冲在保供一线  唱响战“疫”之歌

——辽阳石化熔喷无纺布生产线建设纪实

辽阳石化  朱晓芳

4月16日5时58分，随着熔喷头喷出的白色纤维凝结成雪白的布匹，公司熔喷无纺布项目现场机器轰鸣、人声鼎沸，干部员工群情振奋、斗志昂扬。经过全体参建干部员工38个昼夜连续奋战，熔喷无纺布首条生产线提前实现中交，并产出合格产品，极大增强了中国石油的熔喷布市场保供能力，为当前全球战“疫”防控，“打造人类卫生健康共同体”再添助力。

疫情突发，一“布”难求，口罩成了新冠肺炎疫情防控的短板。而作为口罩的“心脏”，小小的一层熔喷无纺布供应告急，供求矛盾巨大，价格持续上涨。数据显示，对标满足全国日产口罩1亿只的需求，全国熔喷无纺布的缺口在50%以上，每吨单价上涨10倍还多。面对熔喷无纺布成为制约口罩产能的“卡脖子”资源这一不利形势，习近平总书记多次就医用防护物资供应问题作出重要指示批示，为做好医疗物资保障工作提供了根本遵循。党中央、国务院要求国有企业发挥骨干作用，增建熔喷无纺布生产线，保障供给、平抑物价。辽宁省委书记、省人大常委会主任陈求发在辽阳市调研期间，专门听取项目情况汇报。集团公司党组高度重视，召开专题会议研究在兰州石化、辽阳石化增建无纺布生产线工作，时时关注项目进展情况，明确表态：“加快形成熔喷布的生产能力，最大限度做好医用化工原材料生产供应。”集团公司党组书记、董事长戴厚良的讲话掷地有声。

小小口罩，大大责任。迎战疫情，国有企业“种子队”要有“大担当”，人民需要什么，国家需要什么，我们就生产什么。公司急疫情防控之所急，迅速落实集团公司党组要求，主动承担社会责任，以“疫情就是命令，防疫就是责任”的高度，于3月6日启动抢建2条熔喷无纺布生产线的项目，辽化人憋足了一股劲，充分发扬“5+2”“白加黑”的奉献精神，加快节奏、全面介入，不舍昼夜、不讲条件，迅速打通产业链，形成1000吨/年产能，拼出了“辽化速度”。

迎难而上——尽显担当之勇

“今天开始，由亿方建筑工程公司负责的生产线土建、钢结构施工开始陆续进入，聚酯厂作为属地单位要严格按照疫情管理要求进行施工疫情监管……”3月8日，公司安全受控系统平台上，一条最新信息显示。与此同时，项目指挥部规划设计工作组4名同志火速抵达湖南邵阳与成套设备供应商紧锣密鼓进行对接谈判。

开局就是决战，起步就是冲刺。生产熔喷无纺布，是国家需要，是集团公司党组对辽阳石化的信任与期望，更是政治任务和使命担当。项目时间紧、任务重，对公司来讲，生产原料、工艺技术、最终产品都是陌生的，生产准备工作困难重重，使命在肩，勇毅向前，公司展现出了精湛的业务能力和强烈的大局意识，采取边设计、边采购、边施工“多线并跑”的模式，牢牢把握高质量推进项目建设开车的“主基调”。

同时间竞速，与疫情赛跑。接到任务，公司认真落实集团公司党组安排部署，主动担当、积极作为，第一时间成立以公司党委书记、总经理白雪峰为总指挥的新建熔喷无纺布生产线项目指挥部，将项目作为保障疫情防控、维护平稳生产、加快复工复产的重大政治任务，迅速整合资源、分工协作，所有前期准备、人员筹措全部到位，抽调43名专业骨干开展专题培训做好人员储备，工程设计、施工建设、物资采购、生产准备、原料供应、产品销售等8个专项工作小组各环节密切衔接，超常规推进措施落实，一手抓现场施工，一手抓生产准备，双向同时发力，全面加快进度。1天内完成项目选址和生产线项目建议书编制，2天内完成厂房清场，3天内梳理完成82项的生产准备各种技术资料，4天内完成熔喷布车间的建立、人员的确定、临时党支部的成立，5天内完成80%的生产设备、土建、公用工程、材料准备、电气仪表等专业300余项的工程物资计划统计上报……项目“闪电”开工建设。

冲在最前面，顶在关键处，支撑国有企业“种子队”担当的，是背后强大的组织保障。公司各级领导干部、全体共产党员和共青团员一齐上阵，各负其责上演“火神山”速度，全体参建人员每天现场无缝对接，迎晨曦而起，披星月而归，从清晨奋战到深夜，争分夺秒，从厂房建设、防疫管控、安全管理、方案设计，组织施工、工艺、设备系统人员会审，技术装备、电气、仪表设备的性能确定及原料物资、设备采购运输和后续生产人员组织培训等各项重点工作齐头并进，对每项工作精确到人，按照“整体协同、刚性执行、快速反应、保障安全”的原则，紧盯熔喷无纺布项目现场施工进度，统一指挥、统一部署、统一调度。每天召开项目推进会，整合总体信息，协调优化施工对接流程，研究解决设计施工、物资采购、人员培训、生产准备、安装调试等过程中的实际问题，实现每日闭环管理，抢时间、争效率、求实效。

从零开始，主动出击。作为项目建设主体和生产运行方，聚酯厂迅速行动成立熔喷无纺布生产线项目组，每天召开项目落实会。克服边设计、边生产、边施工等困难，对物资采购、资质证照办理、人员培训、安装调试等关键环节进行周密安排，根据项目进展制定生产计划。制定严密的防疫防控方案，派专人每日定时消毒、测量体温，为外来施工人员妥善解决就餐问题。组织人员加班加点，编制完成《熔喷厂房建筑图》《无纺布厂房（改造）屋面防水方案》等7个设计方案，统筹协调项目厂房主体改建、电气改造、设备吊装等施工，提前编制完成设备安装和投料试车方案，为满足设备顺利安装和项目按期生产开工创造了先决条件。

高效协同——诠释同心之力

仅用38天就将一座废旧厂房改造成符合生产标准的洁净生产车间，实现了熔喷无纺布项目中交，为后续设备入厂建设抢得宝贵时间。“38天”，不仅仅是一个数据，还饱含着公司相关部门通宵达旦的不辞辛勤。

与疫情赛跑，为项目护航，全体项目组成员吃住在岗位，日夜奋战在施工现场；当天计划未完成不休息，明天进度未安排不睡觉；优化施工方式，倒排项目进度表，日结日清各项工作；党员突击队、团员突击队和青年突击队迅速投入一线，现场监护、板材搬运、门窗更换、管线拆除、设备安装、打扫卫生、墙体修补；严把外来人员、外来车辆管控，对施工现场实行封闭管理，进入现场人员全部测量体温、登记信息，发放防疫口罩等基本物品，严防死守外来人员风险……

闻令而行，主动作为。虽然聚丙烯熔喷专用料的外采价格并不昂贵，但任何技术只有掌握在自己手中才不会受制于人。从长远发展的角度看，等到公司30万吨/年高性能聚丙烯建成投产，即可形成聚丙烯、聚丙烯熔喷专用料、熔喷无纺布、口罩等“一条龙”生产的完整产业链，实现经济效益最大化。因此，自主研发熔喷料势在必行。公司审时度势，决定依靠研究院雄厚的科研开发实力，自主研发聚丙烯熔喷专用料。没有明确的时间要求，“尽快产出”“质量达标”就是指令。研究院迅速组建起熔喷料研发攻关团队，决心抢在熔喷布生产线建成之前啃下这块“硬骨头”。研究院院长王健亲自带队到南京与设备厂家洽谈，逐项确认技术参数和商务条款。新设备引进一锤定音，能否利用现有设备进行熔喷料研发就成了剩下的关键一环。研究院产品深加工及市场推广小组主任赵晶带领团队通过自主改造、广泛调研，利用现有设备从10余种原料和助剂中制定生产方案，尽可能模仿熔喷料的生产流程，积累数据和经验。经过数次实验，团队生产出了熔融指数已经达到1200g/10min的熔喷料，各项参数完全达标。随着从南京厂商采购的熔喷料生产设备顺利抵达，3月30日，经过累计180小时持续配方试验和技术攻关，研究院最终形成3个稳定配方。生产出200千克小试产品，经测试，各项技术指标均达到国家标准，可年产聚丙烯熔喷专用料2000吨，不仅为熔喷布生产线提供原料吃下“定心丸”，还可实现外销创效，而这一成果的取得仅仅用了22天。

企业需要什么，我们就学习什么。新冠疫情爆发以来，在人员少、任务重、责任大的关键时刻，樊庆来主动请缨，转战万众瞩目的口罩生产线。工匠逆行，樊庆来拼了，要在不到两个月的时间内，学习掌握熔喷无纺布生产技术，责任重大，困难重重。“我是党员，让我先上！”樊庆来主动请战。3月16日，新建熔喷无纺布生产线项目培训正式开班，从兄弟单位精挑细选的19名操作骨干和聚酯装置15名得力尖兵迅速集结机电仪研修中心开启“朝七晚七”的熔喷无纺布生产线安装调试维护高强度学习模式，有时甚至连续学习到深夜。樊庆来整个状态不止是忙，而是“拼”，他知道时间紧迫，早一天学有所成，生产线就能早一天上线，国家熔喷无纺布紧缺的形势就会早一天缓解。功夫不负有心人，边学、边练、边摸索，樊庆来在短时间内掌握了生产线的安装、调试、结构、工作原理，为熔喷无纺布生产线早日顺利“安家”筑牢了坚实基础。

吹响“集结号”，跑出“加速度”。加强沟通、调动资源、拓展渠道，上报、催交、接洽，公司全体干部员工心往一处想，劲往一处使，目标直指项目早日建成开车，奋斗的足迹记录了项目进程：3月25日，完成项目2880米电缆敷设；3月31日，完成土建基础施工；3月31日，完成“非织造布制造”增项审批；4月5日，首批生产设备到货；4月11日，供电系统受电一次成功；4月13日，核心设备熔喷模头和螺杆挤压机顺利运抵现场；4月14日，生产线最后的主体设备喷丝板到位，工艺调试随即启动……各司其职、无缝对接，来自各单位工艺、设备、仪表、电气等专业的攻关团队协同配合、不眠不休，物资查验、设备安装、单机试运、优化流程，每一位参建者奋斗的脚步一刻也没有停歇。

坚守初心——共谱战“疫”之歌

“疫情防控和复工复产的特殊时期，保供就是使命，更是国有企业‘种子队’的为国担当。看到熔喷无纺布项目进展顺利，国家急需的物资有了保障，我们再苦再累也值得！”聚酯厂熔喷无纺布车间主任祁波夫说。项目早一天开工，早一小时把产品推向市场，早一分钟供给一线，就是公司每一位参建者的初心向往和努力方向。

锲而不舍、昼夜攻坚，马不停蹄、连续奋战。从接到公司抢建两条熔喷无纺布生产线的通知起，作为新建熔喷无纺布生产线项目指挥部办公室主任，公司科技与规划发展处处长赵纯革没睡过一宿好觉，生产线能不能如期开起来、开得稳不稳，每一个环节都是关键。为了做好设计、采购、施工各环节的衔接，赵纯革建立日例会制度，协调各方力量来满足项目要求，跟踪所有方案的落实情况，并率领工作小组到达邵阳纺机，与供货商对接谈判，想方设法确保设备按计划到货。一样睡不踏实、紧张忙碌的，还有工程管理部主任苏茂盛，作为现场施工总协调，保障作业安全实施，合理安排施工进度都落在他的肩上，掌管着全局性的基础工作，施工完不成，设备就进不来，设备不到位，生产就无法进行，他把繁琐的工作一项一项落细落实，合理编排项目进度计划，严格组织实施，加班加点抢进度，最大限度缩短工期，精心打造样板工程、精品工程。

只争朝夕、尽锐出战，齐心协力、时刻在线。聚酯厂生产技术科工艺工程师闫文艳负责项目协调，设计进度，施工设备及材料统计等工作，每天“朝七晚九”坚守在现场，由于疫情期间学校放假，她把孩子托付给父母进行照顾，早上孩子没醒她已出门，晚上孩子睡了她才到家。“妈妈，我想你了，你还管我吗？”闫文艳眼眶湿润地回答：“宝贝儿，妈妈在为国家做大事，值得骄傲一生的事，等忙完了，再陪你。”马鑫是从烯烃厂借调来的一名一线骨干，他每天盯在现场，在高标准完成施工监护同时精心做好属地5S管理。他说：“这次能参加公司熔喷无纺布项目建设很骄傲，能够成为参建者的一员让我感到无上的光荣，平时早上6点就到现场，晚上干到10点多吧，高峰期更是24小时吃住在现场，与大家一起感受战时状态，虽然辛苦，但心里很自豪。”

工程车、运料车穿梭不止，升降机、搅拌机运转不停，起早贪黑，加班加点，在项目参建者的眼里，这些都不是困难，咬定目标不动摇，越是艰难越向前，提士气、鼓干劲、勇担当，一切只为了项目早日开工投产，公司全体岗位员工在现场穿梭忙碌，只留下奋战的身影、奔波的足迹：聚酯厂项目建设和防疫防控同步推进，每天多次对施工现场、公共环境进行消毒；物资采购中心多路出击奔赴全国各地重要物资、设备生产制造地点，全程督促落实主机设备和配套工具制造，保障物资按时到货；研究院完成熔喷料生产技术培训方案，做好技术技能准备工作，打通生产“最后一公里；生产监测部同步更新改造分析检验流程，攻关熔喷无纺布13个大类的分析检测项目，完成23项分析方法整理汇总，搭建起全流程分析检验计划框架……

不畏暴风骤雨时，恰趁春风起劲帆。时代潮流、浩浩荡荡，历史车轮、滚滚向前，随着熔喷无纺布项目成功产出合格产品，公司又站在了新的发展起点上，辽化人将继续团结一心，鼓足干劲，以新气象新担当新作为当好共和国“种子队”、国有企业“种子队”，为新一轮东北振兴、为国家经济发展建设写下浓墨重彩的华彩篇章。