当前，在全国上下喜迎党的二十大的热烈氛围中，华北油田各条战线呈现火热生产景象，重点工程有序推进，各大业务板块快速发展，为油田公司高质量发展积聚了强大力量。

思路决定出路，观念决定方向。党的十八大以来，油田公司贯彻新发展理念，提出坚持效益原则和市场导向，持续做大做强油气产业链价值链，统筹推进各项业务协同发展，着力打造常规油气、新能源、煤层气、储气库、多元产业等“五大业务板块”，通过推进产业优化升级，打造更有实力的华北油田。公司上下接续奋斗、砥砺前行，全面发力、精准施策，“五大业务板块”呈现蓬勃气象，为保障国家能源安全贡献了坚强的“华北力量”。

科学谋篇布局

增强企业综合竞争力

随着河套盆地新区勘探的突破，奋战在巴彦油田的30余家参战单位3000余名建设者，常年工作在荒无人烟的戈壁沙漠。面对荒凉、高温、风沙，他们日复一日地坚守，成为戈壁大漠中一道亮丽的风景线。这里是石油人逐梦的热土。

“我们敢于突破框架束缚，冲破思维禁锢，打破地质领域权威认识，就是为了把能源的饭碗牢牢端在自己手里。”采油一厂地质研究所副所长刘蓓蓓说。2021年，她带领团队，聚焦规模增储、效益建产，在任北老井增储140万吨，在蠡县斜坡、马西洼槽、鄚州构造带等新老区评价建产多点突破，为公司增储建产、夯实资源基础作出了突出的贡献。

近几年，油田生产经营压力逐渐增大，一方面老油区人多油少，油气稳产基础薄弱，一方面投资大幅压减、固定成本占比增高，只依靠常规油气业务不再能满足油田新时代发展的需要。

面对挑战和机遇，华北油田迎难而上，抓住“国家政策支持、新区发展、新能源发展、新领域发展”四大机遇，积极探索新时代石油企业的发展之道。充分把握当前国际大势、国内大势以及行业大势，深刻领会集团公司党组的系列布局，牢固树立新发展理念，广泛调研讨论，谋划发展大战略、大规划，全力推动到2025年初步建成现代化能源企业。

产业结构优化升级是提高公司综合竞争力的关键举措，近几年，公司坚持多元并进，紧密围绕“专精特新”发展定位，统筹各项业务协同发展，连续在内蒙古河套盆地取得重要突破，在山西沁水盆地建成国内最高产量的煤层气田，在京畿之地建成国内最深储气库群，形成地热等新能源业务快速发展之势，助力公司绿色低碳转型。

为增强企业生存发展能力，公司统筹推进各项业务协同发展，优先发展主营业务，增强能源企业核心竞争力，紧紧围绕主责主业，强化资源整合，延伸产业链条，加快转型升级；有效发展多元业务，持续优化业务结构，积极发展服务业务，培育创效空间，全力推进上市、未上市业务一体化布局，不断增强竞争实力。同时，华北油田将绿色低碳纳入公司发展战略，优化调整业务板块，积极培育发展低碳、清洁、绿色能源产业。

从传统原油“一油独大”到“油气并举、常非并举、多元发展”，并向产业链下游储存销售领域延伸，华北油田不断探索新业务和新的管理模式，走出了一条常规油气、新能源、煤层气、储气库、多元产业“五大板块”协同发展的新路。

强化油气龙头

提升油气产业价值链

今年2月，中国地质学会公布了2021年度“十大地质科技进展与十大地质找矿成果”。其中，华北油田“河套盆地新区新领域勘探潜力与高效勘探关键技术研究”项目榜上有名。在近半个世纪的建设中，华北油田积累了国内领先的油气勘探开发技术和丰富经验，老探区可开发资源量丰富，新探区巴彦河套盆地油气勘探实现重大突破，资源前景广阔。同时，近些年形成了持续增储、高效建产、精细开发和煤层气高效开发四大成熟技术序列。

做大做强常规油气、煤层气、储气库业务等油气产业链，才能为保障国家能源安全保驾护航。常规油气业务方面，公司深化勘探开发一体化，全力确保原油稳增长、天然气快增速；预探评价方面，公司立足高质高效，解放思想、勇于突破，努力打好矿权保卫与攻坚战，打好巴彦河套盆地高效勘探主动战，打好老油区精细勘探攻坚战，打好新区新领域风险勘探攻坚战这四场硬仗。

6月25日，随着郑庄—樊庄5.5亿立方米产能建设项目多口L型水平井的投产见效，华北油田在山西沁水盆地的煤层气田井口日产和日外输商品气量双双突破550万立方米。华北油田在山西南部沁水盆地，建成了国内首个年地面抽采能力超过20亿立方米的煤层气田。

进入“十三五”，华北油田自我探索、自我提高，实现煤层气从技术跟跑到领跑的突破。针对以往裸眼多分支水平井产量低的问题，依托国家重大科技专项，开展技术攻关研究与现场试验，形成了新型L形水平井关键技术。华北油田通过技术革命与创新，率先打破行业沉寂，煤层气生产驶入“快车道”。

近几年，优质高效洁净能源利用比例大幅提高，一条条输气管线构建成中国天然气基干网络的同时，一座座地下储气库也成为管网中的颗颗明珠，为保障京津冀地区安全平稳用气发挥不可替代的作用。

随着京津冀区域冬季季节性供暖用气量的急剧增长，冀中区域现有的储气规模和注采井网已难以满足库容动用和采气需求，华北油田深化注采研究，稳步推进文23储气库建设，加快实施苏桥储气库扩容达产工程，积极开展冀中等地新库评价优选，提升应急调峰保供能力。9月5日，华北油田储气库管理处苏桥储气库群第十周期注气总量突破10亿立方米，迎来本周期注气小高峰。

年初，公司深挖科技创新、精细管理、提质增效等方面的潜力，精细勘探开发，优化生产经营，高效组织实施，推进年度规划目标落地靠实。冀中老区加强勘探开发一体化，实现了优质资源快速转化，为冀中各个采油厂生产任务的完成提供了重要保障；河套盆地油田内外参战单位联合攻关，多口探井获高产油流；二连盆地煤层气勘探开发按下“快进键”，吉尔嘎朗图煤层气新层系勘探评价开启了新篇章，各项重点工程呈现百花齐放态势。

坚持多元战略

扩大企业经济总量

8月初，由电力分公司搭建的油田电能管控系统成功上线运行，标志着华北油田智慧电网大数据平台初步搭建完成。截至8月24日，已完成采油一厂、二厂、三厂、四厂、五厂油田电网和天然气发电点电量数据的接入。

为应对错综复杂的环境变化，华北油田大力实施“多元化”战略，坚持绿色发展，发展新能源，以市场为导向，推进多种经营业务、对外合作业务发展等多元产业，提升市场创效水平。

华北油田以产业培育、技术创新、人才培养为抓手，谋划推动低碳和新能源产业发展，围绕风光电指标获取、地热供暖项目推动、低碳油田建设等重点工作，理清思路、勇于创新、狠抓落实，以实际行动推动油田绿色低碳转型。

入“十四五”，华北油田积极瞄准建成“北京地区地热供暖基地”“雄安新区及周边余热供暖基地”两大目标开展工作，还积极利用矿权及周边区域地面上的风能光伏资源，加快推动“沙戈荒”风光发电大基地建设，为油田重上千万吨级油气当量创造新引擎、增添新动能。

9月2日，公司外部市场再次传来捷报，天成公司在中国石油青海油田分公司供应消防器材年度招标中,凭借良好的市场信誉，成熟完善的技术方案，在竞争对手中脱颖而出，成功中标。天成公司坚持多元并进，培育创效空间，为公司开拓外部市场奠定了坚实基础。

在多元产业方面，公司紧密围绕“专精特新”发展定位，持续优化发展燃气、装备制造等外向型业务，稳定承接工程技术服务、工程建设等内向型业务，进一步收缩低效、无效业务，落实集团公司部署要求，着力推进厂办大集体改革工作，积极贯彻成本领先、差异化、专一化竞争策略，持续推进分级分类管理，统筹业务资源，优化业务结构，完善体制机制，强化风险管控，实现各项业务高质量发展。

产业是公司的生存之本、发展之基。只要我们坚定必胜信念，围绕常规油气、新能源、煤层气、储气库、多元产业“五大板块”同心协力，接续奋斗，现代化能源企业建设的蓝图必将成为现实。