遂宁
巩固深化强党建融入中心促发展
回望“十三五”，遂宁公司党委落实全面从严治党主体责任，切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，毫不动摇加强党的领导和党的建设，实现了思想政治工作与公司发展的良性互动。
坚持政治建设为统领，党建责任不断夯实。始终把政治建设作为公司发展的关键和根本。五年来，公司以中心组学习为龙头，以“三会一课”为载体，扎实推进“形势、目标、责任、任务”主题教育,精心组织“两学一做”学习教育，深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育。采取专题党课、集中学习、辅导讲座等形式，让全体党员干部真正学懂弄通做实，并结合主题党日、岗位讲述等方式，推动学习往深里走、往心里走。创新“联动学习”，组织党员干部赴邓小平故里、陈毅故居等红色革命旧址，激励党员干部开拓奋进、聚力前行。打造意识形态阵地，推进“五位一体”融媒体建设，加强意识形态管控，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局。
提升服务大局纽带作用，党建业务齐头并进。充分发挥党建引领和保障作用，坚持围绕业务强党建，抓好党建促发展，做到党建工作和业务工作同步走。五年来，公司围绕年度目标任务，深化主题劳动竞赛，引导员工立足岗位、跳起摸高。持续开展群众性创新活动，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，推动了公司经营上规模、效益上台阶、管理上水平。持续开展合理化建议征集，推进“青”字号品牌建设，广泛开展青年创新创效活动。聚焦员工群众关心的热点难点问题，加强政策研究运用，积极开展沟通协调，提升基层生产生活质量水平，使改革发展成果更好惠及广大员工。
加强基层支部建设，党建水平不断损高。党支部紧紧围绕公司改革发展目标为主线，带领党员群众、攻坚克难、努力奋进，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。五年来，公司努力扩销增效，不断强化管理，实现了连续三年直批销售增长率保持20%以上，纯枪营销支出逐年下降。在洪涝灾害、市场寒冬、大部制改革等诸多考验中党员突击队攻坚啃硬、能战善战;党员先销岗立足岗位、深耕细作、精打细算、创新包效，《加油站不锈钢防洪挡板》的小改造受到省公司表彰，管理创新论文《石油销售企业思想政治保障工作体系建设研究与实践荣获集团公司三等奖。疫情期间，公司领导班子靠前指挥、部门片区下沉到站、先锋骨干顶上前来，做好疫情防控和生产运行、工程建设复工工作，充分展现了基层党员干剖的责任和担当。
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