时间: 2020-04-24
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《中枢运筹帷幄》

简要说明 新冠肺炎疫情,是一场遭遇战,狭路相逢勇者胜。作为重庆气矿职能部门的科室人员,作为气矿中枢神经,在关键时刻,在物资采购、防疫、安全生产、稳定队伍等方面,既是气矿的参谋和助手,更是冲锋在前。疫情期间,记者先后多次对重庆气矿物资采购办、

新冠肺炎疫情,是一场遭遇战,狭路相逢勇者胜。作为重庆气矿职能部门的科室人员,作为气矿中枢神经,在关键时刻,在物资采购、防疫、安全生产、稳定队伍等方面,既是气矿的参谋和助手,更是冲锋在前。

 

中枢运筹帷幄

 

记者 彭烟霏 董丽霞

 

 

全球采购 争分夺秒

 

苏尚田,重庆气矿物资采购管理部合同信息管理岗。疫情期间坚持出勤32天。

1月23日,旧历腊月29日,重庆气矿矿长赵松到两路中心站慰问当班人员,拉开重庆气矿防控帷幕,全矿总动员,进入“战时状态”。

因为太仓促,按照过去“兵马未动,粮草先行”的模式已经不可能。物资采购管理部紧急行动,一方面落实防疫物资储备,一方面联系国内各大电商平台和中石油供应商。结果:库存的防疫物资只能维持到2月初,国内供货商全部缺货。物资采购管理部不得不把目光投向全球。

越南、韩国、日本、中东,物资采购管理部利用现有的供应商资源在全球寻货,2月2日,3000个韩国KF94口罩到货,首告捷。紧接着从迪拜传来好消息,找到100000个口罩货源。

苏尚田告诉记者:“当初得知迪拜十万个口罩信息后,尽快运送回国成了最大的难题。落实最近的航班、快速协调通关,2月3日口罩运抵成都双流机场,悬着的心才终于放下了。”

这十万个口罩原产湖北仙桃市,去年出口到中东后又被重庆气矿采购回来。苏尚田告诉记者:“这批口罩最初打算从广州入境,考虑到广州到重庆路途遥远,沿途经过多个省份,检查频繁,怕夜长梦多,就改在成都报关。”

在成都提货后已是2月4日,原计划通过快递公司发往重庆。时值全国防疫物资紧张,个别地方出现截留现象,落实4辆专车“悄悄”运抵蔡家。几小时后,重庆封城。

除了防疫物资,生产和重点建设项目物资保障也同步进行。生产必需的消泡剂、单井外输的脱硫剂,都是天天用的物资,适逢疫情和春节,厂家放假,库存不多。物资采购管理部副主任蒋煜告诉记者:“节后复工需要地方政府批准。成都全富公司生产脱硫剂,复工遇到困难,我们向西南油气田公司反映情况,公司与四川省经信委反复协调,终于在2月10号复工,保证了生产用料。”

疫情期间,最困难的是物资运输,页岩气、储气库等重点建设用料,按照集团公司和分公司的要求,复工前所有的物资必须到位。

物资采购管理部副主任文陆军说:“这就要求我们必须在制度和流程上简化、优化,采购从厂家复产、投产、运输做到时间节点控制,做好预案,做到快速、高效。”

 

安全为天 勇挑重担

 

 

沈大均,重庆气矿防控领导小组办公室主任,气矿质量安全环保科科长。

作为气矿防控领导小组办公室主任,疫情期间,沈大均是最忙的人。一是要迅速贯彻落实执行分公司、重庆气矿两级防控领导小组下达的指令,强化执行,二是每天要把全矿54个单位、部门的资料汇总,并向上级准确、迅速汇报,并迅速做出预判,三是要做到安全生产,每一项都是千钧重担。

1月20日,重庆气矿2020年度工作会召开。当时,钟南山已经做出新冠肺炎人传人的结论,沈大均心里一紧,就和科里的同志商量,是否在会场测试入场代表体温。因为多种原因,虽然最后没有实施,却在心里引起警觉。

疫情期间,分公司防控领导小组要求网格化管理,这是一次全新的挑战,没有标准,也没有模式。沈大均根据重庆气矿的特点,把员工乘车、车次、时间全部纳入网格,通过信息化平台和云文档收集和上传数据,使之最大限度受控。因为疫情的特殊情况,加快了数字化办公进程。

因为重庆气矿防控领导小组办公室设在质安环科,工作量巨大,激发了科里员工的积极性。从疫情开始,科里每天都有五六人在办公室值班,除了收集数据,还得突然性的安全工作进行应急处理。科里一名同志,春节期间在海南休假,回来后居家隔离,见大家忙得不亦乐乎,隔离期间,该同志主动申请工作,在家办公。

3月15日,全矿各作业区、运销部一线井站交接班日。整整坚守了两个月的1299名员工回家,员工家庭住址分布在川渝几十个地(市、区),重庆气矿防控领导小组高度重视,通过排查,发现除大部分员工开私家车返回外,还有100多名员工需要坐公交车、长途汽车和高铁回家,有潜在的传染隐患。沈大均逐一向各单位核实,在应急处理预案中,对没有开私家车的员工,由气矿派出车辆,逐一送到住地,不管山高路远。

最后结果,在各作业区、运销部的协调下,员工发扬团结、友爱的精神,互相帮助,家住同一地区的开车员工直接把同事送到家门口。

也是在疫情期间,重庆气矿防控领导小组建立了开复工申请备案机制,形成了10万余字的疫情报告。做到6个方面到位,对安全隐患排查,并对6个无人看守井重新派人值守。

疫情期间,重庆气矿4046名员工,无一例感染,无一例医学观察。

 

运筹帷幄 决胜千里

 

何志强,重庆气矿副总工程师兼气矿生产运行科科长。

何志强给人的印象是睿智、大度、从容不迫,任何时候采访他,他都显得云淡风轻。即使是在疫情期间,也是处变不惊,只要他在,心里就踏实。他只干三件事:生产调度、应急管理、组织协调。

何志强当过采气队长、作业区党委书记、生产运行科长,职业生涯跨度大,决定了多维度思考问题,也要求视野开阔。川渝地区2000多万居民用气,几百家工矿企业及非居用气的输配,全部出自他和他的调度团队,这既涉及到千家万户的民生,也涉及到区域经济社会的发展,责任巨大,随时随地如履薄冰,更不敢掉以轻心。

疫情期间,不论是对科室内部还是各二级调度中心,何志强强调的是铁的值班纪律,军令如山倒。科室有四名领导,分成两轮,每轮都有对调度工作经验丰富的领导参加,做到随时随地临危不乱。对各二级调度中心和中心站,要求调度人员寸步不离。

“疫情如战场,保障抗疫的医药企业用气和千家万户生活用气,必须做到万无一失,这涉及到社会稳定。”何志强如是说。

春节前后,四川省邻水县九龙区域因为单井脱硫装置故障,影响到近10万人生活,何志强和调度中心迅速做应急方案,通过流程倒换,多方协调,确保用户生活不受影响。

像这样的应急处置,疫情期间,生产运行科处置过10余次,都是一次性成功。记者询问其中是否有秘笈,何志强就笑:“这没有什么秘笈,就是要求调度人员熟悉管网运行、熟悉生产现状、熟悉用户用能特点,一旦发生故障,迅速编制方案,并组织实施。其实就是责任心和事业心。”

更多的时候,何志强把精力用于协调。气矿内部的工作协调、与兄弟单位和用户的协调,与地方政府的协调。在何志强看来,协调就是要有生产与销售的大局意识。武汉疫情紧张,他协调重庆气矿的气源进入忠武线。永川作业区产油,罐满影响生产,需要运到彭州石化,他协调运输公司并向沿途地方政府协调路条;疫情进入相持阶段,何志强就研读国家与重庆市政府相关的政策,用宏观经济的视觉,先期介入复工复产,与用户沟通,形成良好的复工复产开局。

相关数据表明:今年1季度,重庆气矿产气并没有受疫情影响,全面完成指标,比去年同期略有上升。

 

 

疫情肆意 娘家最亲

 

 

温志怀,重庆气矿工会副主席,谭斌,重庆气矿女工委主任。

2月19日黄昏,重庆气矿工会副主席温志怀走出新闻中心演播厅,终于完成诗歌朗诵《至暗时刻:寻找内心的光芒》的录制。这是工会启动文学、曲艺、美术、书法、摄影、音乐作品创作以来,以心为纸,用爱研墨,讴歌抗疫英雄,记录感人瞬间,传递积极向上的正能量的一个场景

作为员工娘家人的工会,温志怀最清楚员工目前最大的焦虑,启动了系列心理干预计划,关注员工的思想状态和身体健康。除了组织制作抗疫诗歌朗诵为大家鼓舞士气外,迅速开通了工会服务热线,解答员工最关心的问题。因为当时还处于居家办公,他迅速和信息管理部联系,将座机转手机。某员工居家办公,孩子高三,也没开学,面临高考,心理压力大。温志怀找到一家专业心理咨询机构,通过电话进行心理疏导和干预。

也就是在抗疫最艰难的时候,重庆气矿工会启动了特殊慰问,重点对夫妻双方坚守在生产一线,无法照顾家庭的建档困难员工。也密切关注困难群体和因受新冠肺炎疫情影响导致困难的人员,摸排情况、建立档案,及时对低收入、极低收入的困难人员进行了慰问。

重庆气矿进入复工复产阶段,工会迅速启动18个劳动竞赛项目,结合疫情防控与企业高质量发展,鼓励员工立足岗位建功立业。

大年三十,气矿女工委主任谭斌联系到某厂家,搞到一批一次性医疗口罩。从此开始了抗疫志愿者活动,凡是谁有困难,就免费寄几十个过去。她参加的那个志愿者组织,是在重庆市卫健委备案的“重庆一众抗新冠志愿者团队”,他们负责将爱心者捐赠的医疗物资送到重庆市各大医院。得知甘孜州稻城县妇联一个口罩要戴18天的消息后,谭斌和群里志愿者寄去100个口罩。同事没有口罩,同事的父亲每隔一天要到医院透视,谭斌收到口罩第一时间给同事分发了200个。

每次,谭斌购买的口罩快递一到,就在楼下现场分装,发往各地急需者。

“光快递费,自己就贴了2000多元。”谭斌告诉记者。此外,她自己捐款,购买医疗防疫物资。

针对疫情,气矿女工委启动“疫情当前·巾帼担当”主题系列活动。开通23条疫情防控姐妹热线电话,解决了100多条问答和信息。利用微信公众号和中国能源工会网站刊载女职工为抗击疫情所作的书画、诗歌、书信等作品100余篇,为抗击疫情加油鼓劲。推出“战疫情,我在岗”视频专题,传递“战疫”正能量。

今年三八节,重庆气矿矿长赵松、党委书记王世荣、工会主席夏伟隔空喊话,通过视频,向全矿1307名女工表达最深情的祝福。



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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