在疫情防控和油价断崖式下跌的双重压力下，为确保产品装车出厂“零障碍”，我们运输部积极主动联系大庆东站、货调、炼油厂等相关单位，提前了解站内罐车和敞车情况，对可装载车做到心中有数。同时根据计划发运流向和管线存油情况，及时准确、科学合理地为大庆东站货调提供送车方案，提高了送车的准确率，缩短装车时间。此外，经过运输部密切协作，各相关部门加强装车过程控制和环节配合，通过精细工作环节，缩短铁路车辆在厂内的延迟时间，有效减少货车延迟使用费用支出。为确保一线岗位人员日常工作不受疫情影响，我们还备齐一次性手套、消毒液、电子测温计等防疫必备品，不打折扣落实各项防控措施，做到疫情管控常态化，坚决把疫情阻挡在岗位之外，畅通产品运输“最后一公里”，切实做到疫情防控、产品出厂两不误，为公司打赢提质增效攻坚战贡献力量。——销售储运中心运输部主任  阚锐

老话说得好：“龙头开关要管好，不能让水白流掉，人人节约一滴水，聚少成多也是宝。”目前，公司正经历着异常严峻的阶段，在这个不是严冬却酷似严冬的时刻，我们更应该与企业同呼吸、共命运，立足本岗，开源节流。我们要积极降本增效，深入开展节能降耗，把提质增效的理念灌输给每名干部员工，细节落实到每一处。训练器材损坏了，修修补补继续用；营区设施老旧了，自己动手自己修。能够再利用的绝不丢弃，从点滴做起，勤俭节约过好“苦日子”“紧日子”，与公司一起抵御寒冬，共赴春暖花开。——消防支队二大队战斗员  李存煜