战严冬 转观念 勇担当 上台阶 坚决打赢提质增效攻坚战

4月16日，集团公司召开全系统专项会议，动员全体干部员工深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。

4月17日，公司召开党委会专题学习研讨集团公司提质增效动员推进会精神，决定以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题，深入开展第18次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。主题教育活动是贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程。公司党委提出“全员参与、分级施策、做精做细、提质增效”，要求全体员工坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕提质增效专项行动，激励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为，以时不我待的精神状态，发扬斗争精神，以战斗姿态，坚决打赢公司生存之战。

“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要勇于担当。公司正面临生存发展的大考，各级党组织要勇于担当，引领全员牢固树立底线思维，树立以市场为导向、以效益为中心、精细管理、开源节流等管理理念，传递“一切成本皆可降”的现实压力，激发员工队伍主观能动性；党员领导干部要勇于担当，坚守初心、依靠群众，坚持刀刃向内，遇到问题把自己摆进去，把责任摆进去，找准问题背后的问题，坚持靠前一步，发挥示范引领作用；全体员工要勇于担当，每一个人都要立刻行动起来，做到“人人肩上有担子、人人心中算本帐、人人岗位见行动”，立足岗位为提质增效贡献智慧和力量。

“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要严抓落实。所有工作的落脚点都在实干上，推进工作要实打实、硬碰硬。各部门各专业各单位要突破瓶颈、打破僵局，做精做细、提质增效，逐级分解落实提质增效的任务，层层定目标、定责任、定措施。通过做精做细各项工作，对标先进水平，找差距、补短板，强基固本、苦练内功，努力降成本，提效益，发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的优良传统，变“熬冬”为“冬训”，优化完善工作举措，把疫情和低油价的影响降到最低限度，努力完成业绩考核目标。

“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要锤炼作风。企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业。公司全体员工要大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，牢牢把责任扛在肩上，做好过紧日子的思想准备，按照经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精的“四精”工作要求，坚持“三个定量化”工作方法，牢牢扭住效益“牛鼻子”，以高度负责的精神，立足当前，谋划长远，保持旺盛斗志，砥砺攻坚精神，创造性地开展工作。公司各级党政工团组织要凝聚人心，把握员工的思想脉搏，切实把员工衣食冷暖放在心间，聚民心集众力，定能攻无不克战无不胜。

      危机关头，需携手共济；困难时期，当坚定信心；关键阶段，更要顽强拼搏。我们坚信，在公司班子的坚强领导下，经过全体员工的共同努力，乌石化必将突破重重险阻，闯过道道关隘，在一次次爬坡过坎的“柳暗花明”中，实现高质量发展的历史跨越！