内70台焊机进入各自“作战”位置。截至7月10日，该项目先后增加9个工艺施工机组、施工设备100多台套、管理和施工人员130多人。

油建公司干部员工发扬连续作战的铁军作风，全力展开“冲刺跑”。该公司主要领导轮流盯在现场，靠前指挥，现场协调解决制约项目进展难题；项目参建干部员工每天6时出发，在高温和蚊虫叮咬的夹击下，一直奋战到21时才收工；同时，该项目还组建了夜班机组，每天从20时一直施工到第二天凌晨1时。

在投产日期“硬指标”的重压下，他们在“抢”施工进度的同时，各岗位管理人员密切配合，严格管理，“保”质量，“稳”安全，稳步推进项目建设高速前进。

加强管理，严把“质量关”。材料管理人员使用新开发的物资二维码进行材料管理，确保物资使用与设计图纸的一致性，同时保证了材料过程管理的可控性；技术管理人员严格贯彻执行技术规范、标准和制度，按照施工图纸与设计变更通知管理现场施工；质量管理人员认真执行盯岗制度，并严格监督落实自检、互检、专检的验收三级检查制度。

专人监督，稳住施工安全。大干热潮的掀起，安全管理的压力激增，项目部在加强制度设立与落实的同时，加大安全监督人员的投入。结合施工现场需求，设置专人专区实时监管，并进一步加强吊装、动火、高空、交叉作业等危险性较大作业的监督管控力度。

据了解，自去年11月20日项目开工以来，油建人迎难而上，全力加快项目建设，在春节前完成了综合用房的基础和变电所的一层施工，利用春节假期对混凝土进行养生，做到“停工不停产”。面对突发的新冠疫情，重新编制项目运行节点计划，连续采取了一系列积极措施抢回耽误的工期。其中，4月份，项目部制定“分段施工、24小时不歇工”施工制度，一个月便完成了8公里双向输气管线和1.2公里的注采集注管道的建设工作，比原定的计划周期缩短了一半。

“大暑大暑，上蒸下煮”，烈日炎炎下，雷61储气库地面工程的建设热火朝天，全体参建人员大力发扬不畏艰险、拼搏苦战、敢打硬拼的“铁军精神”，坚决打赢这场攻坚战，确保储气库按期投产！