大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神
——本刊记者对话全国劳动模范王涛、唐守忠
编者按:
11月24日,在全国劳模和先进工作者表彰大会上,习近平总书记强调,劳模精神、劳动精神、工匠精神是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的生动体现,是鼓舞全党全国各族人民风雨无阻、勇敢前进的强大精神动力,把“三种精神”提升到一个新高度。12月10日,习近平总书记在致信祝贺首届全国职业技能大赛举办时再次强调,要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,培养更多高技能人才和大国工匠。
胜利油田半个多世纪的勘探开发建设历程,正是无数有着“三种精神”的胜利人,用拼搏奋斗、奉献创新描绘出的壮丽画卷。如今,这幅画卷已铺开新时代的篇章,需要更多的胜利人接续奋斗,更多的劳模先进示范引领。
这其中,大力促进产学研深度融合,以智慧助力老油田焕发新活力的全国劳动模范王涛,是油田高技能人才的标杆;把创造性劳动作为自觉行为,加快推动全员创新力转化为现实生产力的全国劳动模范唐守忠,是大国工匠的翘楚。他们,紧握手中的“接力棒”,为打造百年胜利勇敢担当,创新实干。
12月3日,油田召开弘扬劳模精神座谈会,本刊记者从座谈会现场带来对王涛和唐守忠的专访。让我们像他们一样,以主人翁和主力军的姿态,唱响劳动者“忘我拼搏、艰苦奋斗、无私奉献、勇于创新”之歌,在胜利百年的壮丽诗篇中书写上属于自己的光荣一笔。
王涛:让更多成果走出实验室
本刊记者 田承帅 通讯员 任厚毅
王涛劳模在油田是个家喻户晓的明星。
再次见到王涛劳模是在油田弘扬劳模精神座谈会上,非常有幸现场聆听了王涛劳模题为《坚守石油梦想 贡献科技创新力量》的报告,作为油田科技工作者,她用实际行动诠释了爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神,这也促成此次记者与王涛劳模对话的主题。
谈名利—
珍惜荣誉谦虚谨慎
记者:这次赴京参加全国劳动模范和先进工作者表彰大会,是您第三次走进人民大会堂,您能否跟我们分享一下,参会的感受?
王涛:第一次是2011年,我作为优秀科技工作者参加中国科学技术协会第八次全国代表大会,那是我第一次亲眼见到党和国家领导人,至今仍记得会议结束后我们年轻代表激动万分、欢呼雀跃的场景。
第二次是2016年参加全国科学技术协会第九次全国代表大会,习近平总书记的重要讲话,句句说到了我们科技工作者的心坎里,不到2个小时的时间,大会堂里响起了13次热烈掌声,也正是在这次大会上习近平总书记提出“科技工作者要把论文写在祖国的大地上”,让我的心里充满了使命感和责任感。
今年,我作为全国劳动模范,第三次走进人民大会堂,亲身感受到党和国家对广大劳动模范的高度重视和亲切关怀,中央政治局常委全体出席,习近平总书记发表重要讲话,并与其他党和国家领导人一起向全国劳动模范和先进工作者代表颁发荣誉证书。我们在现场深受鼓舞,大家纷纷表示一定要珍惜荣誉、谦虚谨慎,宣传好大会精神,引领各自行业的工人阶级和广大劳动群众奋勇前行,拧成强大合力,在社会主义建设新征程上再创新辉煌、铸就新伟业。
谈敬业—
我不是孤独的奋斗者
记者:看到您办公桌上的台历,都是满满的日程安排。作为油田高级专家,您工作强度如此大,您是如何做到的?
王涛:忙起来的满足感会抵消身体的疲惫,甚至有时会感到“小雀跃”。有时忙碌到深夜,穿过黑黢黢的走廊,我都会习惯去路边的拉面馆吃碗面。冬日里凌晨两三点的东营除了气温有些低,但并不冷清,与之形成鲜明对比的拉面馆里一座难求,生意异常红火,有出租车司机、刚收摊的小贩、加班到深夜的年轻人,每一个人都在奋斗,而我不是孤独的奋斗者。
记者:看到您办公室里备有工衣,您一般多长时间去现场一趟?
王涛:有需要就会去,毕竟第一手资料永远在现场。搞好科技创新,就要常跑现场、深入钻研。记得我刚毕业时来到胜利油田,进入油田博士后工作站孤岛分站工作,为掌握第一手资料,我天天跑注聚作业现场。师傅们心疼我,劝我说:“你一个大博士,在办公室呆着看看报表就行,不用常来现场。”我想如果不跑现场,就不能很好地熟悉现场操作流程,也发现不了问题,更找不出解决问题的关键。果然一个月下来,我就发现:“为什么油井刚注入聚合物时效果比较明显,但一段时间之后,产量不升反降?”为弄明白这个问题,我加密对油井取样化验,多方寻求解决方案,并到现场反复试验,最终提出了“阴阳离子相互作用”的技术思路,研发的“复合阳离子封窜技术研究”获中国石油和化学工业协会科技进步一等奖。
谈创新—
研以致用就要“接地气”
记者:中国石化提出“打造世界领先洁净能源化工公司”的愿景目标,油田也确立了“建设领先企业、打造百年胜利”的发展目标,面对新形势、新任务,您如何做?
王涛:胜利油田提出“较长时间内持续稳产2340万吨、盈亏平衡点持续下降”的奋斗目标,这一目标对我们科技工作者来说,是挑战、是压力、更是责任。油田高质量发展对科技创新的需求越来越迫切。总书记指出,要适应新一轮科技革命和产业变革的需要,密切关注行业、产业前沿知识和技术进展,勤学苦练、深入钻研,不断提高技术技能水平。要增强创新意识、培养创新思维,展示锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。经过近60年的勘探开发建设,胜利油田有效资源接替不足和持续效益稳产的矛盾压力越来越大。我们要把油田开发的生产难题作为创新研发的课题,树立“研以致用”的理念,研发“接地气”的技术,有效解决油田现场生产实际问题。
记者:创新是引领发展的第一动力,尤其是作为科技工作者,您是如何理解的,又是如何做的呢?
王涛:搞好科技创新,就要严细认真、反复探索。记得我在带队攻关“二氧化碳气溶性发泡剂封窜技术”课题时,一开始就忽略了一个细节。室内做实验用的是气态二氧化碳,产品研发出来第一次上井,却发现现场注入的是液态二氧化碳。发泡剂在-20℃的伴注下,在井筒形成了冰堵,导致我们的工艺无法实施。后来我们密切结合现场情况,重新优化了发泡剂的结构和工艺,又经过从现场到实验室、从实验室再到现场,反复摸索改进最终取得成功。我真切体会到,科技创新不会轻而易举,追求真理的道路往往崎岖不平。
搞好科技创新,就要立足基础、追踪前沿。科研的本质是创新,但如果基础不牢,创新就可能成为空中楼阁。比如我们现在还不知道化学剂的波及、润湿、活性作用等对水驱稠油采收率的贡献率分别是多少,影响采收率的核心主控因素又是什么,只有在基础研究领域取得突破,才能提出水驱稠油主导驱油体系的核心设计理念,指导高效化学体系的研发。
同时,我们还要不断关注国际前沿领域,引领非油领域创新元素向石油领域聚焦。我最近一直在查阅“开关表活剂”的文献,如果能开发出既能乳化驱油、又能在开关条件下快速破乳的驱油体系,就可解决困扰油田多年的地面破乳难题。在立足自我创新的同时,还应适当的“引智聚智”“利用外脑”,我们正在与清华大学、中科院、西安交大等国内知名院校、科研机构加强合作,大力促进产学研深度融合,争取让更多外来智慧助力老油田焕发新活力。
谈奋斗—
时刻想着为油田做了什么
记者:您如何看待石油精神?石油精神、石化传统对您有何影响?
王涛:习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话中指出,我国工人阶级和广大劳动群众是国家的主人,要发扬优良传统,承担历史使命,把党和国家确定的奋斗目标作为自己的人生目标。这句话让我想起我父亲那一代人,他们肩负着“我为祖国献石油”的使命来到胜利油田。父亲说当时条件非常艰苦,周围一片盐碱滩,住的是芦苇房和土坯房,喝的是河沟里的水,啃的是窝窝头,冬天风大的时候,一口窝头一口沙。尽管当时条件艰苦,可是父亲整天乐呵呵的。他说,他们那一代人都是这样苦过来的,一想到能为国家做点贡献,浑身就有使不完的劲儿。
在父亲的感染下,以国为重、热爱石油的情怀渐渐地在我心里生了根。2004年,我获得中科院有机化学专业理学博士学位,当时选择空间很大,既可以留京也可以出国。但我觉得,我的根在胜利,去现场做应用研究也更有挑战性,于是我谢绝了导师的挽留,回到了胜利油田。还记得工作后第一个月发工资只有两千多元,比起在其他单位工作的同学上万元的收入心里有些失落。父亲却说,年轻人应该知足,你怎么不想想为油田做了些什么,是否对得起这份工资!这句话对我触动很大,父辈们念念不忘的是付出和奉献,是能为油田、为国家做什么。
我们要向老一辈石油工作者学习,传承石油精神,弘扬石化传统,拿出聪明才智,把论文写在祖国大地上,把研究成果应用到勘探开发实践中,努力以实际行动为油田效益开发贡献自己的力量。
记者:作为一名石油科技工作者,您下步有什么打算?
王涛:能源安全是关系国家经济社会发展的全局性战略性问题,习近平总书记作出了“大力提升国内油气勘探开发力度”的重要批示。今年,国家将能源安全纳入“六保”范围,联想到目前我国对外石油依存度持续上升,作为一名石油科技工作,我感受到了深深的压力和责任,保障国家能源安全是我们这一代人义不容辞的使命。
在油田各级领导的重视、关心和培养下,16年来,我从一名初出茅庐的学生成长为油田高级专家,先后获得孙越崎青年科技奖、山东省有突出贡献专家、全国五一劳动奖章等荣誉,今年又被评为全国劳动模范。这一份份沉甸甸的荣誉,既是鼓励、更是鞭策。
我将以此为新的起点,更加严格要求自己,挑重担、作表率,带领团队全力攻关特高含水期深度堵调、水驱稠油降粘调驱等提高采收率难题,同时围绕油田效益开发,探索多方联合增效应用体系,充分发挥“1+1>2”的叠加效应,扩大成果转化领域和规模,让更多成果走出实验室,在油田增油创效中发挥更大作用。
唐守忠:扎根一线创新无止境
本刊记者 巴丽蒙 通讯员 李超君
今年,是全国劳动模范唐守忠扎根一线的第32个年头。27本手写笔记、152项创新成果伴随他走过岁月,也见证了他从“工”到“匠”的成长轨迹。
他的成长故事里鲜有跌宕起伏,却对大多数人都有借鉴意义:找到兴趣所在,坚持走下去——日日行,不怕千万里;在不疾不徐中保持自己的节奏,找到通往内心丰盈的路。
谈荣誉—
只有“归零”才能“翻篇”
记者:再一次走进人民大会堂接受表彰,这次感受跟三年前有什么不同?
唐守忠:2017年我第一次走进人民大会堂,领取全国五一劳动奖章,并代表亿万产业工人做经验介绍。与那时的兴奋、紧张相比,这次有幸接受党中央、国务院对劳动模范最高规格的表彰,心情更加激动,这是劳模工匠的至高荣誉。而且这次去还带着一项“任务”,把习近平总书记的讲话精神带回油田,带到基层,传达给身边同事朋友。
记者:现场的哪个情景让您印象最深刻?
唐守忠:习近平总书记在发言过程中,说到“幸福属于劳动者,光荣属于劳动者”这句话的时候,郑重起身,弯腰90度,向我们这些普通劳动者深鞠一躬,饱含着温暖与尊重,很多同志热泪盈眶,全场掌声经久不息,这是对所有劳动者最大的认可和鼓励。作为来自生产一线的产业工人,没有什么比总书记的褒奖和鼓励更亲切、更暖心。
记者:听说这次出行劳模们受到了高规格的接待,能不能和读者分享一下小细节?
唐守忠:11月21日,油田派专车把我和王涛博士送到济南,与来自全省各地的劳动模范和先进工作者汇合。22日,省委领导带队乘高铁到北京,一路上各级部门高度重视、精心组织,除了疫情防控环节,全程免检。
回程列车上,乘务员们得知我们是刚刚受到表彰的全国劳动模范,对我们格外关心和照顾;邻近的乘客们也聚拢过来,有的询问我们从事的行业,有的让我们讲讲获奖的心情,整个列车上掀起了“追星”的热潮。
这次咱们山东团有80多名劳动模范,其中有37名是来自一线的普通劳动者,不仅有我们产业工人,还有快递员、保洁员、货车司机,让我深深感受到,作为一名普通劳动者,有作为就能受尊敬,爱奋斗就能圆梦想。
记者:当时车厢里坐的都是全国劳动模范和先进工作者,你们都在聊些什么?
唐守忠:聊得比较多的还是行业内的技术问题。比如说和潍柴动力的王树军大师,我们互相询问最近有什么新的研发成果,推广应用程度怎么样,单位对创新成果的推广力度怎么样。我告诉他胜利油田正在建设胜利工匠孵化基地,到时会给胜利的工匠们提供一个集中创新和展示的平台。
记者:工作32年来,您也从“工”成长为“匠”,在您心中,工匠精神是什么?
唐守忠:1989年刚参加工作时我还是一名刚从技校毕业的学徒工,一路成长为集团公司技能大师、山东省首席技师,从全国五一劳动奖章再到全国劳动模范,可以说我跟随着油田发展的脚步而成长。在我心中,工匠精神代表着执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越。“只有把心沉下去才能干下去”,这一份“干下去”的毅力背后靠的其实是一颗“心”,也就是我们经常所说的“匠心”。
记者:从工作到现在您一共获得过多少项荣誉,荣誉对您来说意味着什么?
唐守忠:大大小小荣誉拿过30多项(不包含厂级荣誉)。荣誉的取得离不开我们创新团队的每一个人,我成长的每一步也都是在大家的陪伴支持下,所以这不仅仅是我一个人的荣誉,更是对团队的认可。
荣誉对我来说是一种肯定和鼓励,让我有了继续前进和努力的动力,同时也是一种压力,让我觉得肩上的责任更重了。我更愿意把每一次获得的荣誉看做一次新的起点,只有把荣誉“归零”,才能有更好的出发。
谈变化—
技术创新之路越走越宽
记者:这些年您创新的初衷和重点是什么?一共有多少项创新成果?
唐守忠:初衷其实很明确,就是想研发一些新型工具,有效降低职工劳动强度,提高安全系数和工作效率。这些年始终把创新攻关的重点聚焦在解决生产疑难问题上,通过技术创新提高生产效率,增加产量。
随着解决的问题越来越多,我和团队对创新更加痴迷,先后完成各类创新成果152项。
记者:您还记得发明的第一项创新成果是在什么时候,当时在什么样的情况下发明出来的?那个年代进行创新最大的难处在哪里?
唐守忠:第一件成果是在1996年。当时我担任采油队副队长,主要负责生产运行。以前井场的路不好走,坑坑洼洼,隔三岔五就要花大半天时间去修理被自行车颠簸坏的回声仪、测试仪。我和队上的技术人员一起加工了一个减震工具箱,仪器损坏率明显降低,从那开始,也算是正式开启了我的技术创新之路。
在当时的环境下,因为交通、通讯都不发达,不像现在交流这么方便。学理论就是自己反复看书,搞创新就是我们队上几个兴趣相投的同事凑在一起,把日常用到的工具用具进行小改小革。虽然没有现在这么高的效率,但也是很快乐的一段日子。
记者:在创新过程中有没有遇到过瓶颈期?怎么克服度过?
唐守忠:有过很多次这种时候。有的时候一些创新成果要拿出几十次甚至几百次的修改方案。
2008年研究“驴头销子取出器”的时候,我和我的创新团队每天不停地研讨,真的是感觉没白没黑地琢磨这件事,一直没有找到最合适的方案。有一天接水的时候,饮水机的压嘴弹簧给了我灵感,一下子就开窍了。
“卸游梁式抽油机曲柄销子专用工具”这套方案改了十多次,试验做了几十次,但效果都不理想,很多人劝我放弃。我觉得,越是困扰生产的“老大难”,越是我革新攻坚的着力点,决不能遇到困难就绕着走。其实创新的过程是一个痛并快乐的过程,不管过程多么艰难,看到成果在实际生产中起到作用,那一刻觉得非常值得。
记者:今年,油田畅通了高技能人才流动渠道,技能大师由之前的二级单位“独享”变为了油田“共享”,您对此有何感受?
唐守忠:这个感受特别深。因为在2014年之前,那时候搞创新发明就是我们自己闷着头干,能交流的机会比较少。
2013年,油田人力资源处组织了首届采油系统创新成果展评活动,评选出一些最佳和优秀的项目进行推广。也是同年,我师父代旭升大师提出了一个“集成优化”的概念,带着当时油田各单位的突出技能人才完成了第一届集成优化成果——游梁式抽油机曲柄平衡调整工具。
我觉得是从那时开始,通过整合资源、人才聚合、创新融合,建立完善“创新联盟”“工匠论坛”“成果转化”等平台和机制,优化整合采油、作业、集输、注水等各专业创新力量,组织高技能人才联合攻关解难题,创新由之前的各单位“单打独斗”变为整个油田“资源共享”,通过多种方式畅通技能人才成长通道,创新发展的道路越来越宽阔、越来越好走。
谈未来—
一代人有一代人的使命
记者:从北京回来后参加油田召开的弘扬劳模精神座谈会,您觉得自己应该肩负起怎样的责任?
唐守忠:作为劳模工匠,首先要把辛勤劳动、创造性劳动作为自觉行为,服务油田发展大局,紧紧围绕油田“五大战略”“三大目标”,扎根奉献,为油而战,在践行新理念、钻研新技术、争创新业绩上带好头。
工作中要立足油气开发生产实际,坚持“原油生产难题出现在哪里,劳模工匠作用就发挥到哪里”,针对制约效益稳产的突出问题、影响开发生产的薄弱环节、困扰基层职工的技术难题,加快推动全员创新力转化为现实生产力,为油田长期规模效益稳产贡献力量。
记者:最近研究什么课题?
唐守忠:近年来,生产信息化广泛应用,对我们一线工人提出了更高要求,针对井场监控无法实现360度全覆盖等问题,我和代大师带领团队成员以拓展、补位井场信息化应用为目标,开展“油水井站智能巡检系统技术研究与应用”项目攻关,探索智能机器人替代人工巡井的新办法,通过在孤岛厂、现河厂的多次试验飞行、巡检打点、数据录取,证实巡检效率是传统方式的5倍。
现在研究的一些成果就要贴近信息化建设、新型采油管理区建设这些方面,用智能化科技化成果降低劳动强度。
记者:下一步工作的重点放在哪个方面?
唐守忠:会把更多的重心转移到培养技能人才方面。2008年我拜集团公司技能大师代旭升为师父,从他身上学到的不仅仅是踏踏实实做事,还有堂堂正正做人,对我成长帮助非常大。
现在唐守忠创新工作室签订师徒协议的徒弟有106名,我想带动更多年轻人参与到创新创效中。
记者:您对青年员工的寄语?
唐守忠:我觉得一代人有一代人的使命,新时代需要技能人才,不仅要埋头苦干,更要学会抬头创新。青年人要心怀梦想,规划好自己的职责和工作,更要脚踏实地,将企业高质量发展与自己的工作目标相结合,时刻不忘油田人的职责和任务,为建设油田、发展油田贡献价值。