时间: 2020-12-18
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“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”大家谈正文1

在公司开展的“四查四提升”活动中,我深刻认识到我们所担负的责任和使命。作为一名青年员工,不管处在什么岗位,都要有主人翁意识,认真思考如何在岗位上发挥作用,达到提质增效目标。作为一名工艺技术员,我牢固树立“大平稳就是大效益”的思想,在优化装置工艺操作上下功夫,确保装置能够安全平稳生产。例如通过采取提高装置乙腈和稀硫铵液浓度,适当调小精制系统机泵冲洗水用量等小举措,降低焚烧炉废水烧量,从而降低装置能耗。此外,我也会跟进和落实班组经济核算和对标管理工作,我们要做的是确保数据采集的可操作性及数据统计的真实性,形成日跟踪、周评比、月总结,认真梳理对标指标,查找偏差原因,找缺点、补短板,并结合实际制定有效措施,使这些工作能够充分发挥效能,推进挖潜和控成本措施的落实。——化工二厂丙烯腈联合车间技术员 王淼

对于员工而言,公司就是另一个“家”,它的发展与我们的生活息息相关,我们每个人都应该提升紧迫感、使命感和责任感,主动参与到提质增效工作中,勇于创新,积极进取,踏实做好本职工作。作为基层统计人员,日常工作中,我认真做好数据监控,抓好能耗、水耗指标控制,在保证装置平稳运行的前提下,尽可能降低装置运行成本,并结合装置实际运行情况,深挖装置潜力,全力以赴为公司节能降耗、提质增效作贡献。——水气厂脱盐水车间统计员 张梦阳

开发公司联合一车间主要生产特种气体,抓好安全生产是实现提质增效目标的前提和保障。思想上,作为车间党支部书记,我带头落实提质增效工作和推进措施,引导员工勇于承担压力,发挥主观能动性,不折不扣落实公司举措;行动上,在车间安全管理上,坚持“党政同责、一岗双责”的原则,深入生产一线,进一步规范安全操作程序,尤其是加强车间的气瓶管理,注重特种气瓶的检验,不放过影响安全的任何细节,杜绝不合格气瓶出厂,努力实现安全生产目标。——

开发公司联合一车间党支部书记 石磊


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